ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Daeil Cst Co.
Bei wem kauft Daeil Cst Co. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Daeil Cst Co. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Daeil Cst Co. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Daeil Cst Co., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Daeil Cst Co. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Daeil Cst Co. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Daeil Cst Co.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Daeil Cst Co. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Daeil Cst Co.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Daeil Cst Co. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Daeil Cst Co. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Daeil Cst Co..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wie sieht die Lieferkette von Daeil Cst Co. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Daeil Cst Co. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Daeil Cst Co..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Daeil Cst Co..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Daeil Cst Co., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Ukb Electronics Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Daeil Cst Co. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Daeil Cst Co. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Daeil Cst Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Daeil Cst Co.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 16 internationale Kunden von Daeil Cst Co. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ukb Electronics Ltd. genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 259 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 16 Kunden von Daeil Cst Co. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Daeil Cst Co.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Daeil Cst Co. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 227 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
HOUSING COVER & SLEEVE 4P-L (CONNECTION AND CONTACT ELEMENTFOR WIRES AND CABLES)CONNECTION AND CONTACT ELEMENT FOR WIRES AND CABLES
-
HOUSING COVER & SLEEVE 4P-L (CONNECTION AND CONTACT ELEMENTFOR WIRES AND CABLES)HOUSING COVER & SLEEVE 4P-L (CONNECTION AND CONTACT ELEMENT
-
PVC SLEEVE DDFF-25H-4.8 PVC SLEEVE DDFF-25H-4.8
-
PVC SLEEVE DDFF-25H-4.8 (ELECTRONIC PARTS)
-
Gioăng cao su SJ090012-P3, W1200*L875( phụ kiện bằng cao su lưu hóa, ,kích thướcW1200*L875 ngang 40mm ,dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Gioăng cao su SJ090012-P1, W800*L475( phụ kiện bằng cao su lưu hóa,,kích thước W800*L475 ngang 40mm ,dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Gioăng cao su SJ090010-P2, H2200*L1095, ( phụ kiện bằng cao su lưu hóa,kích thước H2200*L1095 ngang 40mm ,dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO
-
Gioăng đệm bằng cao su lưu hóa SJ090010-P2, ( phụ kiện bằng cao su,kích thước H2200*L1095 ngang 30mm ,dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Gioăng đệm bằng cao su lưu hóa SJ090012-P1( phụ kiện bằng cao su,kích thước W800*L475 ngang 30mm ,dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO
-
Bọc cách điện thanh cái 1073, LSVN- 398-80 1C-630 ( phụ kiện cách điện bằng nhựa PVC, dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Bọc cách điện thanh cái 1067, LSVN- 363-50 1C-300 ( phụ kiện cách điện bằng nhựa PVC, dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Bọc cách điện thanh cái 1141, LSVN- 799-80 ( phụ kiện cách điện bằng nhựa PVC, dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO
-
Gioăng đệm bằng cao su lưu hóa SJ090010-P2, ( phụ kiện bằng cao su,kích thước H2200*L1095 ngang 30/mm ,dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Gioăng đệm bằng cao su lưu hóa SJ090012-P1 ( phụ kiện bằng cao su,kích thước W800*L475 ngang 30/mm ,dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Gioăng đệm bằng cao su lưu hóa SJ090012-P2 ( phụ kiện bằng cao su,kích thước W900*L575 ngang 30/mm ,dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO
-
PVC SLEEVE- DDFF-25H-4.8
-
Chốt gài của bọc thanh cái PVC PIN (đường kính 8mm, màu đen- phụ kiện cách điện bằng nhựa PVC, dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Bọc mối nối thanh cái điện BOOTS KP100 (1- 10T X 20 CABLE phụ kiện cách điện bằng nhựa PVC, dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO Bọc mối nối thanh cái điện BOOTS KP32(3- 10T X 60_2-10TX125 phụ kiện cách điện bằng nhựa PVC, dùng trong tủ điện trung thế ), hàng mới 100%., NSX: DAEIL CST CO
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Daeil Cst Co. in Company Transparency
-
- Kann Daeil Cst Co. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Daeil Cst Co. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Daeil Cst Co. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Daeil Cst Co. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Daeil Cst Co., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Daeil Cst Co. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Daeil Cst Co. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Daeil Cst Co. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Daeil Cst Co. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Daeil Cst Co. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Daeil Cst Co. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Daeil Cst Co. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Daeil Cst Co.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Daeil Cst Co. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Daeil Cst Co. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Daeil Cst Co. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Daeil Cst Co. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Daeil Cst Co. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 854720) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Daeil Cst Co.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Daeil Cst Co.:
