ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
DHL ISC Hong Kong Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von DHL ISC Hong Kong Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von DHL ISC Hong Kong Ltd.?
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von DHL ISC Hong Kong Ltd.?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei DHL ISC Hong Kong Ltd.?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über DHL ISC Hong Kong Ltd.?
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- Wer sind die Lieferanten von DHL ISC Hong Kong Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 8 internationale Lieferanten von DHL ISC Hong Kong Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Angel Fabrics Pvt. Ltd. genannt, welche 2 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 15 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 8 Lieferanten von DHL ISC Hong Kong Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von DHL ISC Hong Kong Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von DHL ISC Hong Kong Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von DHL ISC Hong Kong Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von DHL ISC Hong Kong Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von DHL ISC Hong Kong Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Angel Fabrics Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde HD Supply Facilities Maintenance Ltd.
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- Ist die Lieferkette von DHL ISC Hong Kong Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von DHL ISC Hong Kong Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von DHL ISC Hong Kong Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft DHL ISC Hong Kong Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die DHL ISC Hong Kong Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 420222 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Handtaschen, auch mit Schulterriemen, einschl. solcher ohne Handgriff, mit Außenseite aus Kunststofffolien oder Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von DHL ISC Hong Kong Ltd. in Company Transparency
- Kann DHL ISC Hong Kong Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von DHL ISC Hong Kong Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von DHL ISC Hong Kong Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von DHL ISC Hong Kong Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von DHL ISC Hong Kong Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 355 internationale Kunden von DHL ISC Hong Kong Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma HD Supply Facilities Maintenance Ltd. genannt, welche 627 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 14.957 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 355 Kunden von DHL ISC Hong Kong Ltd. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft DHL ISC Hong Kong Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 519 verschiedene Produktkategorien feststellen, die DHL ISC Hong Kong Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 286 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PC PIZZA SLICE WHEEL PDQ PO NO. 4817839789 32 UPC NO. 40822093009696 DESCRIPTION KITCHENAID 8PC PRE PC PIZZA SLICE WHEEL PDQ PO NO. 4816692648 32 4816664363 32 UPC NO. 10058703528113 DESCRIPTION WF7A480002 QUILTDUFL,BLACK PO NO. 481551124332161125 UPC NO. 10060697205840 DESCRIPTION
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2426 CTN 100_ POLYESTER BACKPACK 100_ POLYESTER SMALL DUFFEL BAG 100_ COTTON CANVAS SMALL DUFFEL BAG LADIES_ 55_ COTTON 37_ MODAL 8_ ELASTANE KNITTED SLEEP TOP LADIES_ 89_ POLYESTER 11_ ELASTANE KNITTED PYJAMA PANTS KNITTED SLEEP TOPMEN_S 100_ COTTON KNITTED CARDIGAN PURCHASE ORDER PRODUCT CODE RTTO165085 M86938416 RTTO165086 M86938413 RTTO167485 M66934739 RTTO167491 M66934736 RTTO167496 M66933871 RTTO168847 6939751 RTTO168850 W86938762 RTTO168852 6939750900 RTTO168854 W86938760 RTTO168899 W66932983 A34W324770 QZ57012 A34W324770 QZ57013 A34W324770 QZ57061 A34W324770 QZ57081 TW78164886 78A9052 51_ COTTON 49_ POLYESTER CORE WALLETS-CONT WALLET-SIGNATURE JACQUARD WALLETS-CONTINE WALLET-GEOMETRIC JACQUARD WALLETS-CNT WLT-MINI GEOMETRIC JACQUARD WALLETS-ZIP AROUND-SIGNATURE JACQUARD WALLETS-ZIP AROUND WLT-GEOMETRIC JACQUARD WALLETS-ZIP ARND-MINI SIGNATURE JACQUARD 51_ COTTON 49_ POLYESTER PREP CLUB WLTS-CNTL WLT-GEOMETRIC JACQUARD 52_ COTTON 48_ POLY SERIF WLTS-CONT WLT-TH SQUARE MONOGRAM JACQUARD 51_ COTTON 49_ POLYESTER GABRIELLA ITEM II-DB GS XBDY-MINI GEOMETRIC JACQUARD MEN_S 94_ COTTON 6_ ELASTANE KNITTED BRIEFS. UNDERSHORTS. AB BB ATHLETIC SNEAK AG BG BRIDGET SANDAL AG BG LUISA BALLET F TW69172367 6927720 TW69172375 6918274 TW69172377 6936062 TW69172380 6931745 TW69172384 6931743 TW69172393 6934099 TW69172396 6933828 TW69172407 6934836 TW69172413 6936114 A34M326205 NB1040 A34M326205 NB1042 A34M326205 NB1043 A34M326206 NB1043 RTTO168041 7142442 RTTO168905 7164530 RTTO168906 7164532 ACCORDING TO SHIPPER, "THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS." CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. S/C_US0001ACX 2426 CTN 100_ POLYESTER BACKPACK 100_ POLYESTER SMALL DUFFEL BAG 100_ COTTON CANVAS SMALL DUFFEL BAG LADIES_ 55_ COTTON 37_ MODAL 8_ ELASTANE KNITTED SLEEP TOP LADIES_ 89_ POLYESTER 11_ ELASTANE KNITTED PYJAMA PANTS KNITTED SLEEP TOPMEN_S 100_ COTTON KNITTED CARDIGAN PURCHASE ORDER PRODUCT CODE RTTO165085 M86938416 RTTO165086 M86938413 RTTO167485 M66934739 RTTO167491 M66934736 RTTO167496 M66933871 RTTO168847 6939751 RTTO168850 W86938762 RTTO168852 6939750900 RTTO168854 W86938760 RTTO168899 W66932983 A34W324770 QZ57012 A34W324770 QZ57013 A34W324770 QZ57061 A34W324770 QZ57081 TW78164886 78A9052 51_ COTTON 49_ POLYESTER CORE WALLETS-CONT WALLET-SIGNATURE JACQUARD WALLETS-CONTINE WALLET-GEOMETRIC JACQUARD WALLETS-CNT WLT-MINI GEOMETRIC JACQUARD WALLETS-ZIP AROUND-SIGNATURE JACQUARD WALLETS-ZIP AROUND WLT-GEOMETRIC JACQUARD WALLETS-ZIP ARND-MINI SIGNATURE JACQUARD 51_ COTTON 49_ POLYESTER PREP CLUB WLTS-CNTL WLT-GEOMETRIC JACQUARD 52_ COTTON 48_ POLY SERIF WLTS-CONT WLT-TH SQUARE MONOGRAM JACQUARD 51_ COTTON 49_ POLYESTER GABRIELLA ITEM II-DB GS XBDY-MINI GEOMETRIC JACQUARD MEN_S 94_ COTTON 6_ ELASTANE KNITTED BRIEFS. UNDERSHORTS. AB BB ATHLETIC SNEAK AG BG BRIDGET SANDAL AG BG LUISA BALLET F TW69172367 6927720 TW69172375 6918274 TW69172377 6936062 TW69172380 6931745 TW69172384 6931743 TW69172393 6934099 TW69172396 6933828 TW69172407 6934836 TW69172413 6936114 A34M326205 NB1040 A34M326205 NB1042 A34M326205 NB1043 A34M326206 NB1043 RTTO168041 7142442 RTTO168905 7164530 RTTO168906 7164532 ACCORDING TO SHIPPER, "THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS." CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. S/C_US0001ACX
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WOMENS 80% NYLON 20% ELASTANE KNITTED BRA (HTS# 6212109020 ) DESCRIPTION: DETAILS AS PER ATTACHED SHEET WOMENS 80% NYLON 20% ELASTANE KNITTED BRA (HTS# 6212109020 ) -O/B OF VARIOUS SHIPPERS DESCRIPTION: DETAILS AS PER ATTACHED SHEET WOMENS 80% NYLON 20% ELASTANE KNITTED BRA (HTS# 6212109020 ) DESCRIPTION: DETAILS AS PER ATTACHED SHEET
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1177 CTN 478 CTNS SA_155150 PO NO._RTCO54853 STYLE NO._7970 DESCRIPTION_JAMIE CHAIN DATE BAG HTS NO._4202221500 STYLE NO._8109 DESCRIPTION_JAMIE STUD CHAIN DATE BAG SHIPPER YMS LIMITED 290 CTNS SA_1556088 PO NO._DR09121076 STYLE NO._09T2771 DESCRIPTION_MEN_S 91_ COTTON 9_ ELASTANE KNITTED UNDERPANTS. HTS NO._6107110010 STYLE NO._09T2772 DESCRIPTION_MEN_S 91_ POLYAMIDE 9_ ELASTANE HTS NO._6107120010 STYLE NO._09T2774 BRIEFS. SHIPPER AMERICAN PHIL TEXTILES LIMITED 409 CTNS SA_1556089 PO NO._DR09121077 STYLE NO._09T2773 ACCORDING TO SHIPPER, "THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS." CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. SC NO.US0001ACX
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387 CTN 100_ PU HANDBAG 95_ PVC 5_ PU HANDBAG 100_ PU SLG PO NO. SKN NO. RTCO56196 8068/010/901 7961/232/901 RTCO54858 7912/010/901 7908/010/901 ACCORDING TO SHIPPER, "THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS." CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. SC NO.US0001ACX 1901 CTN LADIES_ 63_ COTTON 37_ VISCOSE KNITTED PULLOVER (6110.20.2079) MEN_S 100_ COTTON KNITTED PULLOVER (6110.20.2069) BOY_S 100_ COTTON KNITTED PULLOVER INFANT_S 100_ COTTON KNITTED PULLOVER (6111.20.3000) GIRL_S 53_ COTTON 28_ NYLON 19_ VISCOSE KNITTED SWEATER (6110.20.2025) INFANT_S 52_ COTTON 28_ NYLON 20_ VISCOSE KNITTED CARDIGAN (6111.20.3000) GIRL_S 52_ COTTON 28_ NYLON 20_ VISCOSE KNITTED CARDIGAN (6110.20.2079) PO NO. SKN NO. RTTO 166491 RM87685210 RTTO 166529 RM87685210 RTTO 167706 C8878B2153 RTTO 167705 C8878B2153 RTTO 167718 C8878B2155 RTTO 162200 C587164709 RTTO 162197 C587164709 RTTO 165088 CD87164710 RTTO 167449 CX87164134 RTTO 167461 CT87164703
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759 CTN LADIES 83_ NYLON 17_ ELASTANE KNITTED BRA LADIES 78_ POLYAMIDE 22_ ELASTANE KNITTED BRA PO NO. STYLE_ A3OU326270 GB0561A A3WU325768 RF9561A 931 CTN LADIES 83_ NYLON 17_ ELASTANE KNITTED BRA PO NO. STYLE_ A3OU326264 GB0561AN/A 1288 CTN LADIES 78_ POLYAMIDE 22_ ELASTANE KNITTED BRA LADIES 78_ NYLON 22_ ELASTANE KNITTED BRA PO NO. STYLE_ A3WU325768 RF9561A A3WU326268 01056 ACCORDING TO SHIPPER, "THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS." CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. SC NO.US0001ACX
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533 CTN LADIES_ 89_ POLYESTER 11_ ELASTANE KNITTED PYJAMA PANTS MEN_S 95_ COTTON 5_ ELASTANE KNITTED UNDERSHIRTS. PURCHASE ORDER PRODUCT CODE A34W324527 QS5706C A34W324779 QS5706 A34M326197 NB1178 A34M326197 NB1179 ACCORDING TO SHIPPER, "THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS." CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. S/C_US0001ACX
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210 CTN SA_1536528 PO NO._RTTO165083 STYLE NO._6938415 DESCRIPTION_100_POLYESTER BACKPACK HTS NO._4202923200 PO NO._RTTO165084 STYLE NO._6938420 364 CTN SA_ 1549148 PO NO._RTTO168914 STYLE NO._W86937693 DESCRIPTION_100_ COTTON BAG HTS NO._4202224500 PO NO._RTTO168915 STYLE NO._W86937694 PO NO._RTTO168917 STYLE NO._W86937695 HTS NO._4202921500 275 CTN SA_1555404 PO NO._RTCO51341 STYLE NO._7555-902 QTY_ 550 PCS DESCRIPTION_TIMOTHY CNVS DRWSTRING BP ACCORDING TO SHIPPER, "NO WOOD PACKAGING MATERIAL." CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. S/C NO. US0001ACX
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901 CTN AB LB FRANKIE PREWAL AG LG JANE PREWALKER AB LG GINA PREWALKER AB LB NEW FLAG SNEAK MEN_S 100_ COTTON KNITTED PULLOVER SUPPLIER PURCHASE ORDER PRODUCT CODE CAPITAL SHOES FACTORY LIMITED RTTO168903 7164518 CAPITAL SHOES FACTORY LIMITED RTTO168904 7164524 CAPITAL SHOES FACTORY LIMITED RTTO168907 7164526 CAPITAL SHOES FACTORY LIMITED RTTO165310 7135021 CAPITAL SHOES FACTORY LIMITED RTTO168054 SOUTH PACIFIC FASHIONS LTD. RTTO175204 7857349 HTS CODE 6405203090 6405909000 6110202069 ACCORDING TO SHIPPER, "THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS." CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. SC NO.US0001ACX
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408 CTN MEN_S 91_ NYLON 9_ ELASTANE KNITTED UNDERSHORTS. LADIES_ 100_ COTTON KNITTED PYJAMA TOP WOMEN S BRA 72_ NYLON, 28_ ELASTANE WOMEN S BRA CUP_ 93_ POLYESTER 7_ ELASTANE WING_ 72_ NYLON 28_ ELASTANE, EOD SUPPLIER PURCHASE ORDER PRODUCT CODE AMERICAN PHIL TEXTILES LIMITED A34M324099 NB1022X AMERICAN PHIL TEXTILES LIMITED A34M324100 NB1022Y GJM (HK) COMPANY A34W326350 QS5557 PH GARMENT MFG. CO., LTD. A34W326357 QF1680 PH GARMENT MFG. CO., LTD. A34W326357 QF1839 HTS CODE 6107120010 6108910030 6212109020 ACCORDING TO SHIPPER, THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. CARRIER HAS NOT VERIFIED THIS INFORMATION.PLEASE REFER TO THE APPROPRIATE CERTIFICATION FOR DETAILS. SC NO.US0001ACX
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von DHL ISC Hong Kong Ltd. in Company Transparency
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- Kann DHL ISC Hong Kong Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von DHL ISC Hong Kong Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von DHL ISC Hong Kong Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von DHL ISC Hong Kong Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von DHL ISC Hong Kong Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist DHL ISC Hong Kong Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie DHL ISC Hong Kong Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von DHL ISC Hong Kong Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert DHL ISC Hong Kong Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat DHL ISC Hong Kong Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie DHL ISC Hong Kong Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie DHL ISC Hong Kong Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von DHL ISC Hong Kong Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat DHL ISC Hong Kong Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie DHL ISC Hong Kong Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von DHL ISC Hong Kong Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von DHL ISC Hong Kong Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von DHL ISC Hong Kong Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von DHL ISC Hong Kong Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei DHL ISC Hong Kong Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von DHL ISC Hong Kong Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von DHL ISC Hong Kong Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie DHL ISC Hong Kong Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von DHL ISC Hong Kong Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von DHL ISC Hong Kong Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420222, 611120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von DHL ISC Hong Kong Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von DHL ISC Hong Kong Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
