ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

DHL Kоrea Ltd.

Q: An wen verkauft DHL Kоrea Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von DHL Kоrea Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Сфера Групп genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,9 %. HS-Codes: 29.

124, Gonghangdong-ro 295 beon-gil, Jung-gu, Incheon, 22380, KR

Import

Export

Bei wem kauft DHL Kоrea Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft DHL Kоrea Ltd.?

An OOO Сфера Групп
680042, Город Хабаровск, Ул Безымянная, Д 21 RU

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,9 %

31 Kundenansehen

Welche Produkte kauft DHL Kоrea Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft DHL Kоrea Ltd.?

HS-Code: 401693
Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

100

140 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft DHL Kоrea Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft DHL Kоrea Ltd.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

272

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

11,7 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von DHL Kоrea Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von DHL Kоrea Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von DHL Kоrea Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von DHL Kоrea Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von DHL Kоrea Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei DHL Kоrea Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von DHL Kоrea Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Сфера Групп

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von DHL Kоrea Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von DHL Kоrea Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von DHL Kоrea Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von DHL Kоrea Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von DHL Kоrea Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Сфера Групп genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 272 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 31 Kunden von DHL Kоrea Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft DHL Kоrea Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 140 verschiedene Produktkategorien feststellen, die DHL Kоrea Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 100 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ЧАСТИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИЛИ В ОСНОВНОМ ДЛЯ БУРИЛЬНЫХ ИЛИ ПРОХОДЧЕСКИХ МАШИН СУБПОЗИЦИИ 843041 ИЛИ 843049 ПРОКЛАДКИ, ШАЙБЫ И ПРОЧИЕ УПЛОТНИТЕЛИ, ПРОЧИЕ ПРОКЛАДКИ И АНАЛОГИЧНЫЕ СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИЗ ЛИСТОВОГО МЕТАЛЛА В СОЧЕТАНИИ С ДРУГИМ МАТЕРИАЛОМ ИЛИ СОСТОЯЩИЕ ИЗ ДВУХ ИЛИ БОЛЕЕ СЛОЕВ МЕТАЛЛА, ПРОЧИЕ

ПРОКЛАДКА МАСЛЯННОЙ ТРУБКИ ТУРБОКОМПРЕССОРА ДИЗ. ДВИГАТЕЛЯ БУЛЬДОЗЕРА ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ШТАМПОВАННАЯ, С ПРОБИВНЫМИ ОТВЕРСТИЯМИ КАТ.№ 6735-51-8180-1ШТ ШАЙБА ПЛОСКАЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, БЕЗ РЕЗЬБЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ, НОМИН. ДИАМЕТР 24ММ КАТ.№ 711-47-11770-1ШТ СТОПОРНОЕ КОЛЬЦО ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ КАТ.№04065-01204 -1ШТ

РЕМКОМПЛЕКТ ГИДРОЦИЛИНДРОВ ЭКСКАВАТОРОВ СОСТОИТ ИЗ РАЗЛИЧНЫХ РЕЗИНОВЫХ УПЛОТНИТЕЛЬНЫХ КОЛЕЦ, КАТ.№ 707-99-64230-2ШТ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ : USCO SPA ОТСУТСТВУЕТ 0 САЛЬНИК ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ МЕТАЛЛОНАПОЛНЕННОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ И ГЕРМЕТИЗАЦИИ ПОДВИЖНЫХ СОЕДИНЕНИЙ БУЛЬДОЗЕРОВ КАТ.№07012-10110-1ШТ, 195-21-32421-4ШТ : USCO SPA ОТСУТСТВУЕТ 0 КОЛЬЦО УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ И ГЕРМЕТИЗАЦИИ ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ БУЛЬДОЗЕРОВ, КАТ.№ 14X-15-29220-1ШТ, 14X-15-29210-1ШТ, 14X-15-19210-1ШТ, 566-09-31110-1ШТ : , U

КОНТРОЛЛЕР УПРАВЛЕНИЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИМИ НАСОСАМИ, ТРАНСМИССИИ БУЛЬДОЗЕРА, НАПРЯЖЕНИЕ 24ВОЛЬТ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ КАТ.№ AT347726-1ШТ : ФУНКЦИЯ ПРОГРАМИРОВАНИЯ ОТСУТСТВУЕТ AGA TRUCK PARTS ОТСУТСТВУЕТ 0 ТОЛКАТЕЛЬ КЛАПАНА ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОГО МЕХАНИЗМА ДВИГАТЕЛЯ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ БУЛЬДОЗЕРА, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ, КАТ.№ 8N6981-6ШТ : AGA TRUCK PARTS ОТСУТСТВУЕТ 0

ПЕРВИЧНЫЙ ВАЛ БОРТОВОГО РЕДУКТОРА САМОХОДНОЙ БУРИЛЬНОЙ УСТАНОВКИ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, КАТ.№3222319429-4ШТ :

КОЛЬЦО УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ И ГЕРМЕТИЗАЦИИ ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ БУЛЬДОЗЕРОВ, КАТ.№ 3K0360-4ШТ : ПЛАСТИНА БАЛАНСИРА ХОДОВОЙ ЧАСТИ БУЛЬДОЗЕРА, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ КАТ.№ 1S2349-1ШТ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ: ИЗ СТАЛЬНОЙ ПЛАСТИНЫ, ГИБКОЙ, ОБТОЧКОЙ, СВАРКОЙ, ОКРАСКОЙ СПОСОБ КРЕПЛЕНИЯ: КЛ КОЛЬЦО УПЛОТНИТЕЛЬНОЕ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ, ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ И ГЕРМЕТИЗАЦИИ ГИДРАВЛИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ БУЛЬДОЗЕРОВ, КАТ.№ 3K0360-4ШТ :

ВТУЛКА БАЛАНСИРА ХОДОВОЙ ЧАСТИ БУЛЬДОЗЕРА ИЗ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ, ИЗГОТОВЛЕНО ТОКАРНЫМ СПОСОБОМ, ОБТОЧКОЙ, ФРЕЗЕРОВКОЙ, КАТ.№ 1106800(6T1708)-1ШТ УПЛОТНИТЕЛЬ СОЕДИНЕНИЯ РАМЫ ОТВАЛА БУЛЬДОЗЕРА, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ, КАТ.№4T4866-16ШТ, 8E9212-10ШТ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von DHL Kоrea Ltd. in Company Transparency
Kann DHL Kоrea Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von DHL Kоrea Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von DHL Kоrea Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von DHL Kоrea Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von DHL Kоrea Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist DHL Kоrea Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie DHL Kоrea Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert DHL Kоrea Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat DHL Kоrea Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie DHL Kоrea Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie DHL Kоrea Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von DHL Kоrea Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von DHL Kоrea Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie DHL Kоrea Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von DHL Kоrea Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von DHL Kоrea Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von DHL Kоrea Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von DHL Kоrea Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 732690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.