ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Cv. Yudi Putra

Q: An wen verkauft Cv. Yudi Putra?

In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von Cv. Yudi Putra identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 7,2 %.

Q: In welche Länder verkauft Cv. Yudi Putra?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Niederlande . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 105 Warensendungen geliefert.

Jl. Bakti Luhur No. 166A, Medan - 20123 Indonesia

Zuletzt aktualisiert: 29. Dezember 2022

Import

Export

Bei wem kauft Cv. Yudi Putra ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Cv. Yudi Putra?

An Unbekannt

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

7,2 %

–

35 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Cv. Yudi Putra ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Cv. Yudi Putra?

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Cv. Yudi Putra ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Cv. Yudi Putra?

nach Niederlande

Anzahl der Sendungen:

105

Sendungsanteil des Landes:

44,7 %

Gewicht der Sendungen:

2.386,6 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Cv. Yudi Putra, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Cv. Yudi Putra an.

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Wie sieht die Lieferkette von Cv. Yudi Putra aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Cv. Yudi Putra differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Cv. Yudi Putra.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Cv. Yudi Putra.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Cv. Yudi Putra verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Cv. Yudi Putra, von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Cv. Yudi Putra stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Cv. Yudi Putra beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Cv. Yudi Putra, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Cv. Yudi Putra?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 35 internationale Kunden von Cv. Yudi Putra identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Niederlande. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 105 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 35 Kunden von Cv. Yudi Putra in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Cv. Yudi Putra?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Cv. Yudi Putra verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

DOK 011892 20200303 IDBLW 010700 PEB 300 BAGS OF -25 BAGS INDONESIA SUMATRA KERINCI GUNUNG TUJ WASHED ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIO CONSUMPTION NPGP-13467-1 ICO MARK: 15/759/54 -20 BAGS INDONESIA SUMATRA KERINCI GUNUNG TUJ HONEY ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPGP-13467-2 ICO MARK: 15/759/55 HONEY /COAVA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPGP-13467-3 ICO MARK: 15/759/56 WET HULLED HONEY ARABICA GREEN COFFEE BEANS N PRIOR TO CONSUMPTION NPGP-13467-4 ICO MARK 15/759/57 -15 BAGS INDONESIA SUMATRA KERINCI GUNUNG TUJ WET HULLED HONEY /COAVA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPGP-13467-5 MARK 15/759/58 -40 BAGS INDONESIA SUMATRA KERINCI GUNUNG TUJ WET HULLED ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROA / NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PR TO CONSUMPTION NPGP-13467-6 ICO MARK 15/759 NATURAL ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTE CONSUMPTION NPGP-13467-7 ICO MARK 15/759/60 -30 BAGS INDONESIA SUMATRA GAYO ASMAN WASHED ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT CONSUMPTION NPGP-13467-9 ICO MARK:15/759/64 -30 BAGS INDONESIA SUMATRA GAYO AULIA WET HUL CONSUMPTION NPGP-13467-10 ICO MARK: 15/759/65 -10 BAGS INDONESIA SUMATRA GAYO AULIA HONEY CONSUMPTION NPGP-13467-11 ICO MARK 15/759/6 -10 BAGS INDONESIA SUMATRA GAYO AULIA NATURAL CONSUMPTION NPGP-13467-12 ICO MARK 15/759/6 -30 BAGS INDONESIA SUMATRA GAYO BINTANG DIRAH CONSUMPTION NPGP-13467-13 ICO MARK 15/759/6 -15 BAGS INDONESIA SUMATRA AWAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUI FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION NPGP-13467-14 ICO MARK 15/759/69 -15 BAGS INDONESIA SUMATRA GAYO JAGONG RED CH CONSUMPTION NPGP-13467-15 ICO MARK 15/759/6 HS: 0901.11.0025 -FCL/FCL -SERVICE CONTRACT: 20-0141 UNFREIGHTED FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG,GERMANY BY COMMODITY SUPPLIES AG -SPGP-50597 -NETT: 18,000.00 KGS NOTIFY ADDRESS: BRAUNER INTL 66 YORK STREET JERSEY CITY, NJ. TEL:201.333.5400/FAX: 201.333.4030 CONTACT: ALEX BIER EMAIL:ALEX BRAUNERINTL.COM ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 8832 WOLLERAU. SWITZERLAND. EMAIL: COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH INTENDED CONNECTING VESSEL: CMA CGM PANAMA V.0TUSUE1MA AT PORT KLANG

SUMATRA KERINCI 300 BAGS OF -60 BAGS OF "SUMATRA KERINCI KERSIK TUO NATURAL" & 135 BAGS OF "SUMATRA KERINCI PALOMPEK FULLY WASHED" & 20 BAGS OF "SUMATRA KERINCI HONEY DRY HULLED" & 15 BAGS OF "SUMATRA TOBA HONEY PROCESS GRADE 1" & 70 BAGS OF "SUMATRA ORGANIC LINTONG SIPANGAN BOLON"(ORGANIC COFFEE IS NON FUMIGATED); -INSURANCE COVERED BY BUYERS; -CONTRACT NO. 0046217-218-219 DD. 25.11.2019 & 46719 -720 DD. 03.02.2020; -FREIGHT COLLECT; -HAPAG LLOYD SC S19NGP075; NETT 18,000.00 KGS; -CONNECTING VESSEL NYK ATLAS V. 111E; .

300 BAGS OF -"SUMATRA ORGANIC LINTONG SIPANGAN BOLON"(ORGANIC COFFEE IS NON FUMIGATED ); -S; -CONTRACT NO. 0045154 DD. 15.05.2019; -FREIGHT COLLECT; -MAERSK SC# 2922 48953; -NETT: 18,000.0 0 KGS; -CONNECTING VESSEL: MS C EMANUELA V. 930N;

CASSIA - INDONESIAN VERA, A, LONG STICKS, CASSIA, NOS

KORINTJI CASSIA, CASSIA, NOS

300 BAGS OF OF -"SUMATRA MANDHELING GRADE 1" -INSURANCE COVERED BY BUYERS; -CONTRACT NO. 0041478 DD. 01.03.2018; -HAPAG-LLOYD SC S17NGP094; -FREIGHT COLLECT AT DESTINATION; -TOTAL NETTO 18,000.00 KGS; -INTENDED CONNECTING VESSEL NYK TERRA V. 062E;

300 BAGS OF -"SUMATRA LAKE TOBA RAJA BATAK GRADE DP" -INSURANCE COVERED BY BUYERS; -CONTRACT NO. 0040883 DD. 22.11.2017; -FREIGHT COLLECT ; -MAERSK SC# 292248953; -MARKS: 15/759/38 RC# 40883 A RABICA COFFEE BEANS SUMATRA LAKE TOBA RAJA BATAK GRADE D P PROD. OF INDONESIA NETT. 0 KGS NEWARK, NJ NO. 1-300 -CONNECTING VESSEL: GERDA MAER SKV. 806W; -NETT: 18,000.00 K GS; -SECOND NOTIFY PARTY: ROYAL COFFEE NEW YORK, INC., 66 1 HADLEY ROAD SOUTH PLAINFIELD , NJ 07080 PH: 908 -756-6400 DAISY@ROYALNY.COM

LINTONG OF -"SUMATRA LINTONG GRADE 1" -INSURANCE COVERED BY BUYERS; -CONTRACT NO. 0040114 DD. 11.07.2017; -HAPAG-LLOYD SC S17NGP094; -TOTAL NETTO 18,000.00 KGS -SECOND NOTIFY PARTY P.W. BELLINGALL, INC., 500 SANSOME ST. STE. 501 SAN FRANCISCO, CA 94111 PH 415-781-8640, E FLORAPWBSFO.COM -INTENDED CONNECTING VESSEL MOL CONTINUITY V. 037E

SUMATRA LINTONG GRADE OF -"SUMATRA LINTONG GRADE 1" -INSURANCE COVERED BY BUYERS; -CONTRACT NO. 0040100 DD. 07.07.2017; -HAPAG-LLOYD SC S16NGP047; -HAPAG SC S16NGP047; -TOTAL NETTO 18,000.00 KGS INTENDED CONNECTING VESSEL AT SINGAPORE BY MOL CREATION V.058E

300 BAGS OF -"SUMATRA ORGANIC SIPANGAN BOLON GRADE 1" (ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED); -CONTRACT NO. 00 40115 DD. 07.07.2017; -FREIGHT COLLECT; -MAERSK SC# 292248 953; -NETT 18,000.00 KGS; -MARKS 15/759/17 CU810308 ARABICA COFFEE BEANS SUMATRA ORGANIC SIPANGAN BOLON PROD. OF INDONESIA ROYAL COFFEE INC. RC# 40115 NETT. 60 KGS NEWARK, NJ NO. 1-300 -CONNECTING VESSEL GUNHILDE MAERSK V. 749W

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Cv. Yudi Putra in Company Transparency
Kann Cv. Yudi Putra in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Cv. Yudi Putra steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Cv. Yudi Putra gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Cv. Yudi Putra heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Cv. Yudi Putra, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Cv. Yudi Putra ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Cv. Yudi Putra durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Cv. Yudi Putra über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Cv. Yudi Putra aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Cv. Yudi Putra einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Cv. Yudi Putra durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Cv. Yudi Putra an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Cv. Yudi Putra?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Cv. Yudi Putra generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Cv. Yudi Putra auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Cv. Yudi Putra (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Cv. Yudi Putra auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Cv. Yudi Putra (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 960390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.