ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Davidoff of Geneva USA Inc.
An wen verkauft Davidoff of Geneva USA Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Davidoff of Geneva USA Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Davidoff of Geneva USA Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 30 internationale Lieferanten von Davidoff of Geneva USA Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Weilongxin Crafts & Gifts Co., Ltd. genannt, welche 21 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 15 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Honduras. Von dort ließen sich 212 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 30 Lieferanten von Davidoff of Geneva USA Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Davidoff of Geneva USA Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Davidoff of Geneva USA Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Davidoff of Geneva USA Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Davidoff of Geneva USA Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Davidoff of Geneva USA Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Weilongxin Crafts & Gifts Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Davidoff of Geneva USA Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Davidoff of Geneva USA Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Davidoff of Geneva USA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Davidoff of Geneva USA Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Davidoff of Geneva USA Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 240210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zigarren, einschl. Stumpen, und Zigarillos, Tabak enthaltend". Dieser HS-Code wurde insgesamt 27 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CTNS CONT. FINISHED CIGARS
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CIGARS HS CODE240210
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MELAMINE TRAY SET (20PLTS=710CTNS)
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CIGARS HS CODE 240210
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557 PACKAGES LOADED ON 26 PALLETS SMOKING MIXTURES FOR PIPES AND CIGARETTES HS CODE 7013.37/4420.90/3926.90/8214.90/8213 .00/9603.90/9613.20/4202.31/6810.99/2404.19/9 401.69/7907.00/7310.29/4819.60 46008374 (120 PACKAGES) PALETTE 120X80X152 CM 235,60 KG PALETTE 120X80X45 CM 74,00 KG PALETTE 120X80X149 CM 190,76 KG PALETTE 120X8 0X129 CM 204,23 KG PALETTE 120X80X158 CM 211 ,87 KG PALETTE 120X80X136 CM 170,71 KG PALETTE 120X80X116 CM 161,86 KG 46008385 (31 PACKAGES) PALETTE 120X80X99 CM 238,52 KG PALETTE 120X80X98 CM 162,52 KG 46008381 (406 PACKAGES) PALETTE 120X80X155 CM 112,54 KG PALETTE 120X80X101 CM 114,98 KG PALETTE 120X80X143 CM 90,76 KG PALETTE 120X 80X147 CM 88,80 KG PALETTE 120X80X143 CM 88, 85 KG PALETTE 120X80X147 CM 89,10 KG PALETTE 120X 80X122 CM 90,57 KG PALETTE 120X80X147 CM 88, 67 KG PALETTE 120X80X143 CM 88,73 KG PALETTE 120X80X147 CM 88,88 KG PALETTE 120X80X147 CM 88,64 KG PALETTE 120X80X143 CM 88,80 KG PALETTE 120X 80X143 CM 85,01 KG PALETTE 120X80X122 CM 90, 64 KG PALETTE 120X80X122 CM 90,66 KG PALETTE 120X80X122 CM 83,54 KG PALETTE 120X80X122 CM 34,33 KG
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MELAMINE TRAY SET10PLTS=300CTNS
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278 PACKAGES INSTORE HUMIDOR HIGH HS CODE 36050000000, 44209099900, 392690979 00, 82130000000, 82149000000, 42023100900, 69 119000000, 69131000100 , 96132000000, 48194000000, 82149000000, 8213 0000000,82149000000, 68109900000, 73239900900 , 90269000000, 24031910000 46007984 (130 PACKAGES) 1.200,000 800,000 1. 570,000 MM 367.260,000 1.200,000 800,000 1.59 0,000 MM 374.800,000 1.200,000 800,000 1.590,000 MM 392.280,000 1 .200,000 800,000 1.590,000 MM 391.980,000 1.200,000 800,000 770,000 MM 159.740,000 46007983 (148 PACKAGES) 1.200,000 800,000 1 .520,000 MM 189.740,000 1.200,000 800,000 43 0,000 MM 83.500,000 1.200,000 800,000 1.520,000 MM 163.030,000 1. 200,000 800,000 820,000 MM 69.630,000 1.200, 000 800,000 1.560,000 MM 298.760,000 1.200,000 800,000 1.420,000 MM 196.400,000 1 .200,000 800,000 1.140,000 MM 144.340,000 1.2 00,000 800,000 1.070,000 MM 105.780,000 UN1944 CLASS 4.1 PG III EMS F D,S U EMERGENCY TEL. +49 (0) 6132 844 63
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46 PACKAGES INSTORE HUMIDOR HIGH, PARTIALLY IMO CLASS 4.1 UN 1944 HS CODES 24031910+39269097+70133799 . GBK EMERGENCY CONTACT TEL NO +49 (0) 6132 844 63
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CTNS CONT.FINISHED CIGARS
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14 PACKAGES (PALLETS) INSTORE HUMIDOR HIGH, USA HS CODE 9403 609
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Davidoff of Geneva USA Inc. in Company Transparency
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- Kann Davidoff of Geneva USA Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Davidoff of Geneva USA Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Davidoff of Geneva USA Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Davidoff of Geneva USA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Davidoff of Geneva USA Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Davidoff of Geneva USA Inc. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 841989 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Apparate und Vorrichtungen, auch elektrisch beheizt, zum Behandeln von Stoffen durch auf einer Temperaturänderung beruhende Vorgänge, z.B. Heizen, Kochen, Rösten, Sterilisieren, Pasteurisieren, Dämpfen, Verdampfen, Kondensieren oder Kühlen, a.n.g. (ausg. Haushaltsapparate sowie Öfen und andere Apparate der Pos. 8514)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Davidoff of Geneva USA Inc. in Company Transparency
Verkauf- Ist Davidoff of Geneva USA Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Davidoff of Geneva USA Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Davidoff of Geneva USA Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Davidoff of Geneva USA Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Davidoff of Geneva USA Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Davidoff of Geneva USA Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Davidoff of Geneva USA Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Davidoff of Geneva USA Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Davidoff of Geneva USA Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Davidoff of Geneva USA Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Davidoff of Geneva USA Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Davidoff of Geneva USA Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Davidoff of Geneva USA Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Davidoff of Geneva USA Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Davidoff of Geneva USA Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 240210, 442090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Davidoff of Geneva USA Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Davidoff of Geneva USA Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841989) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Davidoff of Geneva USA Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Davidoff of Geneva USA Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Davidoff of Geneva USA Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Davidoff of Geneva USA Inc.:
