ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
D K Industries
Bei wem kauft D K Industries ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft D K Industries ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von D K Industries, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von D K Industries an.
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- Wie sieht die Lieferkette von D K Industries aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von D K Industries differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von D K Industries.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von D K Industries.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von D K Industries, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Busch Gvt Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von D K Industries stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von D K Industries beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von D K Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft D K Industries ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die D K Industries eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 722090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flacherzeugnisse aus nichtrostendem Stahl, mit einer Breite von < 600 mm, warm- oder kaltgewalzt und weitergehend bearbeitet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von D K Industries in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von D K Industries?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 39 internationale Kunden von D K Industries identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Busch Gvt Ltd. genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Deutschland. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 51 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 39 Kunden von D K Industries in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft D K Industries?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die D K Industries verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Luft- oder Vakuumpumpen, Luft- oder anderen Gaskompressoren, Ventilatoren sowie von Abluft- oder Umluftabzugshauben mit eingebautem Ventilator, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 251 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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END CASING,LX0030B, CAST IRON, EN-GJL-20 IMPELLER CASING,LX0180B,METRIC,C.I, EN-G IMPELLER CASING,LX0260B,CAST IRON EN-GJL
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END CASING LX0110C UNIVERSAL FLANGE TO SUIT BOTH METRIC(DN40 PN16)AND IMPERIAL (1 1/2NB ANSI B16.5 150IB R/ F) SLOTTED END CASING LX0030B CAST IRON EN-GJL-20 0 C15734-E PARTS OF VACUUM PUMPS IMPELLER CASING LX0140B CAST IRON EN- GJL-200 C15772-D PARTS OF VACUUM PUMPS
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END CASING LX0110C UNIVERSAL FLANGE TO SUIT BOTH METRIC(DN40 PN16) AND IMPERI AL (1 1/2" NB ANSI B16.5 150LB R/F) (SL END CASING LX0330C UNIVERSAL FLANGE TO S UIT BOTH METRIC(DN60 PN16) AND IMPERIA L (2" NB ANSI B16.5 150LB R/F) (SLOTTED END CASING LX0030B METRIC CAST IRON EN-GJL-200 C15734-E PARTS OF VACUUM PUMPS
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IMPELLER CASING LX0030B CAST IRON EN- GJL-200 C15769-D PARTS OF VACUUM PUMPS IPMELLER CASING LX0180B METRIC CAST IRO N EN-GJL-200 C15773-D PARTS OF VACUUM PU MPS IMPELLER CASING LX0180 CAST IRON EN-GJL -200 C15772-D PARTS OF VACUUM PUMPS
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END CASING LX0030B/55B METRIC CAST IRO N EN-GJL-200 C15734-E PARTS OF VACUUM P UMPS END CASING LX0030B/55B METRIC CAST IRO N EN-GJL-200 C15734-F PARTS OF VACUUM P UMPS
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PARTS OF VACUUM PUMPS 106.7M/LX0110B/FM END CASING LX0110B METRIC CAST.IRON.EN -GJL 200 C15753-E
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0243132389 Silencer Cover MM125_AV EN-GJ L-HB195+/- 20HB (Parts of Vacuum Pump) 0243132387 Silencer Cover MM1322AV MM12 02AP MM1252AP EN-GJL-HB195+/- 20HB (Par ts of Vacuum Pump) 0243135845 Silencer Cover 320x217x62 EN- GJL-HB195+/- 20HB (Parts of Vacuum Pump)
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0243555642 MOTOR LANTERN R5 0400/0630 C PC 300/4 X M 16 EN-GJL-HB180+/-20HB (PAR TS OF VACUUM PUMP)
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0243135845 SILENCER COVER 320X217X62 EN- 0243132387 HOUSING FOR SILENCER MM12XX/1 0243133678 SILENCER COVER MM1322AV,MM120
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PARTS OF VACUUM PUMPS 185.2M/LX030B/FM IMP CASING LX030 MODIFIED EXTRA BOSS FO R LIFTING C15769 185.2M/LX0430B/FM IMP CASING LX430B MO DIFIED EXTRA BOSS FOR LIFTING C15776 185.2M/LX0110B/FM IMP CASING LX110B MOD IFIED EXTRA BOSS FOR LIFTING C15771
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von D K Industries in Company Transparency
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- Kann D K Industries in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von D K Industries steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von D K Industries gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von D K Industries heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von D K Industries, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist D K Industries ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie D K Industries durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert D K Industries über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat D K Industries aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie D K Industries einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie D K Industries durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von D K Industries an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von D K Industries?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie D K Industries generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von D K Industries auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von D K Industries (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 722090, 440890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von D K Industries auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von D K Industries (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841490, 330590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie D K Industries?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie D K Industries:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie D K Industries?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie D K Industries:
