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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Dependable Distribution Services IN

1301 Union Ave, Pennsauken Township, NJ 08110, USA
Import
Export

Bei wem kauft Dependable Distribution Services IN ein?

Bei Cocoa Marketing Company (Gh) Ltd.
Post Office Box 1017 Accra Ghana 233-0000

empfangene Sendungen:
10
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,8 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
62 Lieferantenansehen

An wen verkauft Dependable Distribution Services IN?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Dependable Distribution Services IN ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 1801
Kakaobohnen und Kakaobohnenbruch, roh oder geröstet

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
189
2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Dependable Distribution Services IN?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 1801
Kakaobohnen und Kakaobohnenbruch, roh oder geröstet

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1
1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Dependable Distribution Services IN ein?

in Elfenbeinküste

Anzahl der Sendungen:
71
Sendungsanteil des Landes:
20,6 %
Gewicht der Sendungen:
15.295,4 t
9 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Dependable Distribution Services IN?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dependable Distribution Services IN, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Dependable Distribution Services IN an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Dependable Distribution Services IN nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Dependable Distribution Services IN!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Dependable Distribution Services IN zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Dependable Distribution Services IN!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Dependable Distribution Services IN durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Dependable Distribution Services IN?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 62 internationale Lieferanten von Dependable Distribution Services IN identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cocoa Marketing Company (Gh) Ltd. genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Elfenbeinküste. Von dort ließen sich 71 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 62 Lieferanten von Dependable Distribution Services IN in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Dependable Distribution Services IN aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dependable Distribution Services IN differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dependable Distribution Services IN.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dependable Distribution Services IN.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Dependable Distribution Services IN verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dependable Distribution Services IN, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Cocoa Marketing Company (Gh) Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Dependable Distribution Services IN stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dependable Distribution Services IN beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Dependable Distribution Services IN, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Dependable Distribution Services IN ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dependable Distribution Services IN eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 1801 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kakaobohnen und Kakaobohnenbruch, roh oder geröstet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 189 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • COCOA BEANS, WHOLE OR BROKEN, RAW OR ROASTED
  • MAIN CROP GHANA COCOA BEANS MAIN CROP GHANA COCOA BEANS MAIN CROP GHANA COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 4X40' CONTAINERS CONTAINING 1,6 00 BAGS GOOD FERMENTED MAIN CROP 2024/2025 GHANA COCOA BEANS SUSTAINABLE COCOA BEANS -EL IHO CLIENT 9A/9B EACH 63.5 KILOS GROSS WEIGHT : 101,600 KGS EACH 62.5 KILOS NET WEIGHT: 100 ,000 KGS FCL/FCL SHIPPED ON BOARD CY/CY FDA REGISTRATION NUMBER: 14662924704 HS CODE: 1801 .00.00.00
  • COCOA BEANS COCOA BEANS TCS 40' STC 770 BAGS OF GOOD FERMENTED IVORY COAST COCOA BEANS, RFA SEGREGATED MAIN-CROP 2024-2025, (770 SACS DE CACAO EN FEVES DE LA COTE D'IVOIRE GOOD FERMENTED) NET WEIGHT: 50 050 KGS GROSS WEIGHT: 50 566 KGS CAMPAGNE: 2024-2025 RECOLTE: 2024-2025 FREIGHT PAYABLE BY AGRI COMMODITIES & FINANCE FZ-L LC (BRANCH) IN BASEL SHIPPED ON BOARD OT: KKO 3066-A RFA SG /24-25 HS CODE: 180100 DOSSIER : 24-E1663/1 DECLARATION: E36241 DU 30/12/202 4 CY/CY CONTRANT: TO24191 IMP-528686-E, CON-4 4149-F PRODUCERS: MSD, CAREBO, CASB FDA: 1489 3127382
  • MAIN CROP GHANA COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 1X40' CONTAINER CONTAINING 400 BAGS GOOD FERMENTED MAIN CROP 2024/2025 GHANA COCOA BEANS SUSTAINABLE COCOA BEANS- ELIHO CLIENT 9A/9B COCOA BEANS EACH 63.5 KILOS GROSS WEIGHT: 25,400 KGS EACH 62.5 KILOS NET WEIGHT: 25,000 KGS FCL/FCLCY/CYFDA REGISTRATION NUMBER: 14662924704 HS CODE: 1801.00.00.00
  • COCOA BEANS TC 40' STC 385 BAGS OF GOOD FERMENTED IVORY COAST COCOA BEANS, RFA SEGREGATED MAIN CROP 2024-2025 (385 SACS DE CACAO EN FEVES DE LA COTE D'IVOIRE GOOD FERMENTED ) NET WEIGHT: 25 025 KGS GROSS WEIGHT: 25 283 KGS CAMPAGNE: 2024-2025 RECOLTE: 2024-2025 FREIGHT PAYABLE BY AGRI COMMODITIES & FINANCE FZ-LLC (BRANCH) IN BASEL SHIPPED ON BOARD OT: KKO 3066-A RFA SG /24-25 LAQ HS CODE: 1801 00 DOSSIER: 24-E1663/2 DECLARATION: E36241 DU 30/12/2024 CY/CY CONTRAT: TO24191 IMP-528686 -E, CON-44149-F PRODUCERS: MSD, CAREBO, CASB FDA: 14893127382
  • COCOA BEANS COCOA BEANS TCS 40' STC 770 BAGS OF IVORY COAST GOOD FERMENTED COCOA BEANS MAIN CROP 2 024/2025 RFA SEGREGATED (770 SACS DE CACAO EN FEVES DE LA COTE D'IVOIRE GOOD FERMENTED RFA SEGREGATED MAIN CROP 2024-2025) NET WEIGHT: 50 050 KGS GROSS WEIGHT: 50 566 KGS CAMPAGNE: 2024-2025 RECOLTE: 2024-2025 FREIGHT PAYABLE BY AGRI COMMODITIES & FINANCE FZ LLC (BRANCH ) IN BASEL SHIPPED ON BOARD OT: KKO 3015-2 RA /24-25 HS CODE 180100 DOSSIER 24-E1511 DECLARATION :E31718 DU 19/11/2024 CY/CY CONTRAT : TO24039, IMP-528677-C NUMERO FDA: 148931273 82 PRODUCERS:SPAD DUEKOUE, CASB
  • COCOA BEANS 13 TCS 40' STC 5005 BAGS OF IVORY COAST GOOD FERMENTED MAIN CROP COCOA BEANS 2024/2025 CERTIFIED RAINFOREST SEGREGATED (50 05 SACS DE CACAO EN FEVES DE LA COTE D'IVOIRE GOOD FERMENTED RFA SEGREGATED) NET WEIGHT: 3 25 325 KGS GROSS WEIGHT: 328 679 KGS CAMPAGNE : 2024-2025 RECOLTE: 2024-2025 FREIGHT PAYABLE BY AGRI COMMODITIES & FINANCE FZ LLC (BRANCH) IN BASEL SHIPPED ON BOARD OT: KKO 3015-1 RA/24-25 HS CODE 180100 MARQUE: S3C LOTS 6 113-6114-6115-6116-6118-6 119-6120-6121-6122- 6301- 6302-6303-6306 DOSSIER 24-E1409 DECLARATION :E31117 DU 12/11/2024 CY/CY CONTRAT: TO24039, IMP-528677-C PRODUCERS: SPAD DUEKOUE, CASB NUMERO FDA: 14893127382 COCOA BEANS COCOA BEANS
  • MAIN CROP COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 3X40 CONTAINERS CONTAINING 1200 BAGS GOOD FERMENTED GHANA MAIN CROP RAW COCOA BEANS (SUSTAINABLE COCOA CJ COMMODITIES CLIENT 1) EACH 63.5 KILOS GROSS 76 200 KGS EACH 62.5 KILOS NET 75 000 KGS HS CODE 1801.00 FREIGHT COLLECT FDA NO. 14662924704 FCL/FCL MAIN CROP COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 3X40 CONTAINERS CONTAINING 1200 BAGS GOOD FERMENTED GHANA MAIN CROP RAW COCOA BEANS (SUSTAINABLE COCOA CJ COMMODITIES CLIENT 1) EACH 63.5 KILOS GROSS 76 200 KGS EACH 62.5 KILOS NET 75 000 KGS HS CODE 1801.00 FREIGHT COLLECT FDA NO. 14662924704 FCL/FCL MAIN CROP COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 3X40 CONTAINERS CONTAINING 1200 BAGS GOOD FERMENTED GHANA MAIN CROP RAW COCOA BEANS (SUSTAINABLE COCOA CJ COMMODITIES CLIENT 1) EACH 63.5 KILOS GROSS 76 200 KGS EACH 62.5 KILOS NET 75 000 KGS HS CODE 1801.00 FREIGHT COLLECT FDA NO. 14662924704 FCL/FCL
  • COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 10X40 CONTAINERS CONTAINING 4000 BAGS GOOD FERMENTED GHANA MAIN CROP RAW COCOA BEANS (SUSTAINABLE COCOA CJ COMMODITIES CLIENT 1) EACH 63.5 KILOS GROSS 254 000 KGS EACH 62.5 KILOS NET 250 000 KGS HS CODE 1801.00 FDA NO. 14662924704 FREIGHT COLLECT FCL/FCL COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 10X40 CONTAINERS CONTAINING 4000 BAGS GOOD FERMENTED GHANA MAIN CROP RAW COCOA BEANS (SUSTAINABLE COCOA CJ COMMODITIES CLIENT 1) EACH 63.5 KILOS GROSS 254 000 KGS EACH 62.5 KILOS NET 250 000 KGS HS CODE 1801.00 FDA NO. 14662924704 FREIGHT COLLECT FCL/FCL COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 10X40 CONTAINERS CONTAINING 4000 BAGS GOOD FERMENTED GHANA MAIN CROP RAW COCOA BEANS (SUSTAINABLE COCOA CJ COMMODITIES CLIENT 1) EACH 63.5 KILOS GROSS 254 000 KGS EACH 62.5 KILOS NET 250 000 KGS HS CODE 1801.00 FDA NO. 14662924704 FREIGHT COLLECT FCL/FCL
  • COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 2X40 CONTAINERS CONTAINING 800 BAGS GOOD FERMENTED GHANA MAIN CROP RAW COCOA BEANS (SUSTAINABLE COCOA CJ COMMODITIES CLIENT 1) EACH 63.5 KILOS GROSS 50 800 KGS EACH 62.5 KILOS NET 50 000 KGS HS CODE 1801.00 FDA NO. 14662924704 FREIGHT COLLECT COCOA BEANS SUPPLIED BY GHANA COCOA BOARD 2X40 CONTAINERS CONTAINING 800 BAGS GOOD FERMENTED GHANA MAIN CROP RAW COCOA BEANS (SUSTAINABLE COCOA CJ COMMODITIES CLIENT 1) EACH 63.5 KILOS GROSS 50 800 KGS EACH 62.5 KILOS NET 50 000 KGS HS CODE 1801.00 FDA NO. 14662924704 FREIGHT COLLECT

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Dependable Distribution Services IN in Company Transparency

Kann Dependable Distribution Services IN in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dependable Distribution Services IN steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Dependable Distribution Services IN gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Dependable Distribution Services IN, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Welche Produkte verkauft Dependable Distribution Services IN?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Dependable Distribution Services IN verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 1801 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Kakaobohnen und Kakaobohnenbruch, roh oder geröstet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dependable Distribution Services IN in Company Transparency

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Dependable Distribution Services IN ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dependable Distribution Services IN durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dependable Distribution Services IN aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Dependable Distribution Services IN aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Dependable Distribution Services IN einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Dependable Distribution Services IN in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Dependable Distribution Services IN?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Dependable Distribution Services IN

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Dependable Distribution Services IN

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Dependable Distribution Services IN gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Dependable Distribution Services IN haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Dependable Distribution Services IN?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dependable Distribution Services IN generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Dependable Distribution Services IN auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dependable Distribution Services IN (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 1801, 842320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Dependable Distribution Services IN auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dependable Distribution Services IN (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 1801) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Dependable Distribution Services IN
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dependable Distribution Services IN?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dependable Distribution Services IN:

1
Nutriart S.E.C
2
Marco Aurelio Fernandez Concha
3
Wrangler Foods LLC

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dependable Distribution Services IN?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dependable Distribution Services IN:

1
Grancacao-Export SA
2
A & D Sanchez Adsancocoa SA
3
Export Fruit Cadena Andrade Exfrucan SA

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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