ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
D. Swarovski Distribution GmbH
Bei wem kauft D. Swarovski Distribution GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von D. Swarovski Distribution GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von D. Swarovski Distribution GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von D. Swarovski Distribution GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von D. Swarovski Distribution GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von D. Swarovski Distribution GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von D. Swarovski Distribution GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh MA RI Got Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von D. Swarovski Distribution GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von D. Swarovski Distribution GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von D. Swarovski Distribution GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft D. Swarovski Distribution GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die D. Swarovski Distribution GmbH eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 7014 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Glaswaren für Signalvorrichtungen und optische Elemente, aus Glas, jedoch optisch unbearbeitet (ausg. Gläser für Uhren und ähnl. Gläser, Gläser für einfache oder medizinische Brillen, einschl. Hohlkugeln und Hohlkugelsegmente, zum Herstellen solcher Gläser, Mikrokugeln, lose sowie Beleuchtungskörper und Teile davon)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von D. Swarovski Distribution GmbH in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von D. Swarovski Distribution GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von D. Swarovski Distribution GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh MA RI Got Việt Nam genannt, welche 32 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 576 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von D. Swarovski Distribution GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft D. Swarovski Distribution GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 69 verschiedene Produktkategorien feststellen, die D. Swarovski Distribution GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 701810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Glasperlen, Nachahmungen von Perlen, Edelsteinen oder Schmucksteinen und ähnl. Glaskurzwaren (ausg. Fantasieschmuck)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 756 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖ НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖ
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SWW20# Đá nhân tạo swarovski (Cubic zirconia), RD dùng làm đồ trang sức, size 2.00mm, màu trắng, Hàng mới 100%.
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ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ, ШТУЧНЕ ЧИ РЕКОНСТРУЙОВАНЕ, ОБРОБЛЕНЕ АБО НЕОБРОБЛЕНЕ, СОРТОВАНЕ ЧИ НЕСОРТОВАНЕ, АЛЕ НЕНАНИЗАНЕ, НЕОПРАВЛЕНЕ АБО НЕЗАКРІПЛЕНЕ; НЕСОРТОВАНЕ ШТУЧНЕ АБО РЕКОНСТРУЙОВАНЕ ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ, ТИМЧАС НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖ
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НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ МІКРОСФЕРИ ДІАМЕТРОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 ММ: - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - - ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ: - - - ОГРАНОВАНІ ТА ПОЛІРОВАНІ МЕХАНІЧНО
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ЗАСТІБКИ, РАМИ ІЗ ЗАСТІБКАМИ, ПРЯЖКИ, ПРЯЖКИ-ЗАСТІБКИ, ГАЧКИ, ПЕТЛІ, ВУШКА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ ДЛЯ ОДЯГУ АБО РЕЧЕЙ ДЛЯ ОДЯГУ, ВЗУТТЯ, БІЖУТЕРІЇ, НАРУЧНИХ ГОДИННИКІВ, КНИЖОК, ТЕНТІВ, ВИРОБІВ ІЗ ШКІРИ,ДОРОЖНІХ РЕЧЕЙ АБО ШОРНИХ ВИРОБІВ, ІНШИХ ГОТОВИХ ВИРОБІВ; ЗАКЛЕПКИ ТРУБЧАСТІ АБО РОЗДВОЄНІ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ; НАМИСТИНИ ТА БЛИСКІТКИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ЧАСТИНИ НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ МІКРОСФЕРИ ДІАМЕТРОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 ММ: - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ:- - - ІНШІ НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ МІКРОСФЕРИ ДІАМЕТРОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 ММ: - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ:- - - ІНШІ
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ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ, ШТУЧНЕ ЧИ РЕКОНСТРУЙОВАНЕ, ОБРОБЛЕНЕ АБО НЕОБРОБЛЕНЕ, СОРТОВАНЕ ЧИ НЕСОРТОВАНЕ, АЛЕ НЕНАНИЗАНЕ, НЕОПРАВЛЕНЕ АБО НЕЗАКРІПЛЕНЕ; НЕСОРТОВАНЕ ШТУЧНЕ АБО РЕКОНСТРУЙОВАНЕ ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ, ТИМЧАСОВО НАНИЗАНЕ ДЛЯ ЗРУЧНОСТІ ТРАНСПОРТУВАННЯ: - ІНШЕ: - ІНШЕ ДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ (КРІМ АЛМАЗІВ) АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ, ОБРОБЛЕНЕ АБО НЕОБРОБЛЕНЕ, СОРТОВАНЕ АБО НЕСОРТОВАНЕ, АЛЕ НЕНАНИЗАНЕ, НЕОПРАВЛЕНЕ І НЕЗАКРІПЛЕНЕ; НЕСОРТОВАНЕ ДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ (КРІМ АЛМАЗІВ) ТА НАПІВДОРОГОЦІННЕКАМІННЯ, ТИМЧАСОВО НАНИЗАНЕ ДЛЯ ЗРУЧНОСТІ ТРАНСПОРТУВАННЯ: - ІНАКШЕ ОБРОБЛЕНЕ: - - ІНШІ ДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ (КРІМ АЛМАЗІВ) АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ, ОБРОБЛЕНЕ АБО НЕОБРОБЛЕНЕ, СОРТОВАНЕ АБО НЕСОРТОВАНЕ, АЛЕ НЕНАНИЗАНЕ, НЕОПРАВЛЕНЕ І НЕЗАКРІПЛЕНЕ; НЕСОРТОВАНЕ ДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ (КРІМ АЛМАЗІВ) ТА НАПІВДОРОГОЦІННЕКАМІННЯ, ТИМЧАСОВО НАНИЗАНЕ ДЛЯ ЗРУЧНОСТІ ТРАНСПОРТУВАННЯ: - ІНАКШЕ ОБРОБЛЕНЕ: - - РУБІНИ, САПФІРИ І СМАРАГДИ
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ВИРОБИ ДЛЯ СВЯТ, КАРНАВАЛІВ АБО ІНШІ ВИРОБИ ДЛЯ РОЗВАГ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВИРОБИ ДЛЯ ФОКУСІВ ТА ЖАРТІВ: - ВИРОБИ ДЛЯ НОВОРІЧНИХ, РІЗДВЯНИХ СВЯТ: - - ІЗ СКЛА
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НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ МІКРОСФЕРИ ДІАМЕТРОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 ММ: - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ:- - - ОГРАНОВАНІ ТА ПОЛІРОВАНІ МЕХАНІЧНО НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ МІКРОСФЕРИ ДІАМЕТРОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 ММ: - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ:- - - ОГРАНОВАНІ ТА ПОЛІРОВАНІ МЕХАНІЧНО НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ ОЧІ, КРІМ ПРОТЕЗІВ; СТАТУЕТКИ ТА ІНШІ ДЕКОРАТИВНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА, ВИРОБЛЕНІ ЗА ДОПОМОГОЮ СКЛОДУВНОЇ ТРУБКИ, КРІМ БІЖУТЕРІЇ; СКЛЯНІ МІКРОСФЕРИ ДІАМЕТРОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 ММ: - НАМИСТИНИ СКЛЯНІ, ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ, ДОРОГОЦІННЕ АБО НАПІВДОРОГОЦІННЕ КАМІННЯ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - - ВИРОБИ, ЩО ІМІТУЮТЬ ПЕРЛИ
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MA-328232# Đá bán quý tổng hợp - công thức hóa học ZrO2 - G1801 17073 MM 6,000 0031 1 LE; mới 100%, NLSX trang sức (M.328232) MA-346141# Đá bán quý tổng hợp - công thức hóa học ZrO2 - G180124040MM 8,000X 4,00 0031 1 CM; mới 100%, NLSX trang sức (M.346141) MA-327273# Đá bán quý tổng hợp - công thức hóa học ZrO2 - G180100186MM 5,000 0031 1 LE; mới 100%,NLSX trang sức (M.327273)
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MA-327217# Đá bán quý tổng hợp - công thức hóa học ZrO2 - G180100187MM 1,100 0031 1 LE; mới 100%,NLSX trang sức (M.327217) MA-333584# Đá bán quý tổng hợp - công thức hóa học ZrO2 - G180104573MM 3,500 0031 1 LE; mới 100%, NLSX trang sức (M.333584) MA-35001702# Đá bán quý tổng hợp -công thức hóa học ZrO2 - G SZIR TRCUTCOR GREBL 6,00 1Q LE, mới 100%, NLSX Trang sức (M.35001702)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von D. Swarovski Distribution GmbH in Company Transparency
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- Kann D. Swarovski Distribution GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von D. Swarovski Distribution GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von D. Swarovski Distribution GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von D. Swarovski Distribution GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von D. Swarovski Distribution GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist D. Swarovski Distribution GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie D. Swarovski Distribution GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert D. Swarovski Distribution GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat D. Swarovski Distribution GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie D. Swarovski Distribution GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie D. Swarovski Distribution GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von D. Swarovski Distribution GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von D. Swarovski Distribution GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von D. Swarovski Distribution GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von D. Swarovski Distribution GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei D. Swarovski Distribution GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von D. Swarovski Distribution GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von D. Swarovski Distribution GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie D. Swarovski Distribution GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von D. Swarovski Distribution GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von D. Swarovski Distribution GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 7014) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von D. Swarovski Distribution GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von D. Swarovski Distribution GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701810, 701890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie D. Swarovski Distribution GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie D. Swarovski Distribution GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie D. Swarovski Distribution GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie D. Swarovski Distribution GmbH:
