ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Crayola Canada
An wen verkauft Crayola Canada?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Crayola Canada?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Crayola Canada, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Crayola Canada?
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Crayola Canada?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Crayola Canada?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Crayola Canada?
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- Wer sind die Lieferanten von Crayola Canada?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 76 internationale Lieferanten von Crayola Canada identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tung Yik International Ltd. genannt, welche 48 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 338 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 76 Lieferanten von Crayola Canada in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Crayola Canada aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Crayola Canada differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Crayola Canada.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Crayola Canada.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Crayola Canada, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Tung Yik International Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Crayola Canada stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Crayola Canada beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Crayola Canada, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Crayola Canada ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 35 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Crayola Canada eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 307 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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COLORING BOOK COL&ERASE ACT, UNDER THE SEA 8PK COL&ERASE ACT, FARM ANIMALS 8PK COLOUR & ACTIVITY, PAW PATROL GCP TUBE FROZEN COLOUR & ACTIVITY,FROZEN HBL SGN3993369 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C 800000-DT HS-CODE 49030000 COLORING BOOK COL&ERASE ACT, UNDER THE SEA 8PK COL&ERASE ACT, FARM ANIMALS 8PK COLOUR & ACTIVITY, PAW PATROL GCP TUBE FROZEN COLOUR & ACTIVITY,FROZEN HS-CODE 49030000 HBL SGN3993369 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C 800000-DT
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COLOURING BOX PAINT & CREATE EASEL CASE HS-CODE 32131000 HBL SGN3997676 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C QHOF000453
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COLOURING BOX COL.ACTIVITY & STORAGE SET HS-CODE 96089999 HBL SGN3981718 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C 800000-DT COLOURING BOX TRU,BLUE,SKETCH & COL.AC HS-CODE 96085000 HBL SGN3981718 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C 800000-DT COLOURING BOX COL.ACTIVITY & STORAGE SET TRU,BLUE,SKETCH & COL.AC HS-CODE 96085000 96089999 HBL SGN3981718 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C 800000-DT
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COLOUR & ACTIVITY, PRINCESS LOL SURPRISE HS-CODE 49030000 HBL SGN3982254 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C 800000-DT
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COLOURING BOXES (PAINT& CREATE EASEL CASE, TRU,PINK,SKETCH & COL.AC, SO) HBL SGN3999973 SCAC CODE BANQ S C 9596570 KUEHNE 42 FAK TPEB ACI 8041 HS-CODE 32131000 96089999 COLOURING BOXES
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AMAZING ART CASE(STATIONERY) STOCK NO. 0482050003 HMC PO 55721 (TOTAL QTY 792EA) HS CODE 96085000 HS-CODE 96085000 S S,PETS ARTIC IGLOO,2 (GAME SETS) STOCK NO. 0453060000 HMC PO 55930 (TOTAL QTY 10000EA) HS CODE 95030089 HS-CODE 95030089 DEEP SEA FRIENDS,COL.& ST(CLORING BOOK) STOCK NO. 0406910000 HMC PO 56394 (TOTAL QTY 12096EA) HS CODE 49119990 INTO PLASTIC PALLETS) 1008 CTNS HS-CODE 49119990 BLUEY,COL. & STKR BOOK(CLORING BOOK) STOCK NO. 0406920000 HMC PO 56395 S O# HKGBV1114600 HKGBV1114601 S C# TORN00544A FAK OBL NO.ONEYHKGBV1114600 KN SCAC CODE BANQ 8041 HBL#HKG6955598 AMAZING ART CASE(STATIONERY) STOCK NO. 0482050003 HMC PO 55721 (TOTAL QTY 7650EA) HS CODE 96085000 HS-CODE 96085000
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COLOURING BOXES KIDS WASHBLE PAINT SET HS-CODE 32131000 HBL SGN3984286 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C 800000-DT
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COLOURING BOX NEON PAINT STAMPERS,WSH AMZ,S SCENTS,INSP ART CASE HS-CODE 95030099 96099099 HBL SGN3986075 SCAC CODE BANQ ACI CODE 8041 S C 800000-DT
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COLOUR & ERASE MAT,CRAYOL(GAME SETS) STOCK NO. 0441450001 HMC PO 55828 (TOTAL QTY 7500EA) HS CODE 95030089 PAW PATROL, 32PGS, COL&ST(COLORING BOOK) STOCK NO. 0405600001 HMC PO 56147 (TOTAL QTY 12096EA) HS CODE 49119990 (TOTAL 1008 CTNS PACKED INTO PLASTIC PALLETS) REMARKS O# 2127589080-3 MBL# OOLU2127589080 S C# CA210003 RATE# GROUP SPEC BANQ HBL#HKG6895439 AMZ,PECULIAR ZOO,S SCRUBB(GAME SETS) STOCK NO. 747417A000 HMC PO 55693 (TOTAL QTY 5000EA) HS CODE 95030089 COLOUR & ERASE MAT,CRAYOL(GAME SETS) STOCK NO. 0441450001 HMC PO 55828 (TOTAL QTY 2400EA)
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COLOURING BOOKS KIDS WASHBLE PAINT SET PAINT & CREATE EASEL CASE HS-CODE 95030099 HBL SGN3933428 SCAC CODE BANQ ACI 8041 S C 9596570 KUEHNE 42 FAK TPEB FAK
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Crayola Canada in Company Transparency
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- Kann Crayola Canada in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Crayola Canada steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Crayola Canada gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Crayola Canada, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Crayola Canada?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Crayola Canada verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 960910 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Crayola Canada in Company Transparency
Verkauf- Ist Crayola Canada ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Crayola Canada durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Crayola Canada aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Crayola Canada aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Crayola Canada einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Crayola Canada in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Crayola Canada?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Crayola Canada
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Crayola Canada
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Crayola Canada gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Crayola Canada haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Crayola Canada?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Crayola Canada generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Crayola Canada auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Crayola Canada (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 960910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Crayola Canada auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Crayola Canada (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 960910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
