ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dan Pri Export & International Trade Ltd.
Bei wem kauft Dan Pri Export & International Trade Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Dan Pri Export & International Trade Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Dan Pri Export & International Trade Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dan Pri Export & International Trade Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Dan Pri Export & International Trade Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Dan Pri Export & International Trade Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dan Pri Export & International Trade Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dan Pri Export & International Trade Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dan Pri Export & International Trade Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dan Pri Export & International Trade Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Агро-Груз М
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Dan Pri Export & International Trade Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dan Pri Export & International Trade Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dan Pri Export & International Trade Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dan Pri Export & International Trade Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 32 internationale Kunden von Dan Pri Export & International Trade Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Агро-Груз М genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 161 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 32 Kunden von Dan Pri Export & International Trade Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Dan Pri Export & International Trade Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dan Pri Export & International Trade Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 070610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Karotten, Speisemöhren und Speiserüben, frisch oder gekühlt (ausg. Rote Rüben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 99 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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МОРКОВЬ СТОЛОВАЯ СВЕЖАЯ,УРОЖАЙ 2017 Г,КЛАСС 1,РАЗМЕР L.УПАКОВАНА В 7500 ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ МЕШКОВ НА 100 ПОДДОНАХ,ВЕС НЕТТО МЕШКА ОКОЛО 18 КГ,ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 1500 КГ,ВЕС БРУТТО ТОВАРА C ПОДДОНАМИ 138000 КГ.
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РЕДИС СВЕЖИЙ. КЛАСС 1. НЕ СОДЕРЖИТ ГМО. УПАКОВАН В П/Э ПАКЕТЫ И УЛОЖЕН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, УЛОЖЕННЫЕ НА ПОДДОНЫ. ВЕС НЕТТО ОДНОЙ КОРОБКИ ОКОЛО 12 КГ. ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 334 КГ. ВСЕГО: 1890 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 21 ПОДДОНЕ. ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2457
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РЕДИC КРАСНЫЙ СВЕЖИЙ,УРОЖАЙ 2017 Г,КЛАСС 1,РАЗМЕР MX.УПАКОВАН В 3780 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 42 ПОДДОНАХ,ВЕС НЕТТО КОРОБКИ ОКОЛО 12 КГ,В КАЖДОЙ КОРОБКЕ 24 ПАКЕТА ВЕСОМ НЕТТО ОКОЛО 500 ГР.,ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 756 КГ,ВЕС БРУТТО ТОВАРА C ПОДДОНАМИ 49140 КГ. РЕДИC КРАСНЫЙ СВЕЖИЙ,УРОЖАЙ 2017 Г,КЛАСС 1,РАЗМЕР MX.УПАКОВАН В 3780 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 42 ПОДДОНАХ,ВЕС НЕТТО КОРОБКИ ОКОЛО 12 КГ,В КАЖДОЙ КОРОБКЕ 24 ПАКЕТА ВЕСОМ НЕТТО ОКОЛО 500 ГР.,ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 756 КГ,ВЕС БРУТТО ТОВАРА C ПОДДОНАМИ 49140 КГ.
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РЕДИС КРАСНЫЙ СВЕЖИЙ, КЛАСС 1, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАН В КОРОБКИ И УЛОЖЕН НА ПОДДОНЫ. ВЕС НЕТТО 1 КОРОБКИ ОКОЛО 12 КГ. ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 668КГ,ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 49140КГ. ВСЕГО: 3780 КОРОБОК НА 42 ПО РЕДИС КРАСНЫЙ СВЕЖИЙ, КЛАСС 1, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, УПАКОВАН В КОРОБКИ И УЛОЖЕН НА ПОДДОНЫ. ВЕС НЕТТО 1 КОРОБКИ ОКОЛО 12 КГ. ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 668КГ,ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 49140КГ. ВСЕГО: 3780 КОРОБОК НА 42 ПО
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ПЕРЕЦ СВЕЖИЙ, СТРУЧКОВЫЙ, СЛАДКИЙ, РОДА "CAPSICUM", УРОЖАЙ 2017 ГОДА, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, РАЗМЕР L, XL, УЛОЖЕН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, СРЕДНИЙ ВЕС НЕТТО 1 КОРОБКИ ОКОЛО 5 КГ-ВСЕГО 2288 КОРОБОК НА 21 ПОДДОНЕ. ПЕРЕЦ СВЕЖИЙ, СТРУЧКОВЫЙ, СЛАДКИЙ, РОДА "CAPSICUM", УРОЖАЙ 2017 ГОДА, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, РАЗМЕР L, XL, УЛОЖЕН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, СРЕДНИЙ ВЕС НЕТТО 1 КОРОБКИ ОКОЛО 5 КГ-ВСЕГО 2288 КОРОБОК НА 21 ПОДДОНЕ.
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ПЕРЕЦ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ СТРУЧКОВЫЙ РОДА CAPSICUM, УРОЖАЙ 2017 Г, КЛАСС 1, КРАСНЫЙ,ЖЕЛТЫЙ, ОРАНЖЕВЫЙ. РАЗМЕР M,L. УПАКОВАН В 2288 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 21 ПОДДОНE, ВЕС НЕТТО КОРОБКИ ОКОЛО 5 КГ, ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 329 КГ, ВЕС БРУТТО ТОВАРА C ПОДДОНАМИ 1281 ПЕРЕЦ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ СТРУЧКОВЫЙ РОДА CAPSICUM,УРОЖАЙ 2017 Г,КЛАСС 1,КРАСНЫЙ,ЖЕЛТЫЙ, ОРАНЖЕВЫЙ.РАЗМЕР М,L.УПАКОВАН В 2288 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 21 ПОДДОНЕ,ВЕС НЕТТО КОРОБКИ ОКОЛО 5 КГ,ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 329 КГ,ВЕС БРУТТО ТОВАРА C ПОДДОНАМИ 12813 КГ. МОРКОВЬ СТОЛОВАЯ СВЕЖАЯ,УРОЖАЙ 2017 Г,КЛАСС 1,РАЗМЕР L.УПАКОВАНА В 1500 ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ МЕШКОВ НА 20 ПОДДОНАХ,ВЕС НЕТТО МЕШКА ОКОЛО 18 КГ,ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 300 КГ,ВЕС БРУТТО ТОВАРА C ПОДДОНАМИ 27600 КГ.
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ПЕРЕЦ СТРУЧКОВЫЙ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ РОДА CAPSICUM. КЛАСС 1, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО. УПАКОВАН В 2288 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 21 ПОДДОНЕ. ВЕС НЕТТО ОДНОЙ КОРОБКИ ОКОЛО 5КГ. ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 334КГ. ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 12813КГ. ПЕРЕЦ СТРУЧКОВЫЙ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ РОДА CAPSICUM. КЛАСС 1, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО. УПАКОВАН В 2288 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 21 ПОДДОНЕ. ВЕС НЕТТО ОДНОЙ КОРОБКИ ОКОЛО 5КГ. ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 334КГ. ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 12813КГ.
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ПЕРЕЦ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ,КРАСНЫЙ, РОДА CAPSICUM,ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ. УРОЖАЙ 2017 Г.,КЛАСС 1,КАЛИБР L,XL. УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ,УЛОЖЕННЫЕ НА ПОДДОНЫ. ВЕС БРУТТО ТОВАРА НА ПОДДОНАХ 65210 КГ. ПЕРЕЦ СЛАДКИЙ СВЕЖИЙ,КРАСНЫЙ, РОДА CAPSICUM,ДЛЯ СВОБОДНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ. УРОЖАЙ 2017 Г.,КЛАСС 1,КАЛИБР L,XL. УПАКОВАН В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ,УЛОЖЕННЫЕ НА ПОДДОНЫ. ВЕС БРУТТО ТОВАРА НА ПОДДОНАХ 65210 КГ.
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РЕДИC КРАСНЫЙ СВЕЖИЙ,УРОЖАЙ 2017 Г,КЛАСС 1,РАЗМЕР MX.УПАКОВАН В 1890 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 21 ПОДДОНЕ,ВЕС НЕТТО КОРОБКИ ОКОЛО 12 КГ,В КАЖДОЙ КОРОБКЕ 24 ПАКЕТА ВЕСОМ НЕТТО ОКОЛО 500 ГР.,ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 378 КГ,ВЕС БРУТТО ТОВАРА C ПОДДОНАМИ 24570 КГ. РЕДИC КРАСНЫЙ СВЕЖИЙ,УРОЖАЙ 2017 Г,КЛАСС 1,РАЗМЕР MX.УПАКОВАН В 1890 КАРТОННЫХ КОРОБОК НА 21 ПОДДОНЕ,ВЕС НЕТТО КОРОБКИ ОКОЛО 12 КГ,В КАЖДОЙ КОРОБКЕ 24 ПАКЕТА ВЕСОМ НЕТТО ОКОЛО 500 ГР.,ВЕС ПОДДОНОВ ОКОЛО 378 КГ,ВЕС БРУТТО ТОВАРА C ПОДДОНАМИ 24570 КГ.
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МОРКОВЬ СВЕЖАЯ, СТОЛОВАЯ, УРОЖАЙ 2017Г., КЛАСС 1, КАЛИБР L, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, РАСФАСОВАНА В ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ П/Э ПАКЕТЫ И УПАКОВАНА В 2240 П/П СЕТЧАТЫХ МЕШКА, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА 20 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 27480 КГ. МОРКОВЬ СВЕЖАЯ, СТОЛОВАЯ, УРОЖАЙ 2017Г., КЛАСС 1, КАЛИБР L, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, УПАКОВАНА В 1500 П/Э МЕШКОВ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА 20 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 27600 КГ. МОРКОВЬ СВЕЖАЯ, СТОЛОВАЯ, УРОЖАЙ 2017Г., КЛАСС 1, КАЛИБР L, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, УПАКОВАНА В 1500 П/Э МЕШКОВ, РАСПОЛОЖЕННЫХ НА 20 ПОДДОНАХ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 27600 КГ.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dan Pri Export & International Trade Ltd. in Company Transparency
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- Kann Dan Pri Export & International Trade Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dan Pri Export & International Trade Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dan Pri Export & International Trade Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dan Pri Export & International Trade Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dan Pri Export & International Trade Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dan Pri Export & International Trade Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dan Pri Export & International Trade Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Dan Pri Export & International Trade Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dan Pri Export & International Trade Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dan Pri Export & International Trade Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dan Pri Export & International Trade Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dan Pri Export & International Trade Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dan Pri Export & International Trade Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dan Pri Export & International Trade Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dan Pri Export & International Trade Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dan Pri Export & International Trade Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dan Pri Export & International Trade Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dan Pri Export & International Trade Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 070610, 070960) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dan Pri Export & International Trade Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dan Pri Export & International Trade Ltd.:
