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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Damco Pakistan

19B- Smchs, Shahrah-E-Faisal Karachi, Pakistan ON Behalf Of Shippers 92-21356
Zuletzt aktualisiert: 15. Oktober 2019
Import
Export

Bei wem kauft Damco Pakistan ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Damco Pakistan?

An H & M Hennes & Mauritz L.P care of
Geodis Global Warehousing And Distribution Locations 281 Airtech Parkway, 1-000000

gelieferte Sendungen:
22
Sendungsanteil des Kunden:
4,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
22
23 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Damco Pakistan ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Damco Pakistan?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 620342
Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
347
37 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Damco Pakistan ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Damco Pakistan?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
188
Sendungsanteil des Landes:
39,9 %
Gewicht der Sendungen:
1.566,1 t
5 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Damco Pakistan, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Damco Pakistan an.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Damco Pakistan!

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Wie sieht die Lieferkette von Damco Pakistan aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Damco Pakistan differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Damco Pakistan.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Damco Pakistan.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Damco Pakistan verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Damco Pakistan, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde H & M Hennes & Mauritz L.P care of

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Damco Pakistan stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Damco Pakistan beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Damco Pakistan, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Damco Pakistan?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Damco Pakistan identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma H & M Hennes & Mauritz L.P care of genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 188 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von Damco Pakistan in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Damco Pakistan?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 37 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Damco Pakistan verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 620342 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 347 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 339 FREIGHT COLLECT ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6204.52 AHB-2019-00000469 87 KHI0569464 ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6204.43 19 AHB-2019-0000047091 KHI05 69466 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62034240 HMB-20 19-0000065420 KHI0569381 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62046240 HMB-2019-0000065 746 KHI0569379 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6203.4200 FAC-4 6/23584 KHI0569422 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6203.4200 F AC-46/23552 KHI0569425 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61012000 MCB-2019-000001982 9 KHI0569415 COMFORT KNITWEA RS (PVT) LTD HS CODE 61044290 MCB-2019-0000020363 KHI0569 415 DENIM CLOTHING COMPANY H S CODE 6204.62 AHB-2019-00000 52016 KHI0569383 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6204.52 AHB-2019-0000051958 KHI056938 4 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203.42 AHB-2019-0000051 829 KHI0569385 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2 019-0000019158 KHI0569508 IN TERLOOP LIMITED HS CODE 6115. 9500 HBL-2019-0000019158 KHI 0569508 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2019-0000 019158 KHI0569508 LEATHER FIELD PVT LTD HS CODE 4203-1010 NBP-2019-0000010610 KHI0569 367 LEATHER FIELD PVT LTD HS CODE 4203-1010 NBP-2019-0000 010797 KHI0569368 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 6302.3130 MB L-2019-0000032945 KHI0569344 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 63 02.3130 MBL-2019-0000032994 KHI0569345 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 5208.3900 MBL-2019-0 000033479 KHI0569346 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 6302.3110 MBL-2019-0000033701 KHI05693 47 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 6302.3130 MBL-2019-000003413 5 KHI0569349 LIBERTY MILLS L TD HS CODE 6302.3130 MBL-201 9-0000034398 KHI0569351 NISH AT MILLS LIMITED HS CODE 6204 .6290' MBL-2019-0000035453 K HI0569340 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 6204520 0 MBL-2019-0000036448 KHI056 9460 US APPAREL AND TEXTILE ( PVT) LTD HS CODE 62034231 MB L-2019-0000036429 KHI0569460 2ND NOTIFY: XPO LOGISTICS 310 TRANSFER DR. INDIANAPOLIS, IN 46214 INDTRK@XPO.COM XPO INDY DISPATCH 800-341-159 3 EXT. 62804
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 618 FREIGHT COLLECT DMC Q/KHI0533710 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62046 200 HMB-2018-000 0127980 KHI0533817 DMCQ/KHI0533711 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6204 62 31 AHB-2 018-00 00116242 KHI0533802 DMCQ/KHI0533711 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 203 42 31 AHB-2018-00 0011 8851 KHI0533804 DMCQ/KHI05 33712 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6204.6231 FAC-46/21 003 KHI05337 64 DMCQ/KHI0 533712 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6204.6200 FAC-46/2 1124 KHI05337 66 DMCQ/KHI 0533713 COMFORT KNITWEARS ( PVT) LTD HS CODE 61022000 MCB-2018-000 0066352 KHI 0533780 DMCQ/KHI0533713 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61034900 MCB-2018- 0000067644 KHI0533780 DMCQ /KHI0533714 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203.42 HMB-2018-000012982 KHI05 33854 DMCQ/KHI0533714 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6204.62 HMB-2018-000012979 KHI0533855 DMCQ/KHI0533 714 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6204.52 HMB-2018 -000012978 KHI0533856 D MCQ/KHI0533715 SOORTY ENTERPRISES (PVT) LTD HS CODE 6203-4200 AHB-2018-00001158 08 KHI0533763 DMCQ/KHI0533 716 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 6203423 1 MBL-2018-0000071287 KH I0533765 DMCQ/KHI0533716 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LT D HS CODE 62034231 MBL -2018-0000071841 KHI0533765 DMCQ/KHI0533716 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD H S CODE 62034231 MBL-2018-00 00071832 KHI0533765
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 225 FREIGHT COLLECT DM CQKHI0525628 COMFORT KNITWEAR S (PVT) LTD HS CODE 61034900 MCB-2018-0000055046 KHI05256 33 DMCQKHI0525628 COMFORT KN ITWEARS (PVT) LTD HS CODE 610 12000 MCB-2018-0000055056 KH I0525633 DMCQKHI0525629 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 62 03.42 HMB-2018-0000108033 KH I0525659 DMCQKHI0525630 SOOR TY ENTERPRISES (PVT) LTD HS CODE 6203-4200 AHB-2018-000010 1025 KHI0525623 DMCQKHI05256 31 US APPAREL AND TEXTILE (PV T) LTD HS CODE 62034231 MBL- 2018-0000059247 KHI0525621
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 603 FREIGHT COLLECT DMC QKHI0524500 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62034200 AHB-2018-0000095615 KHI052454 3 DMCQKHI0524500 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 6203 4200 AHB-2018-0000097989 KHI 0524552 DMCQKHI0524501 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6203 42 31 AHB-2018-00000986 74 KHI0524586 DMCQKHI0524501 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6203 42 31 AHB-2018-0 000098682 KHI0524587 DMCQKHI 0524502 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6204.6231 FAC-46/20786 KHI0524536 DMCQKHI0524503 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61034900 MCB-2018-00000 52756 KHI0524542 DMCQKHI0524 503 COMFORT KNITWEARS (PVT) L TD HS CODE 61022000 MCB-2018 -0000053553 KHI0524542 DMCQK HI0524503 COMFORT KNITWEARS ( PVT) LTD HS CODE 61022000 MC B-2018-0000053539 KHI0524542 DMCQKHI0524503 COMFORT KNITW EARS (PVT) LTD HS CODE 610220 00 MCB-2018-0000053263 KHI05 24542 DMCQKHI0524504 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203. 42 HMB-2018-0000102079 KHI05 24517 DMCQKHI0524504 DENIM C 42 HMB-2018-0000101927 KHI05 24518 DMCQKHI0524504 DENIM C 42 HMB-2018-0000102020 KHI05 24527 DMCQKHI0524504 DENIM C 42 HMB-2018-0000102047 KHI05 24528 DMCQKHI0524505 INTERLO OP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2018-0000034705 KHI05245 15 DMCQKHI0524505 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HB L-2018-0000035716 KHI0524515 DMCQKHI0524505 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2 018-0000035716 KHI0524515 DM CQKHI0524505 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2018 -0000035716 KHI0524515 DMCQK HI0524506 RAJBY INDUSTRIES H S CODE 62046231 AHB-2018-0000 096838 KHI0524531
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 253 FREIGHT COLLECT DMC QKHI0522701 ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6203.4319 AHB-2018-0000092785 KHI05227 16 DMCQKHI0522701 ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 620 4.6231 AHB-2018-0000092713 K HI0522717 DMCQKHI0522702 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62046200 AHB-2018-0000089 745 KHI0522765 DMCQKHI052270 2 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62034200 AHB-2018-0 000093087 KHI0522766 DMCQKHI 0522702 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62034200 AHB- 2018-0000093079 KHI0522767 D MCQKHI0522703 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6203 42 1 AHB-2018-0000091301 KHI052 2837 DMCQKHI0522703 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 62 04 62 31 AHB-2018-0000090783 KHI0522838 DMCQKHI0522704 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61034900 MCB-2018-00000 44772 KHI0522708 DMCQKHI0522 704 COMFORT KNITWEARS (PVT) L TD HS CODE 61022000 MCB-2018 -0000043551 KHI0522708 DMCQK HI0522704 COMFORT KNITWEARS ( PVT) LTD HS CODE 61034900 MC B-2018-0000044699 KHI0522708 DMCQKHI0522704 COMFORT KNITW EARS (PVT) LTD HS CODE 610220 00 MCB-2018-0000044803 KHI05 22708 DMCQKHI0522704 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61102000 MCB-2018-0000049039 KHI0522708 DMCQKHI0522704 C 49013 KHI0522708 DMCQKHI0522 705 DENIM CLOTHING COMPANY H S CODE 6204.62 HMB-2018-00000 92506 KHI0522847 DMCQKHI0522 706 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2018-00000329 16 KHI0522744 DMCQKHI0522707 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-20 18-0000051944 KHI0522715 DMC QKHI0522707 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034 231 MBL-2018-0000053374 KHI0 522715
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 800 FREIGHT COLLECT IN TERLOOP LIMITED INDIANAPOLIS HS CODE 6115.9500 INTERLOOP LIMITED INDIANAPOLIS HS CODE 6115.9500 DENIM CLOTHING COMPANY INDIANAPOLIS HS CODE 62 03.42 CASUAL SPORTSWEAR INDIANAPOLIS HS CODE 6204.6231 R AJBY INDUSTRIES INDIANAPOLIS HS CODE 62046231 ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD INDIANAPOLIS HS CODE 6204.6231 CASUAL SPORTSWEAR INDIANAPOLIS HS CODE 6204.6231 SOORTY ENTERPRISES (PVT) LTD INDIANAPOLIS HS CODE 6204-6231 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT INDIANAPOLIS H S CODE 62034240 LEATHER FIELD PVT LTD INDIANAPOLIS HS CODE 4203-1010 CASUAL SPORTSWEAR INDIANAPOLIS HS CODE 6204.6 231 COMFORT KNITWEARS (PVT) L TD INDIANAPOLIS HS CODE 6102 2000
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 342 FREIGHT COLLECT ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62034240 AHB-2018-0000051 941 KHI0502450 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 620342 40 AHB-2018-0000051973 KHI05 02451 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62034240 AHB-20 18-0000051953 KHI0502452 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6204.6 231 FAC-46/19730 KHI0502304
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 872 FREIGHT COLLECT ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6203.4319 AHB-2018-000005 4673 KHI0502393 ARTISTIC FABRIC AND GARMENT HS CODE 62046 240 AHB-2018-0000051951 KHI0 502449 COMFORT KNITWEARS (PVT ) LTD HS CODE 61034900 MCB-2 018-0000027959 KHI0502354 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203.42 HMB-2018-0000059936 KHI0502356 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203.42 HMB-201 8-0000061340 KHI0502357 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 62 03.42 HMB-2018-0000061339 KH I0502358 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2018-0000033330 KHI0502 316 US APPAREL AND TEXTILE (P VT) LTD HS CODE 62034231 MBL -2018-0000033497 KHI0502317 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) L TD HS CODE 62034231 MBL-2018 -0000033492 KHI0502860
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 612 FREIGHT COLLECT DMC QKHI0503012 ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6204.6231 AHB-2018-0000053493 KHI05028 17 DMCQKHI0503013 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6203 42 31 AHB-2018-0000054539 K HI0502940 DMCQKHI0503013 ARTISTIC MILLINERS PVT LTD HS CODE 6203 42 31 AHB-2018-000005 0398 KHI0502942 DMCQKHI05030 14 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6204.6231 FAC-46/19648 KHI0 502886 DMCQKHI0503015 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61022000 MCB-2018-0000027846 KHI0503215 DMCQKHI0503015 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD H S CODE 61034900 MCB-2018-0000 027463 KHI0503215 DMCQKHI050 3015 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61102000 MCB-201 8-0000027595 KHI0503215 DMCQ KHI0503015 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61022000 M CB-2018-0000027788 KHI0503215 DMCQKHI0503015 COMFORT KNIT WEARS (PVT) LTD HS CODE 61022 000 MCB-2018-0000028231 KHI0 503215 DMCQKHI0503015 COMFOR 61012000 MCB-2018-0000027654 KHI0503215 DMCQKHI0503016 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203.42 HMB-2018-0000052372 KHI0503004 DMCQKHI0503017 INTERLOOP LIMITED HS CODE 611 5.9500 HBL-2018-0000019125 K HI0502754 DMCQKHI0503017 INT ERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9 500 HBL-2018-0000019125 KHI0 502754 DMCQKHI0503017 INTERL OOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2018-0000019125 KHI0502 754 DMCQKHI0503017 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 H BL-2018-0000019125 KHI0502754 DMCQKHI0503017 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL- 2018-0000019125 KHI0502754 D MCQKHI0503017 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-201 8-0000019125 KHI0502754 DMCQ KHI0503017 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2018-0 000019374 KHI0502754 DMCQKHI 0503017 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2018-0000 019374 KHI0502754 DMCQKHI050 3017 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2018-0000019 374 KHI0502754 DMCQKHI050301 7 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 HBL-2018-0000019632 KHI0502754 DMCQKHI0503017 5.9500 HBL-2018-0000019632 K 500 HBL-2018-0000019632 KHI0 HBL-2018-0000019632 KHI0502 754 DMCQKHI0503019 RAJBY INDUSTRIES HS CODE 62046231 MBL -2018-0000031336 KHI0503182 DMCQKHI0503019 RAJBY INDUSTRIES HS CODE 62046231 MBL-2018 -0000031269 KHI0503184 DMCQK HI0503020 SOORTY ENTERPRISES (PVT) LTD HS CODE 6203-4200 AHB-2018-0000047888 KHI050277 4 DMCQKHI0503021 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2018-0000033513 KHI0502862 DMCQKHI0503021 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) L TD HS CODE 62034231 MBL-2018 -0000033607 KHI0502863
  • GARMENTS NUMBER OF CARTONS 548 FREIGHT COLLECT DMC QKHI0498825 ARTISTIC APPARELS (PVT) LTD HS CODE 6204.6231 AHB-2018-0000042572 KHI04989 18 DMCQKHI0498826 CASUAL SPORTSWEAR HS CODE 6204.6231 FA C-46/19323 KHI0498984 DMCQKH I0498826 CASUAL SPORTSWEAR H S CODE 6204.6231 FAC-46/19544 KHI0498986 DMCQKHI0498827 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD H S CODE 61022000 MCB-2018-0000 022031 KHI0498835 DMCQKHI049 8827 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61034900 MCB-201 8-0000022115 KHI0498835 DMCQ KHI0498827 COMFORT KNITWEARS (PVT) LTD HS CODE 61022000 M CB-2018-0000023396 KHI0498835 DMCQKHI0498828 DENIM CLOTHING COMPANY HS CODE 6203.42 H MB-2018-0000046315 KHI0499064 MB-2018-0000048967 KHI0499065 DMCQKHI0498829 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 FBL- 2018-0000004346 KHI0498886 D MCQKHI0498829 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 FBL-201 8-0000004346 KHI0498886 DMCQ KHI0498829 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 FBL-2018-0 000004346 KHI0498886 DMCQKHI 0498829 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 FBL-2018-0000 004637 KHI0498886 DMCQKHI049 8829 INTERLOOP LIMITED HS CODE 6115.9500 FBL-2018-0000004 637 KHI0498886 DMCQKHI049883 0 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 6302.3130 MBL-2018-0000026835 KHI0498923 DMCQKHI0498830 LIBERTY MILLS LTD HS CODE 630 2.3130 MBL-2018-0000027000 K HI0498924 DMCQKHI0498831 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2018-00 00026691 KHI0498902 DMCQKHI0 498831 US APPAREL AND TEXTILE (PVT) LTD HS CODE 62034231 MBL-2018-0000028468 KHI049890 9

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Damco Pakistan in Company Transparency

Kann Damco Pakistan in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Damco Pakistan steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Damco Pakistan gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Damco Pakistan heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Damco Pakistan, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Damco Pakistan ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Damco Pakistan durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Damco Pakistan über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Damco Pakistan aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Damco Pakistan einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Damco Pakistan durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Damco Pakistan an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Damco Pakistan?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Damco Pakistan generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Damco Pakistan auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Damco Pakistan (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Damco Pakistan auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Damco Pakistan (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620342, 620462) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Damco Pakistan
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Damco Pakistan?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Damco Pakistan:

1
The Civil Engineers Ltd.
2
Shams Styling Wears Ltd.
3
Crown Wears (Pvd) Ltd.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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