ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cosentino North America
An wen verkauft Cosentino North America?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Cosentino North America?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cosentino North America, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Cosentino North America?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 13 internationale Lieferanten von Cosentino North America identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cosentino, S.A. genannt, welche 35 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Spanien. Von dort ließen sich 918 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 13 Lieferanten von Cosentino North America in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cosentino North America aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cosentino North America differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cosentino North America.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cosentino North America.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cosentino North America, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cosentino, S.A.
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- Ist die Lieferkette von Cosentino North America stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cosentino North America beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cosentino North America, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cosentino North America ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cosentino North America eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 681099 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Zement, Beton oder Kunststein, auch bewehrt (ausg. vorgefertigte Bauelemente; Ziegel, Fliesen, Mauersteine und dergl.)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.430 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TEMU2734821 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILE STONE SLABS (18864 KGS) TOTAL WEIGHT 19064 KGS 721005926 7 TGHU0500317 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILESTONE SLABS (19000 KGS) TOTAL WEIGHT 19200 KGS 7210 059268
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MSKU5678531 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILE STONE SLABS (17880 KGS) TOTAL WEIGHT 18080 KGS 721005645 4 SUDU7896140 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 49 SILESTONE SLABS (18060 KGS) TOTAL WEIGHT 18260 KGS 7210 056450 CRSU1484570 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 69 SILESTONE SLABS (18240 K GS) TOTAL WEIGHT 18440 KGS 7210056452
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1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS ( 19760 KGS) 7210057661
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1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILESTONE SLABS ( 17780 KGS) TO TAL WEIGHT 17 980 KGS 7210054805 1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 56 DEKTON SLABS (200 40 KGS) TOTAL WEIGHT 20240 KGS 7210054803 1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 65 SILESTONE SLABS ( 19800 KGS) TO TAL WEIGHT 20 000 KGS 7210054858
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1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS ( 19720 KGS) 7210057867 1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 50 SILESTONE SLABS ( 18360 KGS) 7210057875 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS DEKTON SLABS (893 KGS) AND 60 SILESTONE SLABS (17587 KGS) 7210057871
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1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 55 SILESTONE SLABS ( 18340 KGS) 7210065317 1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 87 SILESTONE SLABS ( 17000 KGS) 7210065320
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1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 51 SILESTONE SLABS ( 18360 KGS) 7210057835
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7 CRATES THAT CONTAINS 41 GRANITE SLABS. TOTAL WEIGHT 1721 3 KGS 7210062055
-
SUDU1553458 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILE STONE SLABS (19060 KGS) TOTAL WEIGHT 19260 KGS 721005744 8 MRKU9619793 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS (19460 KGS) TOTAL WEIGHT 19660 KGS 7210 057441 MRKU9859578 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILESTONE SLABS (18840 K GS) TOTAL WEIGHT 19040 KGS 7210057451 MSKU2889211 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 45 SILESTONE SLABS (15 800 KGS) TOTAL WEIGHT 16000 KGS 7210057515 SUDU134689 3 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 72 SILESTONE SLABS (17000 KGS) TOTAL WEIGHT 17200 KGS 7210057440 SUDU1553458 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILE STONE SLABS (19060 KGS) TOTAL WEIGHT 19260 KGS 721005744 8 MRKU9619793 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS (19460 KGS) TOTAL WEIGHT 19660 KGS 7210 057441 MRKU9859578 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILESTONE SLABS (18840 K GS) TOTAL WEIGHT 19040 KGS 7210057451 MSKU2889211 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 45 SILESTONE SLABS (15 800 KGS) TOTAL WEIGHT 16000 KGS 7210057515 SUDU134689 3 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 72 SILESTONE SLABS (17000 KGS) TOTAL WEIGHT 17200 KGS 7210057440 SUDU1553458 METAL FRAME/S ( 200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILE STONE SLABS (19060 KGS) TOTAL WEIGHT 19260 KGS 721005744 8 MRKU9619793 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 76 SILESTONE SLABS (19460 KGS) TOTAL WEIGHT 19660 KGS 7210 057441 MRKU9859578 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 80 SILESTONE SLABS (18840 K GS) TOTAL WEIGHT 19040 KGS 7210057451 MSKU2889211 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 45 SILESTONE SLABS (15 800 KGS) TOTAL WEIGHT 16000 KGS 7210057515 SUDU134689 3 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 72 SILESTONE SLABS (17000 KGS) TOTAL WEIGHT 17200 KGS 7210057440
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1 METAL FRAME/S (200 KGS) THAT CONTAINS 54 SILESTONE SLABS ( 19740 KGS) 7210056359
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cosentino North America in Company Transparency
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- Kann Cosentino North America in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cosentino North America steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cosentino North America gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cosentino North America, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Cosentino North America?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cosentino North America verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 118 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cosentino North America in Company Transparency
Verkauf- Ist Cosentino North America ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cosentino North America durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cosentino North America aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Cosentino North America aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cosentino North America einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cosentino North America in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cosentino North America?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cosentino North America
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cosentino North America
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cosentino North America gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cosentino North America haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cosentino North America?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cosentino North America generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cosentino North America auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cosentino North America (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 681099, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cosentino North America auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cosentino North America (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 681099) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cosentino North America?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cosentino North America:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cosentino North America?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cosentino North America:
