ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Darbar Foods
An wen verkauft Darbar Foods?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Darbar Foods?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Darbar Foods?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Darbar Foods, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Darbar Foods?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 46 internationale Lieferanten von Darbar Foods identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tapal Tea (Private) Ltd. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Pakistan. Von dort ließen sich 150 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 46 Lieferanten von Darbar Foods in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Darbar Foods aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Darbar Foods differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Darbar Foods.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Darbar Foods.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Darbar Foods, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Tapal Tea (Private) Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Darbar Foods stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Darbar Foods beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Darbar Foods, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Darbar Foods ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 19 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Darbar Foods eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mischungen von Fruchtsäften, einschl. Traubenmost, und Gemüsesäften, ungegoren, ohne Zusatz von Alkohol, auch mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1165 PACKAGES OF NATIONAL FOODS RECIPES,SAUCE ,PASTES, VERMICELLI SAND CTN POS MATERIAL
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FOOD STUFF OF: "FRUITO" BRAND JUICE DRINK IN ASSORTED FLAVOURS. AS PER COMMERCIAL INVOICE NO. 2018 0355
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FOOD STUFF OF FRUITO BRAND JUICE DRINK IN ASSORTED FLAVOURS
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795 CTN BRANDED TAPAL TEA. BLACK TEA_ 765 CARTONS GREEN TEA_ 30 CARTONS NET WT _ 5,116.750 KGS FORM _E_ NO.HMB-2017-0000059020 DT 13/06/2017 FREIGHT PREPAID
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772 CTN 1 X 20_ CONTAINER S.T.C. 772 CARTONS BRANDED TAPAL TEA. PRODUCT NAME BLACK TEA_ 755 CARTONS 17 CARTONS TEA FREE SAMPLES AND PROMOTIONAL MATERIAL OF NO COMMERCIAL VALUE GROSS WEIGHT _ 6,713.770 KGS NET WEIGHT _ 5,283.650 KGS FORM _E_ NO.HMB-2017-0000028290 DT 21/03/2017 _FREIGHT PREPAID" AGENT ADDRESS _ MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 250, LOMBARD, IL 60148, USA T. 1-800-449-7575 F. 1-800-854-8999
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FOOD STUFF OF: ''FURITO'' BRAND JUICE DRINK IN ASSORTED FLAVOURS.
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820 CTN 1 X 20_ CONTAINER S.T.C. 820 CARTONS BRANDED TAPAL TEA. PRODUCT NAME BLACK TEA_ DANEDAR TEA BAGS 300 CARTONS DANEDAR ROUND TEA BAGS 150 CARTONS DANEDAR ROUND TEA BAGS 20 CARTONS DANEDAR POUCH 250 CARTONS FAMILY MIXTURE POUCH 70 CARTONS GREEN TEA_ JASMINE TEABAG 10 CARTONS LEMON TEABAG 10 CARTONS CARDAMOM TEABAG 10 CARTONS GROSS WEIGHT _ 6757.416 KGS NET WEIGHT _ 5388.75 KGS FORM _E_ NO.HMB-2017-0000019389 DT 23/02/2017 FREIGHT PREPAID AGENT ADDRESS _ MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 250, LOMBARD, IL 60148, USA T. 1-800-449-7575 F. 1-800-854-8999
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710 CTN BRANDED TAPAL TEA. PRODUCT NAME DANEDAR TEA BAGS (EACH TEABAG 2GMS)_200_GMS_300_CARTONS DANEDAR ROUND TEA BAGS_687.5_GMS_90_CARTONS (EACH TEABAG 3.125GMS) DANEDAR ROUND TEA BAGS BOX_250_GMS_10_CARTONS DANEDAR POUCH 900 GMS 200 CARTONS DANEDAR JAR_450_GMS_40_CARTONS FAMILY MIXTURE JAR_450_GMS_20_CARTONS GREEN TEA_ JASMINE TEABAG_45_GMS_20 CARTONS (EACH TEABAG 1.5GMS) LEMON TEABAG_45_GMS_10 CARTONS CARDAMOM TEABAG_45_GMS_10 CARTONS MINT TEABAG_45_GMS_10_CARTONS FORM _E_ NO.HMB-2017-0000007447 DT 23-01-2017 NET WT.4,661.250 KGS FREIGHT PREPAID AGENT ADDRESS _ MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 250, LOMBARD, IL 60148, USA T. 1-800-449-7575 F. 1-800-854-8999
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701 CTN _1 X 20_ CONTAINER S.T.C. 701 CARTONS BRANDED TAPAL TEA. PRODUCT NAME _BLACK TEA_ DANEDAR TEA BAGS _250 CARTONS _200 GM _1000 K GS _5000 PACKS (EACH TEABAG GMS) DANEDAR 220 ROUND TEA BAGS _20 CARTONS _687.5 GM _82.500KGS _120 PACKS (EACH TEABAG 3.125 GMS) DANEDAR 250 ROUND TEA BAGS _10 CARTONS _250 GM _30 KGS _120 PACKS DANEDAR POUCH _240 CARTONS _900 GM _2,592 KGS _2880 PACKS DANEDAR JAR _21 CARTONS _1000 GM _252 KGS _252 PACKS DANEDAR JAR _20 CARTONS _450 GM _270 KGS _600 PACKS FAMILY MIXTURE POUCH _70 CARTONS _900 GM _756 KGS _840 PACKS FAMILY MIXTURE JAR _20 CARTONS _450 GM _270 KGS _600 PACKS GREEN TEA_ JASMINE TEABAGS _20 CARTONS _45 GM _36 KGS _800 PACKS (EACH TEABAG 1.5 GMS) LEMON TEABAGS _10 CARTONS _45 GM _18 KGS_ 400 PACKS CARDAMOM TEABAGS _10 CARTONS _45 GM _18 KGS _400 PACKS MINT TEABAGS _10 CARTONS _45 GM _18 KGS _FORM _E_ NO.HMB-2016-0000127585 DATE _ 27-12-2016 GROSS WEIGHT _ 6,647.226 KGS. NET WEIGHT _ 5,342.500 KGS. _FREIGHT PREPAID" AGENT ADDRESS _ MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 250, LOMBARD, IL 60148, USA T. 1-800-449-7575 F. 1-800-854-8999
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Darbar Foods in Company Transparency
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- Kann Darbar Foods in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Darbar Foods steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Darbar Foods gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Darbar Foods, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Darbar Foods ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Darbar Foods durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Darbar Foods aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Darbar Foods aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Darbar Foods einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Darbar Foods in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Darbar Foods?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Darbar Foods
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Darbar Foods
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Darbar Foods gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Darbar Foods haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Darbar Foods?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Darbar Foods generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Darbar Foods auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Darbar Foods (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200990, 330590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Darbar Foods auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Darbar Foods (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Darbar Foods?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Darbar Foods:
