ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dayka+Hackett. LLC
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dayka+Hackett. LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Dayka+Hackett. LLC?
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Dayka+Hackett. LLC?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Dayka+Hackett. LLC?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Dayka+Hackett. LLC?
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- Wer sind die Lieferanten von Dayka+Hackett. LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 821 internationale Lieferanten von Dayka+Hackett. LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ecosac Agricola S.A.C. genannt, welche 474 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Chile. Von dort ließen sich 11.658 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 821 Lieferanten von Dayka+Hackett. LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Dayka+Hackett. LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dayka+Hackett. LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dayka+Hackett. LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dayka+Hackett. LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dayka+Hackett. LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ecosac Agricola S.A.C.Tier-1 Kunde Fruticola De Colombia SA
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- Ist die Lieferkette von Dayka+Hackett. LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dayka+Hackett. LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dayka+Hackett. LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Dayka+Hackett. LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 35 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dayka+Hackett. LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Weintrauben, frisch". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7.119 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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GRAPES, FRESH
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BOXES LIMAS FRESCAS 1400 BOXES OF FRESH LIMES VARIETY TAHITI TR 01 KHJQN079W0 TR 02 KHJQN055J0 HTS CODE 0805.50 FDA 10634398170 FREIGHT COLLECT TEMPERATURE C VENTILATION CLOSED HUMIDITY 80 % CONTROL ATMOSPHERE CO2=6% O2=4%
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BOXES LIMAS FRESCAS 1400 BOXES OF FRESH LIMES VARIETY TAHITI TR 01 KHJQN055P0 TR 02 KGG9C017C4 HTS CODE 0805.50 FDA 10634398170 FREIGHT COLLECT TEMPERATURE C VENTILATION CLOSED HUMIDITY 80 % CONTROL ATMOSPHERE CO2=6% O2=4% NOTIFY INFO ATTENTION BILL FAGAN PHONE 610-994-5060 EMAIL DOCS@JKFRESHEAST.COM; RULIBARRI@DAYKAHACKETT.COM; JACKIEM@DAYKAHACKETT.COM; JPALACIOS@DAYKAHACKETT.COM
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1800 BOXES WITH FRESH GRAPES VARIETY TIMCO (1800 CAJAS CON UVAS FRESCAS VARIEDAD TIMCO) HS: 08.06.10 P.A: 0806.10.00. 00 THERMOGRAPHS: KHTQN0B410 / KHTQN0B1K0 COLD TREATMENT FREIGHT COLLECT
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FREIGHT COLLECT DUE TO SENSITIVENESS OF THE CARGO, THE CARRI WILL NOT BE HELD RESPONSIBLE FOR THE QUALITY THE CARGO UPON DISCHARGE INSOFAR AS THE REQUE SET TEMPERATURE HAS BEEN DULY MAINTAINED BY CARRIER CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -.5 DEGREES CELSIUS 1872 BOXES WITH FRESH GRAPES 1872 CAJAS CON UVAS FRESCAS VARIEDAD: ALLISON P.A: 0806100000 THERMOGRAPHS: KEMQN01320 KEMQN01310 TEMPERATURA -0.5C VENTILACION CLOSED HUMEDAD OFF
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FREIGHT COLLECT DUE TO SENSITIVENESS OF THE CARGO, THE CARRI WILL NOT BE HELD RESPONSIBLE FOR THE QUALITY THE CARGO UPON DISCHARGE INSOFAR AS THE REQUE SET TEMPERATURE HAS BEEN DULY MAINTAINED BY CARRIER CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -0.5 DEGREES CELSIUS 1800 BOXES WITH FRESH GRAPES VARIETY ALLISON (1800 CAJAS CON UVAS FRESCAS VARIEDAD ALLISON HS: 08.06.10 P.A: 0806.10.00.00 THERMOGRAPHS: KJ2QN01B10 KFV6N05NC0 COLD TREATMENT TEL: +51948302178 51 992728043 ATTN. BILL FAGAN
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FREIGHT COLLECT DUE TO SENSITIVENESS OF THE CARGO, THE CARRI WILL NOT BE HELD RESPONSIBLE FOR THE QUALITY THE CARGO UPON DISCHARGE INSOFAR AS THE REQUE SET TEMPERATURE HAS BEEN DULY MAINTAINED BY CARRIER CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -.5 DEGREES CELSIUS 1872 BOXES WITH FRESH GRAPES 1872 CAJAS CON UVAS FRESCAS VARIEDAD: ALLISON P.A: 0806100000 THERMOGRAPHS: KEKQN00820 KEKQN00B60 TEMPERATURA -0.5C VENTILACION CLOSED HUMEDAD OFF
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FREIGHT COLLECT DUE TO SENSITIVENESS OF THE CARGO, THE CARRI WILL NOT BE HELD RESPONSIBLE FOR THE QUALITY THE CARGO UPON DISCHARGE INSOFAR AS THE REQUE SET TEMPERATURE HAS BEEN DULY MAINTAINED BY CARRIER CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -.5 DEGREES CELSIUS 1872 BOXES WITH FRESH GRAPES 1872 CAJAS CON UVAS FRESCAS VARIEDAD: ALLISON P.A: 0806100000 THERMOGRAPHS: KEKQN00BR0 KEKQN00BG0 TEMPERATURA -0.5C VENTILACION CLOSED HUMEDAD OFF
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FREIGHT COLLECT DUE TO SENSITIVENESS OF THE CARGO, THE CARRI WILL NOT BE HELD RESPONSIBLE FOR THE QUALITY THE CARGO UPON DISCHARGE INSOFAR AS THE REQUE SET TEMPERATURE HAS BEEN DULY MAINTAINED BY CARRIER CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -0.5 DEGREES CELSIUS 1872 BOXES WITH FRESH GRAPES VARIETY SWEET GL (1872 CAJAS CON UVAS FRESCAS VARIEDAD SWEET G HS: 08.06.10 P.A: 0806.10.00.00 THERMOGRAPHS: KJ2QN01550 KJ2QN01RD0 COLD TREATMENT TEL: +51948302178 51 992728043 ATTN. BILL FAGAN
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1800 BOXES WITH FRESH GRAPES VARIETY TIMCO (1 800 CAJAS CON UVAS FRESCAS VARIEDAD TIMCO) HS : 08.06.10 P.A: 0806.10.00.00 THERMOGRAPHS: K FY6N00650 KFY6N00HF0 COLD TREATMENT THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT -0.5 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER S INSTRUCTIONS.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Dayka+Hackett. LLC in Company Transparency
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- Kann Dayka+Hackett. LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dayka+Hackett. LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Dayka+Hackett. LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dayka+Hackett. LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dayka+Hackett. LLC?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 24 internationale Kunden von Dayka+Hackett. LLC identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Fruticola De Colombia SA genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 250 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 24 Kunden von Dayka+Hackett. LLC in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Dayka+Hackett. LLC?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dayka+Hackett. LLC verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080610 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Weintrauben, frisch". Dieser HS-Code wurde insgesamt 220 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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DO TIM19350012 DECLARACION 1 DE 1; LAS DEMAS FRUTAS U OTROS FRUTOS, FRESCOS. - KIWIS. KIWI
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DO TIM19350013 DECLARACION 1 DE 1; LAS DEMAS FRUTAS U OTROS FRUTOS, FRESCOS. - KIWIS. KIWI
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DO TIM18350778 DECLARACION 1 DE 2; DAMASCOS ALBARICOQUES, CHABACANOS, CEREZAS, DURAZNOS, M DO TIM18350778 DECLARACION 2 DE 2; UVAS FRESCAS ESTADO CONSERVACION EN REFRIGERACION, EMPA
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DO TIM16350415 DECLARACION 1 DE 1; DAMASCOS ALBARICOQUES, CHABACANOS, CEREZAS, DURAZNOS, M
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CANASTILLAS DE PLASTICO CAJAS DE CARTON CORRUGADO
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BOLSA DE PLASTICO BOLSA DE PLASTICO
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BOLSAS DE PLASTICO ETIQUETAS AUTOADHESIVAS IMPRESAS CANASTILLAS DE PLASTICO
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CANASTILLAS DE PLASTICO BOLSAS DE PLASTICO
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BOLSA DE PLASTICO CANASTILLAS DE PLASTICO ETIQUETAS DE PAPEL IMPRESAS
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UVAS FRESCAS(DEVOLUCION)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dayka+Hackett. LLC in Company Transparency
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- Kann Dayka+Hackett. LLC in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dayka+Hackett. LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dayka+Hackett. LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dayka+Hackett. LLC heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dayka+Hackett. LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dayka+Hackett. LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dayka+Hackett. LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dayka+Hackett. LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Dayka+Hackett. LLC über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dayka+Hackett. LLC aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dayka+Hackett. LLC einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dayka+Hackett. LLC durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dayka+Hackett. LLC an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Dayka+Hackett. LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Dayka+Hackett. LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Dayka+Hackett. LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Dayka+Hackett. LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Dayka+Hackett. LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Dayka+Hackett. LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Dayka+Hackett. LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Dayka+Hackett. LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dayka+Hackett. LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dayka+Hackett. LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dayka+Hackett. LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dayka+Hackett. LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080610, 080450) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dayka+Hackett. LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dayka+Hackett. LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080610, 481910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
