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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Damco China Limited Shanghai Branch

757 Mengzi Road, 26F Gopher Center
Zuletzt aktualisiert: 25. Januar 2024
Import
Export

Bei wem kauft Damco China Limited Shanghai Branch ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Damco China Limited Shanghai Branch?

An Maersk Lanka Pvt. Ltd.
33 Parkland Parkstreet Level 16, As Agent For Damco

gelieferte Sendungen:
12
Sendungsanteil des Kunden:
4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
40 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Damco China Limited Shanghai Branch ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Damco China Limited Shanghai Branch?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 852352
Karten mit einer oder mehreren elektronischen IC-Schaltungen "intelligente Karten" [smart cards]

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
94
196 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Damco China Limited Shanghai Branch ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Damco China Limited Shanghai Branch?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:
146
Sendungsanteil des Landes:
48,2 %
Gewicht der Sendungen:
1.612 t
7 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Damco China Limited Shanghai Branch, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Damco China Limited Shanghai Branch an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Damco China Limited Shanghai Branch nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Damco China Limited Shanghai Branch!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Damco China Limited Shanghai Branch zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Damco China Limited Shanghai Branch!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Damco China Limited Shanghai Branch durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Damco China Limited Shanghai Branch mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Damco China Limited Shanghai Branch aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Damco China Limited Shanghai Branch differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Damco China Limited Shanghai Branch.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Damco China Limited Shanghai Branch.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Damco China Limited Shanghai Branch verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Damco China Limited Shanghai Branch, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Maersk Lanka Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Damco China Limited Shanghai Branch stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Damco China Limited Shanghai Branch beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Damco China Limited Shanghai Branch, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Damco China Limited Shanghai Branch?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von Damco China Limited Shanghai Branch identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Maersk Lanka Pvt. Ltd. genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 146 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 40 Kunden von Damco China Limited Shanghai Branch in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Damco China Limited Shanghai Branch?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 196 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Damco China Limited Shanghai Branch verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 852352 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Karten mit einer oder mehreren elektronischen IC-Schaltungen "intelligente Karten" [smart cards]". Dieser HS-Code wurde insgesamt 94 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • AIR CONDITIONER COMPRESSOR (ROTARY),AS PER P/I(S) NO. FA20221121-2 DD 21.11.2022 AND FA20230710 DD 10.07.2023,FOB SHANGHAI,CHINA,INCOTERMS 2020,LC NO.: TFCIMP0231401841,DATE OF ISSUE: 20-DEC-2023,HS CODE:84143013,FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION,ACID: 2051597452023120124,CLIENT VAT:205159745 ,SUPPLIER VAT:69706544,EXPORTER REGISTRATION COUNTRY: CHINA,CARGO IN TRANSIT TO BANHA CUSTOMS WAREHOUSE ON RECEIVER ACCOUNT AND RISK.
  • SOCK ,STEEL BAR ,DIGITAL THERMOMETE ,BABYS PANTS ,DRIVE SHAFT ,PUFFIN X ,SOFTSHELL JACKET ,SHOES
  • EMBROIDERY ,POLY FABRICS ,POLYESTER ,POLYESTER ,FABRICS EMBROIDERY ,POLY FABRICS ,POLYESTER ,POLYESTER ,FABRICS
  • COMPONENTS FOR WATER HEATER,ACID NO.: 2051610492023100189,EGYPTIAN VAT NUMBER:205161049,EXPORTER REGISTRATION NUMBER:913402006789050305,EXPORTER REGISTRATION COUNTRY:CHINA,FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION.,CARGO X ID:20AF168A-2BD9-4097-8A17-29DA40799DBE,CARGO IN TRANSIT TO BANHA OR SOSDY CUSTOMS WAREHOUSE ON RECEIVER ACCOUNT AND RISK.
  • +/-10 PCT COMPONENTS FOR AIR-CONDITIONER,+AS PER P/I NO. SZPIELAIELA23-216 DATE: 22/08/23 AND,SZPIELAIELA22-712 DATE: 10/08/2022,+FOB ANY SEAPORT IN CHINA,+FCA ANY AIRPORT IN CHINA,+INCOTERMS 2020,HS CODE: 850450,LC NO.: 07718923CA086522,FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION,ACID: 2051597452023110224,EGYPTIAN IMPORTER TAX ID: 205159745,FOREIGN EXPORTER REGISTRATION TYPE: VAT NUMBER,FOREIGN EXPORTER ID: 0553549342,FOREIGN EXPORTER COUNTRY: CHINA ,CARGO IN TRANSIT TO BENHA CUSTOMS WAREHOUSE ON RECEIVER RISK AND ACCOUNT,PI NO.SZPIELAIELA22-723
  • COMPONENTS FOR WATER HEATER,ACID NO.: 2051610492023100197,EGYPTIAN VAT NUMBER: 205161049,EXPORTER REGISTRATION NUMBER:913402006789050305,EXPORTER REGISTRATION COUNTRY: CHINA,FREIGHT PAYABLE AT DESTINATION.,CARGO X ID:20AF168A-2BD9-4097-8A17-29DA40799DBE,CARGO IN TRANSIT TO BANHA OR SOSDY CUSTOMS WAREHOUSE ON RECEIVER ACCOUNT AND RISK.
  • BIRD NET ,VALVE ,TITANIUM PLATE ,TURBO SPARE PARTS ,CAPS ,LOCK CYLINDERS ,PARACORD BIRD NET ,VALVE ,TITANIUM PLATE ,TURBO SPARE PARTS ,CAPS ,LOCK CYLINDERS ,PARACORD
  • KNIT FABRIC
  • 100% POLYESTER FABRIC
  • EMBROIDERY ,KNITTED FABRIC ,ELASTICS TAPES ,ELASTIC BAND ,EMBROIDERY ,EMBROIDERY ,1.92%MICROMODAL 8%SPANDEX KNITTED FABRIC ,POLYESTER ,POLYESTER ,1.92%MICROMODAL 8%SPANDEX KNITTED FABRIC ,1.92%MICROMODAL 8%SPANDEX KNITTED FABRIC

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Damco China Limited Shanghai Branch in Company Transparency

Kann Damco China Limited Shanghai Branch in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Damco China Limited Shanghai Branch steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Damco China Limited Shanghai Branch gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Damco China Limited Shanghai Branch heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Damco China Limited Shanghai Branch, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Damco China Limited Shanghai Branch ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Damco China Limited Shanghai Branch durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Damco China Limited Shanghai Branch über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Damco China Limited Shanghai Branch aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Damco China Limited Shanghai Branch einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Damco China Limited Shanghai Branch durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Damco China Limited Shanghai Branch an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Damco China Limited Shanghai Branch?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Damco China Limited Shanghai Branch generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Damco China Limited Shanghai Branch auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Damco China Limited Shanghai Branch (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Damco China Limited Shanghai Branch auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Damco China Limited Shanghai Branch (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 852352, 6505) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Damco China Limited Shanghai Branch
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Damco China Limited Shanghai Branch?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Damco China Limited Shanghai Branch:

1
Avery Dennison DO Brasil Ltda.
2
Datamars SA
3
Shanghai Textile Decoration Corp.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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