ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Danese S.r.l.

Q: Bei wem kauft Danese S.r.l. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 11 internationale Lieferanten von Danese S.r.l. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Тов В Центр genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 9,1 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft Danese S.r.l.?

In Frachtbriefen konnten 240 internationale Kunden von Danese S.r.l. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cueros Velez s.a.s. genannt, welche 42 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4 %. HS-Codes: 35.

Q: In welchen Ländern kauft Danese S.r.l. ein?

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine . Von dort ließen sich 7 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Danese S.r.l.?

Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 477 Warensendungen geliefert.

V. Armando Diaz, 33a/b/b, 36071 Arzignano VI, Italy

Import

Export

Bei wem kauft Danese S.r.l. ein?

Bei Тов В Центр
56500 Україна М Вознесенськ Вул Соборності Буд 33

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

9,1 %

11 Lieferantenansehen

An wen verkauft Danese S.r.l.?

An Cueros Velez s.a.s.
Cl. 29 #52-115, Medellín, Antioquia, Colombia

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4 %

240 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Danese S.r.l. ein?

HS-Code: 845390
Teile von Maschinen und Apparaten zum Aufbereiten, Gerben oder Bearbeiten von Häuten, Fellen oder Leder oder zum Herstellen oder Instandsetzen von Schuhen oder anderen Waren aus Häuten, Fellen oder Leder, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

4 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Danese S.r.l.?

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

465

237 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Danese S.r.l. ein?

in Ukraine

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

46,7 %

Gewicht der Sendungen:

1,6 t

6 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Danese S.r.l.?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

477

Sendungsanteil des Landes:

43,4 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

15 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Danese S.r.l., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Danese S.r.l. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Danese S.r.l. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Danese S.r.l.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Danese S.r.l. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Danese S.r.l.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Danese S.r.l. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Danese S.r.l. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Danese S.r.l..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wer sind die Lieferanten von Danese S.r.l.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 11 internationale Lieferanten von Danese S.r.l. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Тов В Центр genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 7 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 11 Lieferanten von Danese S.r.l. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Danese S.r.l. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Danese S.r.l. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Danese S.r.l..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Danese S.r.l..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Danese S.r.l. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Danese S.r.l., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Тов В ЦентрTier-1 Kunde Cueros Velez s.a.s.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Danese S.r.l. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Danese S.r.l. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Danese S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Danese S.r.l. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Danese S.r.l. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 845390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Maschinen und Apparaten zum Aufbereiten, Gerben oder Bearbeiten von Häuten, Fellen oder Leder oder zum Herstellen oder Instandsetzen von Schuhen oder anderen Waren aus Häuten, Fellen oder Leder, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Danese S.r.l. in Company Transparency
Kann Danese S.r.l. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Danese S.r.l. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Danese S.r.l. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Danese S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Danese S.r.l.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 240 internationale Kunden von Danese S.r.l. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Cueros Velez s.a.s. genannt, welche 42 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 477 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 240 Kunden von Danese S.r.l. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Danese S.r.l.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 237 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Danese S.r.l. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 845390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile von Maschinen und Apparaten zum Aufbereiten, Gerben oder Bearbeiten von Häuten, Fellen oder Leder oder zum Herstellen oder Instandsetzen von Schuhen oder anderen Waren aus Häuten, Fellen oder Leder, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 465 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ШЛИФОВАЛЬНОЕ ПОЛОТНО CARM ШЛИФОВАЛЬНОЙ МАШИНЫ ДЛЯ ШЛИФОВКИ КОЖИ С ЦЕЛЬЮ ПРИДАНИЯ ЕЕ ПОВЕРХНОСТИ ВОРСИСТОСТИ, ОСНОВА БУМАГА 220-270 Г, СВЯЗКА МЕЗДРОВЫЙ КЛЕЙ, АБРАЗИВ КОРУНД, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 0.6 М, ДЛИНОЙ 50 М (61 РУЛОН ПО 50 М), ДЛЯ ТРАНСПОРТЕРЫ ФЕТРОВЫЕ (60% ШЕРСТЬ+40% СИНТ. ВОЛОКНА), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОТЖИМА ВЛАГИ ИЗ КОЖ ПОСЛЕ ПРОЦЕССА ДУБЛЕНИЯ, ПРОХОДЯ МЕЖДУ ДВУМЯ ФЕТРОВЫМИ ТРАНСПОРТЕРАМИ ОТЖИМНОЙ МАШИНЫ, ПРИЖИМАЕМЫМИ ДРУГ К ДРУГУ ПРИЖИМНЫМИ ВАЛАМИ, КОЖА ТЕРЯЕТ ВЛАГУ, ТРАНСПОРТЕРЫ ФЕТРОВЫЕ (60% ШЕРСТЬ+40% СИНТ. ВОЛОКНА), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОТЖИМА ВЛАГИ ИЗ КОЖ ПОСЛЕ ПРОЦЕССА ДУБЛЕНИЯ, ПРОХОДЯ МЕЖДУ ДВУМЯ ФЕТРОВЫМИ ТРАНСПОРТЕРАМИ ОТЖИМНОЙ МАШИНЫ, ПРИЖИМАЕМЫМИ ДРУГ К ДРУГУ ПРИЖИМНЫМИ ВАЛАМИ, КОЖА ТЕРЯЕТ ВЛАГУ,

УПЛОТНИТЕЛИ В ФОРМЕ ПОЛНОТЕЛОГО ФАСОННОГО ПРОФИЛЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ ЗАЗОРА МЕЖДУ КРЫШКОЙ ЛЮКА БАРАБАНА И ЕГО РАМКОЙ НА КОЖЕВЕННОМ ОБОРУДОВАНИИ, ДЛЯ КОЖЕВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ТРУБЫ ИЗ ТРЕХСЛОЙНОЙ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ, НЕ АРМИРОВАННЫЕ И НЕ КОМБИНИРОВАННЫЕ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, БЕЗ ФИТИНГОВ, ТВЕРДОСТЬ 16/18, 18/20, ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ МАГИСТРАЛЕЙ ШЛИФОВАЛЬНОЙ МАШИНЫ ДЛЯ ШЛИФОВКИ КОЖИ НА КОЖЕВЕННОМ ТРАНСПОРТЕР РЕЗИНОВЫЙ ДЛЯ КРАСИЛЬНЫХ ВАЛИЧНЫХ МАШИН, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КОНВЕЙЕРНУЮ ЛЕНТУ ДЛЯ УСТАНАВКИ НА КРАСИЛЬНУЮ ВАЛИЧНУЮ МАШИНУ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДАЧИ КОЖ К РАБОЧИМ ВАЛАМ МАШИНЫ, НАНОСЯЩИМ НА ЕЁ ЛИЦЕВУЮ ПОВЕРХНОСТЬ КРАСКУ ИЛИ ЛАК, ИЗГОТОВЛЕН

GUN BODY SECCONDARY C2 (SPARE PARTS FOR TANNERY AND AUTOMATIC SPRAYING MACHINES USED IN THE MFG. OF F/LEATHERS ADJUSTMENT HAND WHEEL C9(SPARE PARTS FOR TANNERY AND AUTOMATIC SPRAYING MACHINES USED IN THE MFG. OF F/LEATHERS NEEDLE C12 (SPARE PARTS FOR TANNERY AND AUTOMATIC SPRAYING MACHINES USED IN THE MFG. OF F/LEATHERS

GRINDING STONES FOR SHAVING MACHINE(SPARE PARTS FOR TANNERYM/C.) 300X40X127MM-6 PCS @ EACH 64 EUR NORTON STONES FOR SPLITTING MACHINE(SPARE PARTS FOR TANNERYM/C.) 350X40X127MM-6 PCS @ EACH 125 EUR GRINDING STONES FOR SHAVING MACHINE(SPARE PARTS FOR TANNERYM/C.)280X38X160MM-60 PCS @ EACH 58 EUR

РУКАВА ФЕТРОВЫЕ ANDRITZ, MATTEI (60% ШЕРСТЬ+40% СИНТ. ВОЛОКНА), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОТЖИМА ВЛАГИ ИЗ КОЖ ПОСЛЕ ПРОЦЕССА ДУБЛЕНИЯ, ПРОХОДЯ МЕЖДУ ДВУМЯ ФЕТРОВЫМИ ТРАНСПОРТЕРАМИ ОТЖИМНОЙ МАШИНЫ, ПРИЖИМАЕМЫМИ ДРУГ К ДРУГУ ПРИЖИМНЫМИ ВАЛАМИ, КОЖА ТЕРЯЕТ ШЛИФОВАЛЬНОЕ ПОЛОТНО CARM ШЛИФОВАЛЬНОЙ МАШИНЫ ДЛЯ ШЛИФОВКИ КОЖИ С ЦЕЛЬЮ ПРИДАНИЯ ЕЕ ПОВEРХНОСТИ ВОРСИСТОСТИ, ОСНОВА БУМАГА 220-270 Г, СВЯЗКА МЕЗДРОВЫЙ КЛЕЙ, АБРАЗИВ КОРУНД, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 0.6 М, ДЛИНОЙ 50 М (141 РУЛОН ПО 50 М), ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ, ИЗГОТОВЛЕНЫ МЕТОДОМ ФОРМОВАНИЯ, ПОСТАВЛЯЮТСЯ КОМПЛЕКТАМИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ КОНСТРУКЦИИ ГИДРАВЛИЧЕCКИХ ЦИЛИНДРОВ ПРОХОДНОГО ПРЕСССА ДЛЯ КОЖ BERGI 3200 С ДИАМЕТРОМ ШТОКА 140 ММ КОЖЕВЕННОГО

GRINDING STONES FOR SHAVING MACHINE(SPARE PARTS FOR TANNERYM /C.)280X38X160MM -35 PCS @ EACH 63 EUR

ШЛИФОВАЛЬНОЕ ПОЛОТНО CARM ШЛИФОВАЛЬНОЙ МАШИНЫ ДЛЯ ШЛИФОВКИ КОЖИ С ЦЕЛЬЮ ПРИДАНИЯ ЕЕ ПОВЕРХНОСТИ ВОРСИСТОСТИ, ОCНОВА БУМАГА 220-270 Г, СВЯЗКА МЕЗДРОВЫЙ КЛЕЙ, АБРАЗИВ КОРУНД, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 0.6 М, ДЛИНОЙ 50 М (146 РУЛОНОВ ПО 50 М), ДЛЯ РУКАВА ФЕТРОВЫЕ ANDRITZ, MATTEI (60% ШЕРСТЬ+40% СИНТ,ВОЛОКНА), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОТЖИМА ВЛАГИ ИЗ КОЖ ПОСЛЕ ПРОЦЕССА ДУБЛЕНИЯ, ПРОХОДЯ МЕЖДУ ДВУМЯ ФЕТРОВЫМИ ТРАНСПОРТЕРАМИ ОТЖИМНОЙ МАШИНЫ, ПРИЖИМАЕМЫМИ ДРУГ К ДРУГУ ПРИЖИМНЫМИ ВАЛАМИ, КОЖА ТЕРЯЕТ УПЛОТНЕНИЕ НАДУВНОЕ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ ПО ПЕРИМЕТРУ ЛЮКА КОЖЕВЕННОГО БАРАБAНА, ПРИ ПОДАЧЕ СЖАТОГО ВОЗДУХА РАСШИРЯЕТСЯ, ОБЕСПЕЧИВАЯ ГЕРМЕТИЧНОСТЬ ПРИЖИМА КРЫШКИ ЛЮКА, ИЗГОТОВЛЕНО МЕТОДОМ ВУЛКАНИЗАЦИИ, ДЛЯ КОЖЕВЕННОГО

УПЛОТНИТЕЛИ В ФОРМЕ ФАСОННОГО ПРОФИЛЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ СОЕДИНЕНИЙ И СТЫКОВ СТОЛА МЕЗДРИЛЬНЫХ МАШИН POLETTO,PIRANA ТРУБКИ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ, БЕЗ АРМИРОВАНИЯ, БЕЗ ФИТИНГОВ, ИЗГОТОВЛЕНЫ МЕТОДОМ ЭКСТРУЗИИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИХ МАГИСТРАЛЕЙ ШЛИФОВАЛЬНОЙ МАШИHЫ ДЛЯ ШЛИФОВКИ КОЖ КОНСТРУКЦИОННАЯ ЧАСТЬ ГИДРОМЕРЕЙНОГО ПРЕССА GOZZINI КОЖЕВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ НАНЕСЕНИЯ ФAКТУР (МЕРЕИ) НА ЛИЦЕВУЮ ПОВЕРХНОСТЬ КОЖ, РАЗМЕР 1370X1000 ММ, МАТЕРИАЛ СТАЛЬ, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ЛИТЬЁ

ВАКУУМНЫЙ ВОДОКОЛЬЦЕВОЙ НАСОС ДЛЯ СОЗДАНИЯ ВАКУУМА В ЗОНЕ СУШКИ КОЖ КОЖЕВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ,СОСТОИТ ИЗ ЧУГУННОГО КОРПУСА,РАЗДЕЛЕННОГО НА ДВЕ КАМЕРЫ,ДВУХ СТАЛЬНЫХ КРЫЛЬЧАТОК,УСТАНОВЛЕННЫХ НА ОСЯХ,ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 280 КУБ. М/ЧАС,ОСТАТОЧНОЕ ШЛИФОВАЛЬНОЕ ПОЛОТНО CARМ ШЛИФОВАЛЬНОЙ МАШИНЫ ДЛЯ ШЛИФОВКИ КОЖИ С ЦЕЛЬЮ ПРИДАНИЯ ЕЕ ПОВЕРХНОСТИ ВОРСИСТОСТИ,ОСНОВА БУМАГА 220-270 Г,СВЯЗКА МЕЗДРОВЫЙ КЛЕЙ,АБРАЗИВ КОРУНД,ПОСТАВЛЯЕТСЯ В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 0.6 М,ДЛИНОЙ 50 М (152 РУЛОНА ПО 50 М),ДЛЯ РУКАВА ФЕТРОВЫЕ ANDRITZ, MATTEI (60% ШЕРСТЬ+40% СИНТ, ВОЛОКНА), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОТЖИМА ВЛАГИ ИЗ КОЖ ПОСЛЕ ПРОЦЕССА ДУБЛЕНИЯ, ПРОХОДЯ МЕЖДУ ДВУМЯ ФЕТРОВЫМИ ТРАНСПОРТЕРАМИ ОТЖИМНОЙ МАШИНЫ, ПРИЖИМАЕМЫМИ ДРУГ К ДРУГУ ПРИЖИМНЫМИ ВАЛАМИ, КОЖА ТЕРЯЕТ

УПЛОТНИТЕЛИ В ФОРМЕ ФАСОННОГО ПРОФИЛЯ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ НЕПОРИСТОЙ РЕЗИНЫ, ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ ЗАЗОРА МЕЖДУ КРЫШКОЙ ЛЮКА И ЕГО РАМКОЙ НА ДУБИЛЬНОМ БАРАБАНЕ РУКАВА ФЕТРОВЫЕ ANDRITZ (60% ШЕРСТЬ + 40% СИНТ. ВОЛОКНА), ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ОТЖИМА ВЛАГИ ИЗ КОЖ ПОСЛЕ ПРОЦЕССА ДУБЛЕНИЯ, ПРОХОДЯ МЕЖДУ ДВУМЯ ФЕТРОВЫМИ ТРАНСПОРТЕРАМИ ОТЖИМНОЙ МАШИНЫ, ПРИЖИМАЕМЫМИ ДРУГ К ДРУГУ ПРИЖИМHЫМИ ВАЛАМИ, КОЖА ТЕРЯЕТ ВЛАГУ,

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Danese S.r.l. in Company Transparency
Kann Danese S.r.l. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Danese S.r.l. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Danese S.r.l. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Danese S.r.l. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Danese S.r.l., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Danese S.r.l. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Danese S.r.l. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Danese S.r.l. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Danese S.r.l. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Danese S.r.l. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Danese S.r.l. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Danese S.r.l. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Danese S.r.l. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Danese S.r.l. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Danese S.r.l. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Danese S.r.l. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Danese S.r.l.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Danese S.r.l.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Danese S.r.l.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Danese S.r.l. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Danese S.r.l. haben

Wer sind die Wettbewerber von Danese S.r.l.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Danese S.r.l. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Danese S.r.l. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Danese S.r.l. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845390, 761699) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Danese S.r.l. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Danese S.r.l. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845390, 680520) oder auch nach Top-Produktbegriffen.