ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cotec Plastic Co., Ltd.
Bei wem kauft Cotec Plastic Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Cotec Plastic Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Cotec Plastic Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cotec Plastic Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Cotec Plastic Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cotec Plastic Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cotec Plastic Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cotec Plastic Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cotec Plastic Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde O2Cool LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Cotec Plastic Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cotec Plastic Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cotec Plastic Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Cotec Plastic Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 20 internationale Kunden von Cotec Plastic Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma O2Cool LLC genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 273 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 20 Kunden von Cotec Plastic Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Cotec Plastic Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cotec Plastic Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 101 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
PLASTIC FIGURES TOYS
-
PLASTIC TOYS .
-
O2COOL POCKET FAN HS CODE 9503 00 99
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PLASTIC TOYS MIGHTY MORPHIN' POWER RANGERS REACTION FIGURE. THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS .
-
PLASTIC TOYS PO NO. 1025462546 SKU NO. 1017938 21 INCH BIG SCOOP TRACTOR QTY. 342 PCS 171 CARTONS SKU NO. 1359442 JOHNNY TRACTOR & FRIEND APPLE ORCHARD QTY. 556 PCS 139 CARTONS SKU NO. 1359444 5 INCHSANDBPX VEHICLE QTY. 1896 PCS 474 CARTONS SKU NO. 1359445 15 INCH SANDBPX DUMP TRUCK QTY. 636 PCS 318 CARTONS HS CODE 9503.00.0071 FOB HAIPHONG, VIETNAM FREIGHT COLLECT TOTAL ONE THOUSAND ONE HUNDRED TWO (1102) CARTONS ONLY SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL.
-
PLASTIC TOYS PO NO. 1025462544 SKU NO. 1017938 21 INCH BIG SCOOP TRACTOR QTY. 530 PCS 216 CARTONS SKU NO. 1359442 JOHNNY TRACTOR & FRIEND APPLE ORCHARD QTY. 1060 PCS 265 CARTONS SKU NO. 1359443 1ST FARMING FUN HAULING SET QTY. 1400 PCS 350 CARTONS SKU NO. 1359444 5 INCH SANDBPX VEHICLE QTY. 1104 PCS 276 CARTONS HS CODE 9503.00.0071 FOB HAIPHONG, VIETNAM SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL.
-
FREIGHT COLLECT FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD COUNT FWDR REF: 55T0034085 CNEE REF: 1025462547 CNEE REF: 231-53046050365 PLASTIC TOYS PO NO.: 1025462547 SKU NO.: 1017938 21 INCH BIG SCOOP TRACTOR QTY.: 626 PCS 313 CARTONS SKU NO.: 1359442 JOHNNY TRACTOR FRIEND APPLE ORCHARD QTY.: 1236 PCS 309 CARTONS SKU NO.: 1359443 1ST FARMING FUN HAULING SET QTY.: 1632 PCS 408 CARTONS HS CODE 9503.00.0071 FOB HAIPHONG, VIETNAM TOTAL ONE THOUSAND THIRTY (1030) CARTONS ONLY THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL. ALSO NOTIFY PARTY EXPEDITORS INTERNATIONAL 237 ELLERY COURTM NASHVILLE TN. 37214, USA CONTACT: JENNIFER WALLS PHONE: 615-232-0662
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PLASTIC TOYS PO NO.: 1025462 530 SKU NO.: 1017938 21 INCH BIG SCOOP TRACTOR QTY.: 32 PCS 216 CARTONS SKU NO .: 1359442 JOHNNY TRACTOR & FRIEND APPLE ORCHARD QTY.: 852 PCS 213 CARTONS SKU NO.: 1359443 1ST FARMING FUN HAULING SET QTY.: 1132 PCS 283 CARTONS SKU NO.: 13594 44 INCH SANDBPX VEHICLE QTY.: 892 PCS 223 CARTONS SKU NO.: 1359445 15 INCH SANDBOX DUMP TRUCK QTY.: 340 PCS 170 CARTONS HS CODE 9 503.00.0071 FOB HAIPHONG, VIETNAM FREIGHT COLLECT TOTAL ONE THOUSAND ONE HUNDRED FIVE (1105) CARTONS ONLY THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL. FF=55 T0036035 S/C#:296562637 FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD & COUNT HASU4965950|4400|1105| CT||CY/DOOR|4395.03|KGM|61.22| MTQ|203468415
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PLASTIC TOYS PO NO. 1025462551 SKU NO. 1017938 21 INCH BIG SCOOP TRACTOR QTY. 504 PCS 252 CARTONS SKU NO. 1359442 JOHNNY TRACTOR & FRIEND APPLE ORCHARD QTY. 996 PCS 249 CARTONS SKU NO. 1359443 1ST FARMING FUN HAULING SET QTY. 1316 PCS 329 CARTONS SKU NO. 1359445 5 INCH SANDBPX DUMP TRUCK QTY. 346 PCS 173 CARTONS HS CODE 9503.00.0071 FOB HAIPHONG, VIETNAM SHIPPER DECLARES THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL.
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FWDR REF: 55T0034373 CNEE REF: 1025716530 CNEE REF: 1025716523 CNEE REF: 1025716532 CNEE REF: 1025716428 CNEE REF: 1025716525 CNEE REF: 1025716429 CNEE REF: 1025716529 CNEE REF: 231-92746729871 PLASTIC TOYS PO NO.: 1025716428 SKU NO.: 1052981 JD MSTER TRDS TRACTOR WAGON 1:16 QTY.: 302 PCS 151 CARTONS PO NO.: 1025716429 QTY.: 672 PCS 336 CARTONS PO NO.: 1025716523 QTY.: 218 PCS 109 CARTONS PO NO.: 1025716525 QTY.: 714 PCS 357 CARTONS PO NO.: 1025716529 QTY.: 860 PCS 430 CARTONS PO NO.: 1025716530 QTY.: 812 PCS 406 CARTONS PO NO.: 1025716532 QTY.: 636 PCS 318 CARTONS HS CODE 9503.00.0073 FOB HAIPHONG, VIETNAM FREIGHT COLLECT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIAL. FREIGHT COLLECT, SHIPPER LOAD COUNT
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cotec Plastic Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Cotec Plastic Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cotec Plastic Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cotec Plastic Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cotec Plastic Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cotec Plastic Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Cotec Plastic Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cotec Plastic Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Cotec Plastic Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Cotec Plastic Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cotec Plastic Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cotec Plastic Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cotec Plastic Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cotec Plastic Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cotec Plastic Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cotec Plastic Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cotec Plastic Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cotec Plastic Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cotec Plastic Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 853110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cotec Plastic Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cotec Plastic Co., Ltd.:
