ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cotton ON Group.
An wen verkauft Cotton ON Group.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Cotton ON Group.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cotton ON Group., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Cotton ON Group. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Cotton ON Group.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 51 internationale Lieferanten von Cotton ON Group. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Oulaifa (Cambodia) Garment Co., Ltd. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 109 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 51 Lieferanten von Cotton ON Group. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cotton ON Group. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cotton ON Group. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cotton ON Group..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cotton ON Group..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cotton ON Group., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Oulaifa (Cambodia) Garment Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Cotton ON Group. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cotton ON Group. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cotton ON Group., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cotton ON Group. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 41 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cotton ON Group. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SAM SOFT KNIT JUMPER BOXY MOCK NECK KNIT SWEATER
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SLOUCHY KNIT SWEATER BOX FIT CREW KNIT BOX FIT CREW KNIT SAM SOFT KNIT JUMPER COSI KNIT PULLOVER OVERSIZED CABLE HOODY LUXE HALF ZIP PULLOVER SLOUCHY KNIT SWEATER BOX FIT CREW KNIT BOX FIT CREW KNIT SAM SOFT KNIT JUMPER COSI KNIT PULLOVER OVERSIZED CABLE HOODY LUXE HALF ZIP PULLOVER
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SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMM Y OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKP ANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMM Y OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAM MY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO S AMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE H OODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX T RACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMM Y RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SA MMY OVERSIZED CREW PO PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOOD IE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRAC KPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAM MY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SA MMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO S AMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMM Y OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKP ANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMM Y OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAM MY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO S AMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE H OODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX T RACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMM Y RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SA MMY OVERSIZED CREW PO PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOOD IE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRAC KPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAM MY OVERSIZED CREW PO SAMMY OVERSIZE CREW PO SA MMY OVERSIZE HOODIE PO SAMMY RELAX TRACKPANT PO SAMMY OVERSIZED CREW PO PO LICENSE SAMMY OVERSIZED CREW PO S AMMY OVERSIZE CREW PO SAMMY OVERSIZE HOO
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LADIES KNITTED PANTS PO NO 7657371000 STYLE 6335821 LADIES KNITTED PANTS PO NO 76574210 00 STYLE 6338429 LADIES KNITTED PANTS PO NO 7657391000 STYLE 6335821 LADIES KNITTED SHORT PO NO 7657291000 STYLE 6336720 LADIES KNITTED PULLOVER PO NO 7657231000 STYLE 633 5570 HTS CODE 6104620061102000 DONG THAP PROVINCE VIETNAM.
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Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cotton ON Group. in Company Transparency
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- Kann Cotton ON Group. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cotton ON Group. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cotton ON Group. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cotton ON Group., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Cotton ON Group.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cotton ON Group. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Spinnstoffen (ausg. aus Baumwolle)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cotton ON Group. in Company Transparency
Verkauf- Ist Cotton ON Group. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cotton ON Group. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cotton ON Group. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Cotton ON Group. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cotton ON Group. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cotton ON Group. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cotton ON Group.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cotton ON Group.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cotton ON Group.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cotton ON Group. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cotton ON Group. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cotton ON Group.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cotton ON Group. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cotton ON Group. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cotton ON Group. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 620520) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cotton ON Group. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cotton ON Group. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610990, 611020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cotton ON Group.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cotton ON Group.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cotton ON Group.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cotton ON Group.:
