ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Cty TNHH Thời Trang Star
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cty TNHH Thời Trang Star, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Cty TNHH Thời Trang Star?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 314 internationale Lieferanten von Cty TNHH Thời Trang Star identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Forever Way Ltd. genannt, welche 461 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 22 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 20.410 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 314 Lieferanten von Cty TNHH Thời Trang Star in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Cty TNHH Thời Trang Star aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cty TNHH Thời Trang Star differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cty TNHH Thời Trang Star.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cty TNHH Thời Trang Star.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cty TNHH Thời Trang Star, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Forever Way Ltd.Tier-1 Kunde Star Honest International Limited /Adidas Emerging Markets Fze
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Cty TNHH Thời Trang Star stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cty TNHH Thời Trang Star beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cty TNHH Thời Trang Star, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Cty TNHH Thời Trang Star ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 281 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cty TNHH Thời Trang Star eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 600410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewirke und Gestricke, mit einer Breite von > 30 cm, mit einem Anteil an Elastomergarnen von >= 5 GHT (ausg. Kautschukfäden enthaltend und Samt, Plüsch [einschl. Hochflorerzeugnisse], Schlingengewirke und Schlingengestricke, Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren sowie Gewirke oder Gestricke, getränkt, bestrichen, überzogen oder mit Lagen versehen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.822 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FW012-N01# Vải dệt thoi từ sợi filament nylon đã nhuộm 100% Nylon. Hàng mới 100%(Khổ vải/56.00Inch) FW012-N02# Vải dệt thoi từ sợi filament nylon đã in 100% Nylon. Hàng mới 100%(Khổ vải/56.00Inch)
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AI094# Tem nhãn RFID có chứa mạch tích hợp điện tử, hàng mới 100% size 85 mm x 35 mm AI044# Nhãn giấy ( đã in). Hàng mới 100%.
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AI135# Vải lót (tráng phủ polyurethan), hàng mới 100% size 122 cm
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FW041-N01# Vải dệt thoi từ sợi filament nylon, đã nhuộm 89% Nylon 11% Elastane (Spandex, Lycra). Hàng mới 100%(Khổ vải/56.00Inch) FW007-A01# Vải dệt thoi từ sợi filament polyeste có dún đã nhuộm 100% Polyester. Hàng mới 100%(Khổ vải/56.00Inch) FW040-A01# Vải dệt thoi từ sợi filament polyeste có dún, đã nhuộm 91% Polyester 9% Spandex (Elastane, Lycra). Hàng mới 100%(Khổ vải/53.00Inch)
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Dao tĩnh bằng thép Cr12MoV, size: 440*55*16mm, bộ phận của máy cắt hủy sản phẩm dùng trong ngành may, mới 100% Dao chuyển động bằng thép Cr12MoV, size: 440*70*20mm bộ phận của máy cắt hủy sản phẩm dùng trong ngành may, mới 100%
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AI024# Dây kéo khóa, hàng mới 100% size 1.5 mm
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Bảng màu Pantone PMS 9226C bằng giấy (một màu lẻ) đã tráng một mặt bằng cao lanh không có chất kết dính, size: 2*3 cm, để làm mẫu đối chiếu màu dùng trong ngành may, mới 100%
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FW029-N01# Vải dệt thoi từ sợi filament nylon đã nhuộm 96% Nylon 4% Polyurethan. Hàng mới 100%(Khổ vải:135-150CM)
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AI072# Nhãn decan, Hàng mới 100% AI045# Nhãn vải ( làm từ vải dệt thoi, không thêu). hàng mới 100% size 103 mm x 32 mm
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AI123# Dây luồn ( dây bện) từ xơ tổng hợp, hàng mới 100%. size: 1.5mm AI029# Chun (chỉ cao su được bọc bằng vật liệu dệt). Hàng mới 100%. size: 2.5mm
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Cty TNHH Thời Trang Star in Company Transparency
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- Kann Cty TNHH Thời Trang Star in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cty TNHH Thời Trang Star steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Cty TNHH Thời Trang Star gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cty TNHH Thời Trang Star, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Cty TNHH Thời Trang Star?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 296 internationale Kunden von Cty TNHH Thời Trang Star identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Star Honest International Limited /Adidas Emerging Markets Fze genannt, welche 1.125 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Hongkong. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 31.544 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 296 Kunden von Cty TNHH Thời Trang Star in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Cty TNHH Thời Trang Star?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 246 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cty TNHH Thời Trang Star verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 610463 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Gewirken oder Gestricken aus synthetischen Chemiefasern, für Frauen oder Mädchen (ausg. Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9.727 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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5V2503219#&Áo khoác nam không tay không có mũ may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100% 5V2505398#&Áo sơ mi cách điệu nữ được may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi bông, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100% 5V2505400#&Quần dài nữ được may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi bông, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100%
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5V2411601#&Áo phông nữ được may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100% 5V2503092#&Bộ quần áo trẻ em dài tay may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi bông, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100%
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5V2504384#&Váy dài nữ dài tay may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi tổng hợp, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100% 5V2504384#&Váy dài nữ dài tay may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi tổng hợp, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100%
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5V2408530#&Áo khoác nữ không có mũ may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100% 5V2503115#&Áo khoác nam không có mũ may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100% 5V2505315#&Áo chui đầu nữ dài tay có mũ 1/2 khóa kéo, được may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100%
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5V2411572#&Áo khoác nữ 2 lớp không có mũ may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100% 5V2411572#&Áo khoác nữ 2 lớp không có mũ may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100%
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5V2404465#&Áo khoác nam không có mũ may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi tổng hợp, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100%
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5V2505398#&Áo sơ mi cách điệu nữ được may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi bông, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100% 5V2505399#&Chân váy nữ được may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi bông, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100%
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5V2508184#&Áo phông nam được may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100% 5V2508184#&Áo phông nam được may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100%
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5V2504390#&Áo bó nữ dài tay may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100% 5V2503115#&Áo khoác nam không có mũ may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100% 5V2408541#&Áo ba lỗ nam may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100%
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5V2505230#&Áo khoác nữ có mũ may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100% 5V2505400#&Quần dài nữ được may từ vải dệt kim có thành phần từ sợi bông, nhãn hiệu Adidas, hàng mới 100% 5V2505233#&Quần sooc nữ may từ vải dệt thoi có thành phần từ sợi nhân tạo, nhãn hiệu ADIDAS, hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cty TNHH Thời Trang Star in Company Transparency
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- Kann Cty TNHH Thời Trang Star in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cty TNHH Thời Trang Star steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cty TNHH Thời Trang Star gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cty TNHH Thời Trang Star heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Cty TNHH Thời Trang Star, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Cty TNHH Thời Trang Star ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cty TNHH Thời Trang Star durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cty TNHH Thời Trang Star aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Cty TNHH Thời Trang Star über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Cty TNHH Thời Trang Star aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cty TNHH Thời Trang Star einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cty TNHH Thời Trang Star durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cty TNHH Thời Trang Star an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Cty TNHH Thời Trang Star aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Cty TNHH Thời Trang Star einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Cty TNHH Thời Trang Star in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Cty TNHH Thời Trang Star?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Cty TNHH Thời Trang Star
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Cty TNHH Thời Trang Star
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Cty TNHH Thời Trang Star gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Cty TNHH Thời Trang Star haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Cty TNHH Thời Trang Star?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cty TNHH Thời Trang Star generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Cty TNHH Thời Trang Star auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cty TNHH Thời Trang Star (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 600410, 600632) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Cty TNHH Thời Trang Star auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cty TNHH Thời Trang Star (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 610463, 610990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cty TNHH Thời Trang Star?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Cty TNHH Thời Trang Star:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cty TNHH Thời Trang Star?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Cty TNHH Thời Trang Star:
