ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Crown Logistics Ltd.
Bei wem kauft Crown Logistics Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Crown Logistics Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Crown Logistics Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Crown Logistics Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Crown Logistics Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Crown Logistics Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Crown Logistics Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Crown Logistics Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Crown Logistics Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Crown Logistics Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Gowell Logistics Svs Pte Ltd. 192 Pandan Loop #07-03
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Crown Logistics Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Crown Logistics Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Crown Logistics Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Crown Logistics Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von Crown Logistics Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gowell Logistics Svs Pte Ltd. 192 Pandan Loop #07-03 genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Neutrale Zone. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 463 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 32 Kunden von Crown Logistics Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Crown Logistics Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 72 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Crown Logistics Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„T-Shirts und Unterhemden, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 60 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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MEN'S T-SHIRT. % COTT ON S/J GSM. PO NO. STYLE NO. SE BJ , SE BJ , SE BJ , SE BJ , SE BJ , SE BJ , SE D S , SE DS , SE DS , SE DS , SE DS , SE DS C AT: HS CODE: INV. NO .: ZARA/NTD/ TMC/ / DATE : / / EXP NO. : / / D ATE : / / L/C NO: I DATE : / / HBL# CLLNYC == USIM=TRAFFICTECH.COM, ATTN: OLGA GARCI A.
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SHIPPER'S LOAD, COUNT & SEAL "SAID TO CONTAIN" BICYCLES H.S CODE : 8712.00 PC NO : 25011 INV. NO.: FFBD/E/4039/2025 DATE : 26/06/25 EXP NO. : 74999901-013211-2025 DATE : 28/06/25 SC NO : SC-BD/E/4039/2025 DATE : 28/03/25
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SHIPPER'S LOAD, COUNT & SE AL "SAID TO CONTAIN" B ICYCLES H.S CODE : 8712. 00 PC NO : 25004 INV. NO.: FFBD/E/4035/2025 DA TE : 23/06/25 EXP NO. : 74999901-012839-2025 DAT E : 23/06/25 SC NO : SC- BD/E/4035/2025 DATE : 25 /03/25 HBL NO : CLLFXT25 0284
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SHIPPER'S LOAD, COUNT & SE AL "SAID TO CONTAIN" B ICYCLES H.S CODE : 8712. 00 PC NO : 25004, 25005 INV. NO.: FFBD/E/4036/20 25 DATE : 25/06/25 EXP NO. : 74999901-013076-202 5 DATE : 25/06/25 SC N O : SC-BD/E/4036/2025 DA TE : 27/03/25
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MENS FLEECE QUINN SNAP BOM BER, MENSFLEECE OTIS JOG GER,MENS FLEECE REMI CARGO PANT, MENS FLEECE EZRA PANT PO NO: 419138, 4191 39, 419141, 419142, 4191 43, 419144, 419146, 419148 , 419149, 419150 STYLE N O: CVMA236, CVMA238, CVMA2 29 CVMA230, CVMA240,CVMA 241, CVMA242, CVMA212, C VMA213, CVMA214 HS CODE: 6110.20.00, 6103.42.00 INV. NO.: RKL2292025 DATE : 20/06/25 EXP NO. : 215 2-000392-2025 DATE : 20/06 /25 S/C NO: RFI/RKL/049- 2025 DATE : 19/03/25 HBL NO: CLLCHS257835,MENS FLEECE QUINN SNAP BOM BER, MENSFLEECE OTIS JOG GER,MENS FLEECE REMI CARGO PANT, MENS FLEECE EZRA PANT PO NO: 419138, 4191 39, 419141, 419142, 4191 43, 419144, 419146, 419148 , 419149, 419150 STYLE N O: CVMA236, CVMA238, CVMA2 29 CVMA230, CVMA240,CVMA 241, CVMA242, CVMA212, C VMA213, CVMA214 HS CODE: 6110.20.00, 6103.42.00 INV. NO.: RKL2292025 DATE : 20/06/25 EXP NO. : 215 2-000392-2025 DATE : 20/06 /25 S/C NO: RFI/RKL/049- 2025 DATE : 19/03/25 HBL NO: CLLCHS257835 ** U SIM@TRAFFICTECH.COM, ATT N: OLGA GARCIA.,MENS URBAN HOODIE, MENS FL EECE REMI CARGO PANT HS CODE: 6110.20.0020, 6103.4 2.000 PO NO: 419140, 419 147 STYLE NO: CVMACT103, CVMA275 INV. NO.: RKL246 2025 DATE : 22/06/25 E XP NO. : 2152-000394-2025 DATE : 22/06/25 S/C NO : RFI/RKL/049-2025 DATE : 19/03/25 HBL NO: CLLCH S257836
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SHIPPER'S LOAD, COUNT & SE AL "SAID TO CONTAIN" B ICYCLES H.S CODE : 8712. 00 PC NO : 25004 INV. NO.: FFBD/E/4034/2025 DA TE : 23/06/25 EXP NO. : 74999901-012842-2025 DAT E : 23/06/25 SC NO : SC- BD/E/4034/2025 DATE : 25 /03/25 HBL NO : CLLFXT25 0283
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SHIPPER'S LOAD, COUNT & SE AL "SAID TO CONTAIN" B ICYCLES H.S CODE : 8712. 00 PC NO : 25005 INV. NO.: FFBD/E/4037/2025 DA TE : 25/06/25 EXP NO. : 74999901-013075-2025 DAT E : 25/06/25 SC NO : SC- BD/E/4037/2025 DATE : 27 /03/25
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MENS FLEECE QUINN SNAP BOM BER, MENSFLEECE OTIS JOG GER,MENS FLEECE REMI CARGO PANT, M ENS FLEECE EZRA PANT PO NO: 419138, 4191 39 , 419141, 419142, 4191 43, 419144, 419146, 419148 , 419149, 419150 STYLE N O: CVMA236, CVMA238, CVMA2 29 CVMA230, CVMA240,CVMA 24 1, CVMA242, CVMA212, C VMA213, CVMA214 HS CODE: 6110.20.00, 6103.42.00 INV. NO.: RKL22 92025 DATE : 20/06/25 EXP NO. : 215 2-00039 2-2025 DATE : 20/06 /25 S/C NO: RFI/RKL/049 - 2025 DATE : 19/03/25 HBL NO: CLLCHS257835 == U SIM=TRAFFICTECH.COM, ATT N: OLGA GARCIA.
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ITEMS NAME: MENS ESSENTIAL JOGGER & MENS ESSE NTIAL H OODIE STYLE NO: CVMA ,CV MA , CVM A , CVMA , C VMA PO: , , , , HS CODE: . . & . . INV. NO.: APIL/CHENGCH I/ / D ATE : / / EXP NO. : - - DA TE : / / S/C NO:C CHK AP DATE : / / HBL# CLLCHS == U SIM=TRAFFICTE CH.COM, ATTN: OLGA GARCIA.
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MENS T-SHIRT PO NO. 4011 552 STYLE NO: SE 5023 BJ2 773, SE5023 BJ2980, SE5023 BJ2981 SE5023 BJ2983, S E5023 BJ2945, SE5023 CF108 1 , SE5023 CF1082, SE5023 CF1090, SE5023 CH11 18, SE5023 CH1119, SE5023 ED14 68, SE5023 HN1 225 HS COD E: 61091000 CAT: 4 INV . NO. : UACL-EXP-126/2025 DATE : 12/05/25 EXP NO. : 1409-000859-2025 DATE : 22/05/25 L/C N O:I5513 6982 DATE : 25/02/25 = =USIM=TRAF FICTECH.COM, A TTN: DONNA COICHETTI
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Crown Logistics Ltd. in Company Transparency
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- Kann Crown Logistics Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Crown Logistics Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Crown Logistics Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Crown Logistics Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Crown Logistics Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Crown Logistics Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Crown Logistics Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Crown Logistics Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Crown Logistics Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Crown Logistics Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Crown Logistics Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Crown Logistics Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Crown Logistics Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Crown Logistics Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Crown Logistics Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Crown Logistics Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Crown Logistics Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Crown Logistics Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610910, 611420) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Crown Logistics Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Crown Logistics Ltd.:
