ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Damco Vietnam Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Damco Vietnam Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Damco Vietnam Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Damco Vietnam Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Damco USA genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Damco Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Damco Vietnam Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Damco Vietnam Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Damco Vietnam Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Damco Vietnam Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Damco Vietnam Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Damco USATier-1 Kunde PVH Corp.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Damco Vietnam Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Damco Vietnam Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Damco Vietnam Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Damco Vietnam Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Damco Vietnam Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620213 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mäntel "einschl. Kurzmäntel", Umhänge und ähnl. Waren, aus Chemiefasern, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Damco Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency
- Kann Damco Vietnam Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Damco Vietnam Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Damco Vietnam Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Damco Vietnam Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Damco Vietnam Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 116 internationale Kunden von Damco Vietnam Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma PVH Corp. genannt, welche 202 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 4.784 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 116 Kunden von Damco Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Damco Vietnam Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 207 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Damco Vietnam Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe, wasserdicht, mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff, bei denen weder das Oberteil mit der Laufsohle noch das Oberteil selbst, durch Nähen, Nieten, Nageln, Schrauben, Stecken oder ähnl. Verfahren zusammengefügt ist, mit Metallschutz in der Vorderkappe (ausg. Schuhe mit fest angebrachten Schlittschuhen oder Rollschuhen, Schienbeinschützer und ähnl. Sportschutzausrüstungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 780 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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2 CARTONS 8.296 KGS 0.068 CBM MENS OR BOYS WOVEN ANORAKS, WINDBREAKERS, JACKETS OF MAN-MADE FIBERS, WATER RESISTANT, 100 POLYESTER, 4300002612 30 PCS CTNS STYLE/COLOR 71J2353 TOTAL OF Q'TY: 30 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6201936000 SA 180654929593 185 CARTONS 2462.18 KGS 12.556 CBM MENS WOVEN SWIMWEAR OF MAN-MADE FIBERS 100 NYLON 4300021003 6,760 PCS 139 CTNS 4300020854 2,156 PCS 46 CTNS STYLE/COLOR 78J0418 TOTAL OF Q'TY: 8,916 PCS TOTAL OF CTNS: 185 CTNS HS CODE 6211110000 SA 180654775417 268 CARTONS 1055.088 KGS 7.576 CBM MAN-MADE FIBERS, 100 4300020826 927 PCS 24 CTNS 4300021687 2,928 PCS 244 CTNS STYLE/COLOR 78J4762 TOTAL OF Q'TY: 3,855 PCS TOTAL OF CTNS: 268 CTNS HS CODE 6211111010 SA 180654653443 5 CARTONS 22.825 KGS 0.162 CBM 4300020610 64 PCS CTNS 4300021117 20 PCS CTNS TOTAL OF Q'TY: 84 PCS SA 180653773040 129 CARTONS 485.033 KGS 3.503 CBM FIBERS, WATER RESISTANT 4300020645 1,308 PCS 109 CTNS 4300020683 434 PCS 20 CTNS STYLE/COLOR 71J2115 TOTAL OF Q'TY: 1,742 PCS TOTAL OF CTNS: 129 CTNS SA 180654101409 220 CARTONS 734.95 KGS 3.561 CBM BOYS WOVEN SWIMWEAR OF MAN-MADE FIBERS 100 RECYCLED POLYESTER 4300020601 1,042 PCS 18 CTNS 4300021636 2,424 PCS 202 CTNS STYLE/COLOR 71J2322 TOTAL OF Q'TY: 3,466 PCS TOTAL OF CTNS: 220 CTNS HS CODE 6211111020 SA 180655983060 121 CARTONS 506.374 KGS 3.421 CBM MAN-MADE FIBERS 100 POLYESTER 4300020620 556 PCS 14 CTNS 4300021638 1,176 PCS 98 CTNS 4300022593 108 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J4760 TOTAL OF Q'TY: 1,840 PCS TOTAL OF CTNS: 121 CTNS SA 180656161371 1 CARTONS 2.06 KGS 0.013 CBM BOYS WOVEN SHORTS OF MAN-MADE FIBERS SYNETHIC FIBERS 100 RECYCLED POLYESTER 4300002623 PCS CTNS STYLE/COLOR 71J2378 TOTAL OF Q'TY: PCS HS CODE 6203439040 SA 180656351600 11.48 KGS 0.066 CBM 4300021154 60 PCS CTNS TOTAL OF Q'TY: 60 PCS SA 180656822114 6 CARTONS 41.48 KGS 0.275 CBM 4300021335 117 PCS CTNS 4300022452 37 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J3200 TOTAL OF Q'TY: 154 PCS SA 180802831525 33 CARTONS 299.564 KGS 1.693 CBM 4300014003 1,268 PCS 33 CTNS TOTAL OF Q'TY: 1,268 PCS TOTAL OF CTNS: 33 CTNS SA 182778192081 ISF VANDEGRIFTINC.COM PVH-US VANDEGRIFTINC.COM (-) YSS GARMENT CO., LTD PLOT D6, PLANNING MAP OF MY TRUNG INDUSTRIAL PARK, MY TRUNG COMMUNE, MY LOC DISTRICT,NAM DINH PROVINCE VIETNAM PEARL GLOBAL VIETNAM COMPANY LIMITED NUM VILLAGE, DINH TRI COMMNUE BAC GIANG CITY, BAC GIANG PROVINCE 2ND NOTIFY:PVH CORP 1001 FRONTIER ROAD BRIDGEWATER,NJ 08807-2955 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:SGN1412655,SGN1412692 FREIGHT COLLECT 17 CARTONS 186.39 KGS 0.85 CBM MENS WOVEN PANTS 98 COTTON, 2 CREORA HIGHCLO SPANDEX 4300023478 720 PCS 17 CTNS STYLE/COLOR 78J2649 TOTAL OF Q'TY: 720 PCS TOTAL OF CTNS: 17 CTNS HS CODE 6211111010 SA 180661725146 108 CARTONS 1309.53 KGS 7.317 CBM MENS WOVEN SWIMWEAR OF MAN-MADE FIBERS 100 NYLON 4300003899 2,695 PCS 58 CTNS 4300003917 2,231 PCS 50 CTNS STYLE/COLOR 78J0418 TOTAL OF Q'TY: 4,926 PCS TOTAL OF CTNS: 108 CTNS HS CODE 6211110000 SA 181484420577 14 CARTONS 83.5 KGS 0.638 CBM MEN'S 53 COTTON, 47 SUSTAINABLE VISCOSE WOVEN SHIRT PO 4300023521 STYLE/COLOR MW0MW23133/0MS MW0MW23133/0N1 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:SGN1384 SGN1412655,SGN1412692
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GIRLS KNIT SHORTS OF COTTON 00% COTTON 4300023351 1,328 PCS 104 CTNS 4300023435 368 PCS 13 CTNS 4300023427 508 PCS 17 CTNS STYLE/COLOR 71J2328 TOTAL OF Q'TY: 2,204 PCS TOTAL OF CTNS: 134 CTNS HS CODE : 6104622060 SA# 180666713153 BABIES KNIT TROUSERS AND SHORTS OF COTTON 100% COTTON 300020527 1,568 PCS 196 CTNS 4300020616 675 PCS 17 CTNS STYLE/COLOR 71J0904 TOTAL OF Q 'TY: 2,243 PCS TOTAL OF CTNS: 213 CTNS HS CODE 611120500 0 SA# 180796805945 BOYS WOVEN SWIMWEAR OF MAN-MADE FIBERS 100% NYLON 4300023471 1,330 PCS 28 CTNS STYLE/COLOR 71J1 238 TOTAL OF Q'TY: 1,330 PCS TOTAL OF CTNS: 28 CTNS HS CODE 6211111020 SA# 18080555 4393 "WOMENS OR GIRLS WOVEN ANORAKS, WINDBREAKERS, JACKETS OF MAN-MADE FIBERS, WATER RESISTANT 100% POLYESTER" 43 00020690 3,476 PCS 290 CTNS 300021701 876 PCS 73 CTNS STYLE/COLOR 76J1244 TOTAL OF Q' TY: 4,352 PCS TOTAL OF CTNS: 363 CTNS HS CODE 6202934800 SA# 181456570155 "WOMENS OR GIRLS WOVEN ANORAKS, WINDBR EAKERS, JACKETS OF MAN-MADE FIBERS, WATER RESISTANT 100% POLYESTER" 4300020690 3,476 PCS 290 CTNS 4300021701 876 PCS 73 CTNS STYLE/COLOR 76J124 4 TOTAL OF Q'TY: 4,352 PCS TOTAL OF CTNS: 363 CTNS HS CODE 6202934800 SA# 181456570 155 "BOYS WOVEN SHORTS OF MAN -MADE FIBERS SYNETHIC FIBERS 100% NYLON" 4300021164 50 PCS CTNS STYLE/COLOR 71J238 1 TOTAL OF Q'TY: 50 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6 203439040 SA#181482285228 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 80% COTTON, 20% POLYESTER 4300003240 260 PCS 22 CTN S 4300003271 615 PCS 52 CTNS STYLE/COLOR 78J4657 TOTAL OF Q'TY: 875 PCS TOTAL OF CTNS : 74 CTNS HS CODE 610342102 0 SA#181824597136 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 0% COTTON, 20% POLYESTER 430 0003240 260 PCS 22 CTNS 4300 003271 615 PCS 52 CTNS STYLE/ COLOR 78J4657 TOTAL OF Q'TY: 875 PCS TOTAL OF CTNS: 74 CTN S HS CODE 6103421020 SA#1 81824597136 MENS WOVEN SWIMWE AR OF MAN-MADE FIBERS 100% RECYCLED NYLON 4300003839 1,21 7 PCS 25 CTNS STYLE/COLOR 78 J5369 TOTAL OF Q'TY: 1,217 PCS TOTAL OF CTNS: 25 CTNS HS CODE 6211111010 SA# 1818351 38325 MENS WOVEN SWIMWEAR OF MAN-MADE FIBERS 100% RECYCLED NYLON 4300003839 1,217 PCS 25 CTNS STYLE/COLOR 78J5369 TOTAL OF Q'TY: 1,217 PCS TOTAL OF CTNS: 25 CTNS HS CODE : 6211111010 SA# 181835138325 "MENS WOVEN SHORTS OF MAN-MADE FIBERS SYNETHIC FIBERS 95% NYLON, 5% ELASTANE" 43000 03267 105 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J4823 TOTAL OF Q'TY: 05 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6203439030 SA# 181 823081200 "MENS WOVEN SHORTS OF MAN-MADE FIBERS SYNETHIC FIBERS 95% NYLON, 5% ELASTAN E" 4300003267 105 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J4823 TOTAL OF Q'TY: 105 PCS TOTAL OF CTNS : CTNS HS CODE 6203439030 SA# 181823081200 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 0% COTTON, 30% POLYESTER 430 0020738 135 PCS 11 CTNS STYLE /COLOR 78J5449 TOTAL OF Q'TY: 135 PCS TOTAL OF CTNS: 11 C TNS HS CODE 6103421020 SA# 181835098458 " BOYS WOVEN SHORTS OF MAN-MADE FIBERS SYNET HIC FIBERS 100% NYLON" 430 0002627 PCS CTNS STYLE/COLOR 71J2381 TOTAL OF Q'TY: PCS TOTAL OF CTNS: CTNS H S CODE 6203439040 SA# 18183 5926583 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 70% COTTON, 0% POLYESTER 4300002732 354 PCS 30 CTNS STYLE/COLOR 78J5 449 TOTAL OF Q'TY: 354 PCS TOTAL OF CTNS: 30 CTNS HS CODE 6103421020 SA# 1840105787 47 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 70% COTTON, 30% POLYESTER 4300002732 354 PCS 30 CTNS STYLE/COLOR 78J5449 TOTAL OF Q'TY: 354 PCS TOTAL OF CTNS: 30 CTNS HS CODE 61 03421020 SA# 184010578747 M COTTON 70% COTTON, 30% POLYESTER 4300021262 85 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J5449 TOTAL OF Q'TY: 85 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6103421020 SA# 184010856953 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 70 % COTTON, 30% POLYESTER 4300 021262 85 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J5449 TOTAL OF Q'TY: 5 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6103421020 SA# 1840 GIRLS KNIT SHORTS OF COTTON 00% COTTON 4300023351 1,328 PCS 104 CTNS 4300023435 368 PCS 13 CTNS 4300023427 508 PCS 17 CTNS STYLE/COLOR 71J2328 TOTAL OF Q'TY: 2,204 PCS TOTAL OF CTNS: 134 CTNS HS CODE : 6104622060 SA# 180666713153 BABIES KNIT TROUSERS AND SHORTS OF COTTON 100% COTTON 300020527 1,568 PCS 196 CTNS 4300020616 675 PCS 17 CTNS STYLE/COLOR 71J0904 TOTAL OF Q 'TY: 2,243 PCS TOTAL OF CTNS: 213 CTNS HS CODE 611120500 0 SA# 180796805945 BOYS WOVEN SWIMWEAR OF MAN-MADE FIBERS 100% NYLON 4300023471 1,330 PCS 28 CTNS STYLE/COLOR 71J1 238 TOTAL OF Q'TY: 1,330 PCS TOTAL OF CTNS: 28 CTNS HS CODE 6211111020 SA# 18080555 4393 "WOMENS OR GIRLS WOVEN ANORAKS, WINDBREAKERS, JACKETS OF MAN-MADE FIBERS, WATER RESISTANT 100% POLYESTER" 43 00020690 3,476 PCS 290 CTNS 300021701 876 PCS 73 CTNS STYLE/COLOR 76J1244 TOTAL OF Q' TY: 4,352 PCS TOTAL OF CTNS: 363 CTNS HS CODE 6202934800 SA# 181456570155 "WOMENS OR GIRLS WOVEN ANORAKS, WINDBR EAKERS, JACKETS OF MAN-MADE FIBERS, WATER RESISTANT 100% POLYESTER" 4300020690 3,476 PCS 290 CTNS 4300021701 876 PCS 73 CTNS STYLE/COLOR 76J124 4 TOTAL OF Q'TY: 4,352 PCS TOTAL OF CTNS: 363 CTNS HS CODE 6202934800 SA# 181456570 155 "BOYS WOVEN SHORTS OF MAN -MADE FIBERS SYNETHIC FIBERS 100% NYLON" 4300021164 50 PCS CTNS STYLE/COLOR 71J238 1 TOTAL OF Q'TY: 50 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6 203439040 SA#181482285228 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 80% COTTON, 20% POLYESTER 4300003240 260 PCS 22 CTN S 4300003271 615 PCS 52 CTNS STYLE/COLOR 78J4657 TOTAL OF Q'TY: 875 PCS TOTAL OF CTNS : 74 CTNS HS CODE 610342102 0 SA#181824597136 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 0% COTTON, 20% POLYESTER 430 0003240 260 PCS 22 CTNS 4300 003271 615 PCS 52 CTNS STYLE/ COLOR 78J4657 TOTAL OF Q'TY: 875 PCS TOTAL OF CTNS: 74 CTN S HS CODE 6103421020 SA#1 81824597136 MENS WOVEN SWIMWE AR OF MAN-MADE FIBERS 100% RECYCLED NYLON 4300003839 1,21 7 PCS 25 CTNS STYLE/COLOR 78 J5369 TOTAL OF Q'TY: 1,217 PCS TOTAL OF CTNS: 25 CTNS HS CODE 6211111010 SA# 1818351 38325 MENS WOVEN SWIMWEAR OF MAN-MADE FIBERS 100% RECYCLED NYLON 4300003839 1,217 PCS 25 CTNS STYLE/COLOR 78J5369 TOTAL OF Q'TY: 1,217 PCS TOTAL OF CTNS: 25 CTNS HS CODE : 6211111010 SA# 181835138325 "MENS WOVEN SHORTS OF MAN-MADE FIBERS SYNETHIC FIBERS 95% NYLON, 5% ELASTANE" 43000 03267 105 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J4823 TOTAL OF Q'TY: 05 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6203439030 SA# 181 823081200 "MENS WOVEN SHORTS OF MAN-MADE FIBERS SYNETHIC FIBERS 95% NYLON, 5% ELASTAN E" 4300003267 105 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J4823 TOTAL OF Q'TY: 105 PCS TOTAL OF CTNS : CTNS HS CODE 6203439030 SA# 181823081200 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 0% COTTON, 30% POLYESTER 430 0020738 135 PCS 11 CTNS STYLE /COLOR 78J5449 TOTAL OF Q'TY: 135 PCS TOTAL OF CTNS: 11 C TNS HS CODE 6103421020 SA# 181835098458 " BOYS WOVEN SHORTS OF MAN-MADE FIBERS SYNET HIC FIBERS 100% NYLON" 430 0002627 PCS CTNS STYLE/COLOR 71J2381 TOTAL OF Q'TY: PCS TOTAL OF CTNS: CTNS H S CODE 6203439040 SA# 18183 5926583 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 70% COTTON, 0% POLYESTER 4300002732 354 PCS 30 CTNS STYLE/COLOR 78J5 449 TOTAL OF Q'TY: 354 PCS TOTAL OF CTNS: 30 CTNS HS CODE 6103421020 SA# 1840105787 47 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 70% COTTON, 30% POLYESTER 4300002732 354 PCS 30 CTNS STYLE/COLOR 78J5449 TOTAL OF Q'TY: 354 PCS TOTAL OF CTNS: 30 CTNS HS CODE 61 03421020 SA# 184010578747 M COTTON 70% COTTON, 30% POLYESTER 4300021262 85 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J5449 TOTAL OF Q'TY: 85 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6103421020 SA# 184010856953 MENS OR BOYS KNIT TROUSERS OF COTTON 70 % COTTON, 30% POLYESTER 4300 021262 85 PCS CTNS STYLE/COLOR 78J5449 TOTAL OF Q'TY: 5 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6103421020 SA# 1840
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WOMEN'S BRA SA# 5118565 WOMEN'S BRA 72% NYLON 28% ELASTAN E, EOD PO# A34W372740 2,661 PCS 134 CTNS STYLE/COLOR F3 837 TOTAL OF Q'TY: 2,661 PCS TOTAL OF CTNS: 134 CTNS HS CODE 621210 WOMEN'S BRA SA# 5118193 WOMEN'S BRA 96% NYLON , 4% ELASTANE PO# A3WU37042 8 2,566 PCS 87 CTNS STYLE/COLOR RM3911A TOTAL OF Q'TY: ,566 PCS TOTAL OF CTNS: 87 CT NS HS CODE 621210 ISF@VAN DEGRIFTINC.COM; PVH-US@VANDE GRIFTINC.COM; PLS SEND DRAFT BILL TO NGUYEN.DUONG@LNS.MA ERSK.COM FOR CHECKING (-) REGINA MIRACLE INTERNATIONAL (VIETNAM) CO., LTD NO.9 EAST WEST ROAD, VSIP HAI PHONG TOWNSHIP, INDUSTRIAL AND SERVICE PARK, DUONG QUAN COMMUNE, THUY NGUYEN DISTRICT, HAI P HONG CITY, VIETNAM. WOMEN'S BRA SA# 5118565 WOMEN'S BRA 72% NYLON 28% ELASTAN E, EOD PO# A34W372740 2,661 PCS 134 CTNS STYLE/COLOR F3 837 TOTAL OF Q'TY: 2,661 PCS TOTAL OF CTNS: 134 CTNS HS CODE 621210 WOMEN'S BRA SA# 5118193 WOMEN'S BRA 96% NYLON , 4% ELASTANE PO# A3WU37042 8 2,566 PCS 87 CTNS STYLE/COLOR RM3911A TOTAL OF Q'TY: ,566 PCS TOTAL OF CTNS: 87 CT NS HS CODE 621210 ISF@VAN DEGRIFTINC.COM; PVH-US@VANDE GRIFTINC.COM; PLS SEND DRAFT BILL TO NGUYEN.DUONG@LNS.MA ERSK.COM FOR CHECKING (-) REGINA MIRACLE INTERNATIONAL (VIETNAM) CO., LTD NO.9 EAST WEST ROAD, VSIP HAI PHONG TOWNSHIP, INDUSTRIAL AND SERVICE PARK, DUONG QUAN COMMUNE, THUY NGUYEN DISTRICT, HAI P HONG CITY, VIETNAM.
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PO# S# Q'TY (PACK) Q'TY (PCS) Q'TY (CTNS) MEN'S 95% COTTON 5% ELASTANE KNITTED UNDERSHORTS A34M370254 NB2597 3,256 PACKS 9,768 PCS 96 CTNS A34 M370255 NB2597 4,874 PACKS 14 ,622 PCS 139 PCS HS CODE 6107 1100 G. TOTAL OF Q'TY: 8,130 PACKS 24,390 PCS G. TOTAL OF CTNS: 235 CTNS SA# 5118342 WOMEN'S 55% COTTON 37% MODAL 8% ELASTANE KNITTED SLEEP PANTS. PO# A34W368336 STYLE : D1632 QTY.: 32CTNS/1020 PCS HS CODE: 6108910030 SA# 51 18509 INV# 184951756816 WOMEN'S KNIT LEGGINGS 78% NYLON 2% ELASTANE PO# SP40571440 STYLE/COLOR 402B617 /001 TOTAL OF Q'TY: 299 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6104632 006 SA# 5117445 ISF@VAN DEGRIFTINC.COM; PVH-US@VANDE GRIFTINC.COM; PLS SEND DRAFT BILL TO NGUYEN.DUONG@LNS.MA ERSK.COM FOR CHECKING (-) CERIE INTERNATIONAL LTD 30/F ,ASIA TRADE CENTRE, 79 LEI M UK RD., KWAI CHUNG, N.T. HONG KONG SONGHONG GARMENT JOINT STOCK COMPANY 105 NGUYEN D UC THUAN STREET, NAM DINH CITY, VIET NAM MAYFAIR GARMENT FACTORY LIMITED WORKSHOP F1 , LOT CN6, CN7, CN8 EAST ZONE OF PHU THAI INDUSTRIAL PARK, KIM LIEN COMMUNE, KIM THANH DISTRICT, HAI DUONG PROVINCE, VIETNAM PO# S# Q'TY (PACK) Q'TY (PCS) Q'TY (CTNS) MEN'S 95% COTTON 5% ELASTANE KNITTED UNDERSHORTS A34M370254 NB2597 3,256 PACKS 9,768 PCS 96 CTNS A34 M370255 NB2597 4,874 PACKS 14 ,622 PCS 139 PCS HS CODE 6107 1100 G. TOTAL OF Q'TY: 8,130 PACKS 24,390 PCS G. TOTAL OF CTNS: 235 CTNS SA# 5118342 WOMEN'S 55% COTTON 37% MODAL 8% ELASTANE KNITTED SLEEP PANTS. PO# A34W368336 STYLE : D1632 QTY.: 32CTNS/1020 PCS HS CODE: 6108910030 SA# 51 18509 INV# 184951756816 WOMEN'S KNIT LEGGINGS 78% NYLON 2% ELASTANE PO# SP40571440 STYLE/COLOR 402B617 /001 TOTAL OF Q'TY: 299 PCS TOTAL OF CTNS: CTNS HS CODE 6104632 006 SA# 5117445 ISF@VAN DEGRIFTINC.COM; PVH-US@VANDE GRIFTINC.COM; PLS SEND DRAFT BILL TO NGUYEN.DUONG@LNS.MA ERSK.COM FOR CHECKING (-) CERIE INTERNATIONAL LTD 30/F ,ASIA TRADE CENTRE, 79 LEI M UK RD., KWAI CHUNG, N.T. HONG KONG SONGHONG GARMENT JOINT STOCK COMPANY 105 NGUYEN D UC THUAN STREET, NAM DINH CITY, VIET NAM MAYFAIR GARMENT FACTORY LIMITED WORKSHOP F1 , LOT CN6, CN7, CN8 EAST ZONE OF PHU THAI INDUSTRIAL PARK, KIM LIEN COMMUNE, KIM THANH DISTRICT, HAI DUONG PROVINCE, VIETNAM
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MENS 100%POLYESTER WOVEN MATTE BOMBER PO NO.: SP40572579 STYLE NO. 40FM512 STYLE NAME MATTE BOMBER SEASON CODE/TH DIVISION: FALL F 2021/CALVIN KLEIN SPORTSWEAR MENS 10 0%NYLON WOVEN QZ LOGO POPOVER PO NO.: SP40572122 STYLE NO. 40HM510 STYLE NAME QZ LOGO POPOVER SEASON CODE/TH DIVISION: SPRING S 2022/CALVIN KLEIN SPORTSWEAR THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL. ETD DATE: 2022-02-02 ETA DATE: 20 22-03-25 TOTAL OF Q'TY: 4,764 PCS TOTAL OF CTNS: 477 CTNS SA.:#5120152 (-)EMAIL: E MARTINEZ@VANDEGRIFTINC.COM; ISF@VANDEGRIFTINC.COM; PVH-US@VANDEGRIFTINC.COM; PLS SEND DRAFT BILL TO NGUYEN.DUONG @LNS.MAERSK.COM FOR CHECKING (-) VIETTIEN GARMENT CORPORATION LE MINH XUAN., TAN B INH DISTRICT HO CHI MINH, VIETNAM ON BEHALF OF BOSIDENG INTERNATIONAL FASHION UNIT 709, 57/F., THE CENTER, 99 QUEEN S ROAD CENTRAL, HONG KONG
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MENS 69% COTTON, 31% POLYESTER MAR TJ BART CREWNECK PO# 300001456 STYLE/COLOR 78J428 2/110 78J4282/410 78J4282/6 00 TOTAL OF Q'TY: 540 PCS TOTAL OF CTNS: 34 CTNS HS CODE 6110.20.2041 SA#187386023433 INVOICE NO: HI-0059-22 (-)EMAIL: EMARTINEZ@VANDEGRIFT INC.COM; ISF@VANDEGRIFTINC.COM; PVH-US@VANDEGRIFTINC.COM ; PLS SEND DRAFT BILL TO N GUYEN.DUONG@LNS.MAERSK.COM FOR CHECKING (-) LOTUS TEXTILE & GARMENT CO.,LTD. NO.6 ROAD, TRANG BANG INDUSTRIAL PARK, AN TINH WARD, TRANG BANG TOWN TAY NINH PROVINCE VIETNAM.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Damco Vietnam Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Damco Vietnam Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Damco Vietnam Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Damco Vietnam Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Damco Vietnam Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Damco Vietnam Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Damco Vietnam Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Damco Vietnam Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Damco Vietnam Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Damco Vietnam Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Damco Vietnam Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Damco Vietnam Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Damco Vietnam Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Damco Vietnam Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Damco Vietnam Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Damco Vietnam Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Damco Vietnam Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Damco Vietnam Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Damco Vietnam Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Damco Vietnam Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Damco Vietnam Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Damco Vietnam Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Damco Vietnam Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Damco Vietnam Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Damco Vietnam Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Damco Vietnam Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620213, 380110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Damco Vietnam Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Damco Vietnam Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640110, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Damco Vietnam Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Damco Vietnam Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Damco Vietnam Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Damco Vietnam Co., Ltd.:
