ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Copan Trade LLC
An wen verkauft Copan Trade LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Copan Trade LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Copan Trade LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Copan Trade LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Copan Trade LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 56 internationale Lieferanten von Copan Trade LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma A.Laumayer & Cia Exportadores De Cafe SA genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Guatemala. Von dort ließen sich 36 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 56 Lieferanten von Copan Trade LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Copan Trade LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Copan Trade LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Copan Trade LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Copan Trade LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Copan Trade LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant A.Laumayer & Cia Exportadores De Cafe SA
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- Ist die Lieferkette von Copan Trade LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Copan Trade LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Copan Trade LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Copan Trade LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Copan Trade LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 49 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF WASHED COLOMBIAN EXCELSO ARABICA COFFEE NET WEIGHT: 19269 P4529 FOB MOVEMENT: LCL/FCL, 001 MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT SC 24-0115 FREIGHT COLLECT, PAYABLE IN DESTINATION 2ND NOTIFY: ACTS CHB INC 3914 NEW RD CROSBY, TX, 77532 UNITED STATES", 001 CHARLETT AUSTIN EMAIL: CHARLETT ACTSCHB.COM
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275 BAGS OF WASHED COLOMBIAN SUPREMO ARABICA EE NET WEIGHT:19215 KG P4502 FOB MOVEMENT: LCL/FCL MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT SC 24-0115 , PAYABLE IN DESTINATION 2ND NOTIFY:POTTS, MCCANLESS MCCANLESS 16922 WATER OAK DRIVE CHANNELVIEW, TX 77530 UNITED STATES EMAIL: CHARLETT BILLPOTTS.COM PHONE: 1-713-451-1566 FREIGHT COLLECT
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FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA 150 BAGS OF 69 KG EL SALVADOR SHG EP NATURAL GREEN COFFEE BEANS PALACE BLEND 10,350 KG NET P4402.1 10 BAGS OF 69 KG EL SALVADOR SHG EP HONEY ARA GREEN COFFEE BEANS NOE OCHOA TRUE LOVE 690.00 KG NET P4402.2 30 BAGS OF 69 KG EL SALVADOR SHGEP GREEN COFF HONEY ARABICA FOURBON FRENCH ROAST 2,070 KG NET P4402.3 300 CARTON BOX OF 20 KG EL SALVADOR GREEN COF BEANS ARABICA SHG EP 6,000.00 KG NET P4465 40 CARTON BOX OF 20 KG EL SALVADOR GREEN COFF GREEN COFFEE BEANS ARABICA SHG EP 800.00 KG NET P4451 TOTAL NET WEIGHT: 19,910.00 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 20,402.00 KG FREIGHT COLLECT
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FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA CERTIFICATE EXPORT SPS00160- SPS00161/24-25 CERTIFICATE ORIGEN 13/01/00160-00161 150 BAGS OF 69 KG WASHED HONDURAS GREEN COFFEE BEANS STRICTLY H GROWN EUROPEAN PREPARATION ORGANIC CERTIFIED 2024-2025 REF: P4483.1 KG NET 10,350.00 KG GROSS 10,419.00 125 BAGS OF 69 KG WASHED HONDURAS GREEN COFFEE BEANS STOCKLOT C REF: P4483.2 KG NET 8,625.00 KG GROSS 8,682.50 275 TOTAL BAGS OF 69 KG KG NET 18,975.00 KG GROSS 19,101.50 4 BULK CONTAINIG 200 UNITS EMPTY JUTE BAGS KG NET 90.71 KG GROSS 91.00 FCL/FCL SC 24-0115 CADEXSA FDA 16952177238 TOTAL KG NET 19,065.71 TOTAL KG GROSS 19,192.50 2ND NOTIFY:POTTS MCCANLESS MCCANLESS 16922 WATER OAK DRIVE CHANNELVIEW, TX, 77530 ATTN :CHARLETT AUSTIN UNITED STATES
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FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA 45 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR WASHED GREEN COFFEE BEANS NETER CURRENT CROP REF P4446 NET WEIGHT 3,105 KG 6 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP GREEN CO BEANS CURRENT CROP REF P4450 NET WEIGHT 414.00 KG 700 BAG OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP GREEN C E BEANS CURRENT CROP. REF P4452 NET WEIGHT 14,000.00KG TOTAL NET WEIGHT: 17,519.00 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 18,260.00 KG FREIGHT COLLECT SC 24-0115 FCL/FCL 2ND NOTIFY:POTTS MCCANLESS MCCANLESS 16922 WATER OAK DRIVE CHANNELVIEW TEXAS UNITED STATES PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:CVR0112 CVR0112154
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275 BAGS DESCRIBED AS CLEAN GREEN COFFEE COLOMBIA NET WEIGHT:19218 KG DO.CTG2024E0634 8 PEDIDO:31112246 SAE:602773 1975717 FREIGHT COLLECT, PAYABLE BY COMMODITY SUPPLIES AG MOVEMENT: PORT TO PORT SC # 298488020 REF: PC-1090
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FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA 275 BAGS OF 69 KG WASHED HONDURAS ARABICA GREEN COFFEE BEANS HI GROWN EUROPEAN PREPARATION ORGANIC CERTIFIED 2023-2024 REF P4299 KG NET 18,975.00 KG GROSS 19,101.50 LOT 217 ICO 13-63-137 10 BAGS OF 69 KG GROWN EUROPEAN PREPARATION CROP 2023-2024 REF P4354 KG NET 690.00 KG GROSS 694.60 LOT 252 ICO 13-63-145 TOTAL 285 BAGS OF 69 KG FCL/FCL SC 23-0115 TOTAL KG NET 19,665.00 TOTAL KG GROSS 19,796.10 CADEXSA FDA 16952177238 2ND NOTIFY:POTTS MCCANLESS MCCANLESS 16922 WATER OAK DRIVE CHANNELVIEW, TX, 77530 ATTN :CHARLETT AUSTIN UNITED STATES CERTIFICATE EXPORT SPS07943-SPS07944/23-24 CERTIFICATE ORIGEN 13/01/07943-07944
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FREIGHT COLLECT PAYABLE AT DESTINATION 133 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP NATURA JOSE ELIAS TRUE LOVE GREEN COFFEE BEANS 27 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP WASHED 1 BAG OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP NATURAL NACHO TRUE LOVE GREEN COFFEE BEANS 2 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP NATURAL RODRIGO TRUE LOVE GREEN COFFEE BEANS 7 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP HONEY ARABICA NOE OCHOA TRUE LOVE GREEN COFFEE BEAN 7 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP RED HONE JUAN CARLOS TRUE LOVE GREEN COFFEE BEANS 1 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR SHGEP NATURAL WILLIAM TRUE LOVE GREEN COFFEE BEANS 16 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR NETER REF P4078.9 S4352.1/8 SC 23-0115 FCL/FCL TOTAL NET WEIGHT: 13,524.00 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 13,680.80 KG SHIPPER S FDA CODE 10286360712 SECOND NOTIFY PARTY: POTTS, MCCANLESS MCCANLESS 16922 WATER OAKS DRIVE CHANNELVIEW,TX 77530 UNITED STATES ATTN TO: CHARLETT AUSTIN EMAIL:CHARLETT BILLPOTTS.COM TEL. 1-713-451-1566
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FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA CROP 2022-2023 100 BAGS OF 69 KGS OF TUXPAL BLEND BOURBON PA WASHED LOT HONEY 50 BAGS OF 69 KGS OF VISTA HERMOSA PACAS HONE 25 BAGS OF 69 KGS OF EL ROSARIO SARCHIMOR NAT SALE 4164230015 3724 SHIPPER 4164237021 N.W. 18,975 KGS
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FREIGHT COLLECT PAYABLE AT VIRGINIA BEACH, VA 34 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR ARABICA COFFE SHGE TRUELOVE COFFEE SHG EP CROP 2021/2022 18 BAGS OF 69 KG OF EL SALVADOR ARABICA COFFE 530 CARTON BOXES OF 20 KG OF EL SALVADOR GREE COFFEE BEANS SHG E SIEMBRA COFFEE ROASTERS, 2021/2022 68 CARTON BOXES OF 20 KG OF EL SALVADOR GREEN COFFEE BEANS SHG EP CARBORO CROP 2021/2022 TERMS FCL/FCL REF 3555 SC 22-0115 TOTAL NET WEIGHT: 15,548.00 KG HS 090111 2ND NOTIFY:POTTS,MCCANLESS MCCANLESS 16922 WATER OAK DRIVE CHANNELVIEW TX UNITED STATES
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Copan Trade LLC in Company Transparency
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- Kann Copan Trade LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Copan Trade LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Copan Trade LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Copan Trade LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Copan Trade LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Copan Trade LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Copan Trade LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Copan Trade LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Copan Trade LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Copan Trade LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Copan Trade LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Copan Trade LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Copan Trade LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Copan Trade LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Copan Trade LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Copan Trade LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Copan Trade LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Copan Trade LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Copan Trade LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 0409) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Copan Trade LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Copan Trade LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Copan Trade LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Copan Trade LLC:
