ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Copreci S. Coop.
Bei wem kauft Copreci S. Coop. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Copreci S. Coop., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Copreci S. Coop. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Copreci S. Coop. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Copreci S. Coop. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Copreci S. Coop..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Copreci S. Coop..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Copreci S. Coop., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Industria de Electrodomésticos S.A.S.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Copreci S. Coop. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Copreci S. Coop. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Copreci S. Coop., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Copreci S. Coop. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Copreci S. Coop. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 730640 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Rohre und Hohlprofile, geschweißt, mit kreisförmigem Querschnitt, aus nichtrostendem Stahl (ausg. Rohre mit kreisförmigem inneren und äußeren Querschnitt und einem äußerem Durchmesser von > 406,4 mm sowie Rohre von der für Öl- oder Gasfernleitungen oder von der für das Fördern von Öl oder Gas verwendeten Art)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 10 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Copreci S. Coop. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Copreci S. Coop.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 48 internationale Kunden von Copreci S. Coop. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Industria de Electrodomésticos S.A.S. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 169 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 48 Kunden von Copreci S. Coop. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Copreci S. Coop.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 71 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Copreci S. Coop. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 107 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PARTS OF TAPS, COCKS COPRECI, S.COOP FACT: 001B204945 REPUESTOS DE MAQUINARIA COPRECI,S.COOP FACT: 001B205099 BARRAS DE ALUMINIO EURAL GNUTTI,S.P.A FACTS: 22000729 V2,22000730 V2, 22000777 V2, 22000778 V2 PERNO,TAPA,BRIDA TROQUELES GACO, S.L FACTS: 20/0466, 20/0479 DEDIL JOSE MESTRE, S.A FACT: 3X-123 JUNTAS HIDRO RUBBER IBERICA, S.A FACTS: 69585, 69645 TORNILLO BY-PASS INDUSTRIAS TEIXIDO,S.A FACTS: TE 2004526, TE 2004720 TERMOPAR ORKLI,S.COOP FACTS: PV214768, PV215231 HERRAMIENTAS INDUSTRIAS MAIL, S.A FACT: 123562 ARANDELAS SINARD, S.A FACT: E0200631 COJINETE FERG, S.L FACT: 016336 NORCAUCHO, S.A FACT: 6535 VILARDELL PURTI, S.A FACT: 42011 4044
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USUARIO APTO B00307 DO ICA200894 PEDIDO 19000540 LCL COPRECI DECLARACION 2 DE 2;FACTURA(S) USUARIO APTO B00307 DO ICA200894 PEDIDO 19000540 LCL COPRECI DECLARACION 1 DE 2;FACTURA(S)
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USUARIO APTO B00307 DO ICA200846 PEDIDO 19000539 LCL COPRECI DECLARACION 1 DE 2;FACTURA(S) USUARIO APTO B00307 DO ICA200846 PEDIDO 19000539 LCL COPRECI DECLARACION 2 DE 2;FACTURA(S)
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OTHER TAPS, COCKS, V COPRECI, S.COOP FACT: 001B204374 BARRAS DE ALUMINIO EURAL GNUTTI, S.P.A FACTS: 22000699 V2,22000700 V2, 22000727 V2, 22000728 V2 PERNO,TAPA,BRIDA,BRACKET TROQUELES GACO S.L FACT: 20/0414 TERMOPAR ORKLI,S.COOP FACT:PV211753 REPUESTOS DE MAQUINARIA SINARD, S.A FACT: E0200542 POTENCIOMETRO FISA IBERICA, S.L.U FACT: E/2.020.206 HERRAMIENTAS INDUSTRIAS MAIL,S.A FACT: 123460 VILARDELL PURTI, S.A FACT: 42010 4036 COPRECI CZ, S.R.O. FACT: 1000001277 TORNILLO BY-PASS INDUSTRIAS TEIXIDO,S.A FACT: TE 2004058
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PLATES, STICKS, TIPS COPRECI, S.COOP FACTS: 001B204211, 001B204212 BARRAS DE ALUMINIO EURAL GNUTTI, S.P.A FACTS: 22000642 V2,22000644 V2, 22000645 V2, 22000698 V2 PERNO,TAPA,BRIDA,BRACKET TROQUELES GACO, S.L FACT: 20/0403 JUNTAS HIDRO RUBBER IBERICA, S.A FACT:69231, 69302, 69161 BRIDAS MECANIZADOS SAN PRUDENCIO, S.L. FACT: 20200494 TORNILLO BY-PASS INDUSTRIAS TEIXIDO,S.A FACTS: TE 2003828, TE 2003899 REPUESTOS DE MAQUINARIA VILARDELL PURTI, S.A FACT: 42010 4013 COJINETE FERG, S.L FACT: 016325 PLACAS AYMA HERRAMIENTAS, S.L FACT: 1259124
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USUARIO APTO B00307 DO ICA200680 PEDIDO 19000538-1 COPRECI DECLARACION 1 DE 2;FACTURA(S):0 USUARIO APTO B00307 DO ICA200680 PEDIDO 19000538-1 COPRECI DECLARACION 2 DE 2;FACTURA(S):0
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OTHER ARTICLES OF PL COPRECI, S.COOP FACT:001B204069 BARRAS DE ALUMINIO EURAL GNUTTI, S.P.A FACTS: 22000605 V2,22000640 V2, 22000641 V2, 22000643 V2 BRIDA,PERNO,TAPA,BRACKET TROQUELES GACO, S.L FACT: 20/0392 MAQUINA IKERMAN, S.L FACT: 20200106 TERMOPAR ORKLI,S.COOP FACT: PV210426 TORNILLO BY-PASS INDUSTRIAS TEIXIDO,S.A FACT: TE 2003731 REPUESTOS DE MAQUINARIA VILARDELL PURTI, S.A FACT: 42010 4001 SOPORTE PLASTICOS XIMA, S.L FACT: 20010000961 LEVA GRILL LARRA AGA PLASTICOS,S.A FACT: F 200385
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CODIGO B00307 DO ICA200642 PEDIDO 19000537-1 LCL COPRECI DECLARACION 1 DE 3;FACTURA(S):001 CODIGO B00307 DO ICA200642 PEDIDO 19000537-1 LCL COPRECI DECLARACION 2 DE 3;FACTURA(S):001 CODIGO B00307 DO ICA200642 PEDIDO 19000537-1 LCL COPRECI DECLARACION 3 DE 3;FACTURA(S):900
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INTO PACKAGE VALVES HS CODE 84818099
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CODIGO UAP 0485 DO ICA200355 PEDIDO 19000381 (LCL) - COPRECI DECLARACION 2 DE 2;FACTURA(S) CODIGO UAP 0485 DO ICA200355 PEDIDO 19000381 (LCL) - COPRECI DECLARACION 1 DE 2;FACTURA(S)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Copreci S. Coop. in Company Transparency
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- Kann Copreci S. Coop. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Copreci S. Coop. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Copreci S. Coop. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Copreci S. Coop. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Copreci S. Coop., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Copreci S. Coop. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Copreci S. Coop. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Copreci S. Coop. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Copreci S. Coop. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Copreci S. Coop. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Copreci S. Coop. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Copreci S. Coop. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Copreci S. Coop.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Copreci S. Coop.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Copreci S. Coop.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Copreci S. Coop. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Copreci S. Coop. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Copreci S. Coop.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Copreci S. Coop. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Copreci S. Coop. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Copreci S. Coop. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730640, 841459) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Copreci S. Coop. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Copreci S. Coop. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 903210) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Copreci S. Coop.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Copreci S. Coop.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Copreci S. Coop.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Copreci S. Coop.:
