ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Creative Design Ltd.
Bei wem kauft Creative Design Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Creative Design Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Creative Design Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Creative Design Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Creative Design Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Creative Design Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Creative Design Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Creative Design Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Creative Design Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Creative Design Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Costco Wholesale Canada Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Creative Design Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Creative Design Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Creative Design Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Creative Design Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Creative Design Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Costco Wholesale Canada Ltd. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 178 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Creative Design Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Creative Design Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Creative Design Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 950510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Weihnachtsartikel (ausg. Kerzen und elektrische Beleuchtungen, natürliche Weihnachtsbäume sowie Christbaumständer)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 25 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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IRIDESCENT SNOWMAN NUTCRACKER - PO NO.: ITEM NO.: IN IRIDESCENT SNOWMA N NUTCRACKER HS CODE: PCS / CTNS SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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IN IRIDESCENT SNOWMAN NUTCRACKER - PO NO.: ITEM NO.: IN IRIDESCENT S NOWMAN NUTCRACKER HTS CODE: PCS / CTNS SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CO NTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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IRIDESCENT SNOWMAN NUTCRACKER PO NO.: ITEM NO.: IN IRIDESCENT SNOWMAN NUTCRACKER HS CODE: PCS CTNS SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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FT SANTA WITH SLED AND BAG P.O. NO.: SKU# FT SANTA WITH TEDDY BEAR AND BAG P.O. NO.: SKU# DISTRIBUTION CENTER SHIPPER DECLARED THAT: WOOD PACKING MATERIAL S: NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT DEPT# HTS CODE:
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IN RED AND SILVER ORNAMENT P.O. NO.: SKU# SHIPPER DECLARED THAT: WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKAGING MATERIA L IS USED IN THE SHIPMENT DEPT# HTS CODE: IN GREEN AND SILVER ORNAMENT P.O. NO.: SKU# IN BLUE BALL ORNAMENT P.O. NO.: SK U# . IN RED ORNMENTP.O. NO.: SKU#
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IRIDESCENT SNOWMAN NUTCRACKER - PO NO.: ITEM NO.: IN IRIDESCENT SNOWM AN NUTCRACKER HTS CODE: PCS / CTN S SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAI NS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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IRIDESCENT SNOWMAN NUTCRACKER - PO NO.: ITEM NO.: IN IRIDESCENT SNOWMA N NUTCRACKER HTS CODE: PCS / CTNS SHIPPER DECLARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAI NS NO WOOD PACKING MATERIALS.
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SNOWMAN NUTCRACKER - PO NO.: ITEM N O.: IN IRIDESCENT SNOWMAN NUTCRACKE R HS CODE: PCS / CTNS SHIPPER DEC LARED THAT: THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PA CKING MATERIALS.
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8 IN BLUE BALL ORNAMENT P.O. NO.: 56111378 SK U#1013863982 8 IN GREEN AND SILVER ORNAMENT P.O. NO.: 5611 1378 SKU# 1009464356 SHIPPER DECLARES CHICA GO JOLIET 15T WITHOUTPREJUDICE TO BL TERMS AND CONDITIONS ESP. CLAUSE 14. DISTRIBUTION C ENTER SHIPPER DECLARED THAT: CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS: NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT DEPT#28 HTS CODE: 95 11.5 IN GREEN ORNAMENT P.O. NO.: 56111378 SKU #1011060316 05100090
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8 IN GOLD/SILVER SNOWFLAKE ORNAMENT P.O. NO.: 56111351 SKU#1009464345 SHIPPER DECLARES FIN AL DESTINATION AS CHICAGO JOLIET 15T DISTRI BUTION CENTER WITHOUTPREJUDICE TO BL TERMS AN D CONDITIONS ESP. CLAUSE 14. SHIPPER DECLARED THAT: SHIPPERS DECLARATION CONCERNING WOOD P ACKING MATERIALS: NO WOOD PACKAGING MATERIAL 8 IN RED AND SILVER ORNAMENT P.O. NO.: 561113 51 SKU#1009464352 8 IN BLUE BALL ORNAMENT P.O. NO.: 56111351 SK U#1013863982 8 IN RED/SILVER SNOWFLAKE ORNAMENT P.O. NO.: 56111351 SKU#1009464354 IS USED IN THE SHIPMENT DEPT# 28HTS CODE: 950 5100090
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Creative Design Ltd. in Company Transparency
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- Kann Creative Design Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Creative Design Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Creative Design Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Creative Design Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Creative Design Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Creative Design Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Creative Design Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Creative Design Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Creative Design Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Creative Design Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Creative Design Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Creative Design Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Creative Design Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Creative Design Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Creative Design Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Creative Design Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Creative Design Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Creative Design Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 950510, 670290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Creative Design Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Creative Design Ltd.:
