ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Coprimex SA
Bei wem kauft Coprimex SA ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Coprimex SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Coprimex SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Coprimex SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Coprimex SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Coprimex SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Coprimex SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Huan Zhan Trading nv
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Coprimex SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Coprimex SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Coprimex SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Coprimex SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Coprimex SA eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 481910 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Schachteln und Kartons, aus Wellpapier oder Wellpappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Coprimex SA in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Coprimex SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 49 internationale Kunden von Coprimex SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Huan Zhan Trading nv genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Puerto Rico. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 92 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 49 Kunden von Coprimex SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Coprimex SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 10 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Coprimex SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 2006 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gemüse, Früchte, Nüsse, Fruchtschalen und andere genießbare Pflanzenteile, mit Zucker haltbar gemacht "durchtränkt und abgetropft, glasiert oder kandiert"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 116 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CARROTS,CABBAGE,BEETS FRESH 1 X 40'RH SWLAC CNTR 700 BAG JUMBO CARROTS 50LBS 150 BAG GREEN CABBAGE 50LBS 50 BAG RED CABBAGE 50LBS 100 BAG BEETS 25LBS TEMP SET AT: +32F VENT: 10% OPEN SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT ORIGINALS ISSUED AT DESTINATION FREIGHT COLLECT CARRIED ON DECK
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FRESH CARROTS 48X1 LB 175BAGS FRESH CARROTS 24X1 KG 100 BAG FRESH JUMBO CARROTS 50LB 250 BAGS FRESH GREEN CABBAGE 50LB 275 BAGS FRESH RED CABBAGE 50LB 50 BAGS FRESH BEETS 25 LB 150 BAGS TEMP +32 F 10% OPEN RYAN 80571005
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FRESH CARROTS 48X1LB 325 BAG FRESH JUMBO CARROTS 50LB 300 BAG FRESH GREEN CABBAGE 50LB 251 BAG FRESH RED CABBAGE 50LB 33 BAG FRESH BEETS 25LB 109 BAG FRESH BROCOLI 32 BOX TEMP 32 F 10% OPEN RYAN 86340276
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CARROTS,BEETS,BROCCOLI FRESH 1 X 40'RH SWLAC CNTR 300 BAG CARROTS 48X1 LBS 515 BAG JUMBO CARROTS 50 LBS 120 BAG BEETS 25 LBS 50 CASES BROCCOLI TEMP SET AT: +32F VENT: 10% OPEN SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT ORIGINALS ISSUED AT DESTINATION FREIGHT COLLECT CARRIED ON DECK
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CARROTS FRESH 1 X 40'RH SWLAC CNTR 500 BAG JUMBO CARROTS 50LBS 86340051 350 BAG CARROTS 48X1 LBS TEMP SET AT: +32F VENT: 10% OPEN SHIPPER'S LOAD, STOW, WEIGHT AND COUNT ORIGINALS ISSUED AT DESTINATION FREIGHT COLLECT CARRIED ON DECK
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FRESH CARROTS 48X1 LB 250 BAGS FRESH CARROTS 24X1 KG 150 BAGS FRESH JUMBO CARROTS 50LB 500 BAGS FRESH BEETS 25 LB 104 BAGS FRESH GREEN CABBAGE 30LB 55 CASES TEMP +32 F 25% OPEN RYAN 80971189
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FRESH CARROTS 48X1 LB 190 BAG FRESH CARROTS 24X1 KG 60 BAG FRESH JUMBO CARROTS 50LB 515 BAG FRESH GREEN CABBAGE 44LB 250 BAG TEMP +32 F 25% OPEN RYAN 80570944
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+32F VEGETABLES SHIPPER LOAD AND COUNT 350 BAGS OF FRESH JUMBO CRROTS OF 50LB 400 BAGS OF FRESH JUMBO CRROTS OF 25LB 403 BAGS OF FRESH GREEN CABBAGE OF 50LB 125 BAGS OF FRESH BEETS OF 25LB TEMP +32F VENT 10% . FREIGHT COLLECT INVOICE 00100001090000000087
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+32F VEGETABLES SHIPPER LOAD AND COUNT 850 BAGS OF FRESH JUMBO CARROTS 50LB 200 BAGS OF FRESH GREEN CABBAGE 50LB 50 CASES OF FRESH WHITE CHAYOTE TEMP +32F VENT 10% . FREIGHT COLLECT INVOICE N 00100001090000000080
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+32F VEGETABLES SHIPPER LOAD AND COUNT 686 BAGS OF FRESH JUMBO CARROTS 50LB 214 BAGS OF FRESH GREEN CABBAGE 50LB 100 BAGS OF FRESH BEETS 25LB TEMP +32F VENT 10% . FREIGHT COLLECT INVOICE N 00100001090000000076
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Coprimex SA in Company Transparency
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- Kann Coprimex SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Coprimex SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Coprimex SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Coprimex SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Coprimex SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Coprimex SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Coprimex SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Coprimex SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Coprimex SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Coprimex SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Coprimex SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Coprimex SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Coprimex SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Coprimex SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Coprimex SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Coprimex SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Coprimex SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Coprimex SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Coprimex SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Coprimex SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Coprimex SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Coprimex SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Coprimex SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2006, 070610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Coprimex SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Coprimex SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Coprimex SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Coprimex SA:
