ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dhl Global Forwarding co
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dhl Global Forwarding co, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Dhl Global Forwarding co?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 210 internationale Lieferanten von Dhl Global Forwarding co identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dhl Logistics Pvt. Ltd. As genannt, welche 3 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 50 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 3.613 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 210 Lieferanten von Dhl Global Forwarding co in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Dhl Global Forwarding co aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dhl Global Forwarding co differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dhl Global Forwarding co.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dhl Global Forwarding co.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dhl Global Forwarding co, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Dhl Logistics Pvt. Ltd. AsTier-1 Kunde Dhl Global Forwarding (Sweden) AB
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- Ist die Lieferkette von Dhl Global Forwarding co stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dhl Global Forwarding co beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dhl Global Forwarding co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Dhl Global Forwarding co ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 303 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dhl Global Forwarding co eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 390890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Polyamide in Primärformen (ausg. Polyamid-6, -11, -12, -6,6, -6,9, -6,10 und -6,12)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 82 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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INLET EXHAUST VALVES INLET EXHAUST VALVES (H.S. CODE - 84099111) INV NO. -1705553968 INV DATE - 28.04.2025 PURCHASE ORDER NO & DATE 10931086,28.09.2016 SB NO 1370783/29.04. NET WT 1165.50 TOTAL 126 COR BOX PACKED IN 03 MASTER HYDRAULICS VALVE HYDRAULICS VALVE (VALVE FOR OLEOHYDRAULIC) HSN CODE - 84812000 INV NO - MH2400010381,MH2400010382 DATE 29-APR-25 SB NO 1463592 DT 02-MAY-25 TOTAL NET WT 2816.31 KGS TOTAL 673 PACKAGES IN 14 PALLET HYDRAULICS VALVE HYDRAULICS VALVE (VALVE FOR OLEOHYDRAULIC) HSN CODE - 84812000 INV NO - MH2400010378,MH2400010379, MH2400010380 DT 29-APR-25 SB NO 1463313 DT 02.05.25 TOTAL NET WT 2459.95 KGS MOTOR VEHICLE PARTS 180 CARTONS 5 PACKAGES ( 180 CARTONS ) MOTOR VEHICLE PARTS 1-5 LOCKING SLEEVE 7046.035.005- 18900 PCS HSN 87089900 INVOICE NO 412540080 DT 30.APR.2025 MADE BY RUBBER MADE BY RUBBER (RUBBER TUBES,PIPES & HOSES) HS CODE 40093100 INVOICE NO 72503250025 DT 24/04/2025 SB NO 1463120 DT 02-MAY-25 TOTAL NET WT 223.20 KGS MINING & CONSTRUCTION TOOLS INV NO AA92001957 DT 30-APR-2025 HS CODE 82071300 SB NO 1468426 DT 02-MAY-25 NET WT 1004.000 KGS ELECTRICAL MOTOR PART ENDPLATES (424499007A) HS CODE 85030029 INVOICE NO GA5302 DT 2025-04-10 SB NO 1402388 DT 30.04.25 TOTAL NET WT 176.00 KGS CAST IRON MOTOR PARTS TOTAL 276 PIECES PACKED IN 08 PACKAGES CAST IRON MOTOR PARTS HS CODE 85030029 INVOICE NO SEPL/EX15/25-26 DT 22-04-2025 ARTICLES 117 ( ONE HUNDRED SEVENTEEN ) CARTONS OF TEXTILE MADE-UPS ARTICLES (CHRISTMAS DECORATION MATERIALS) PO P202279- 00, P202321-00 INV. NO. REX- 26000012 DTD. 28.04.2025 HTS CODE ELECTRICAL MOTOR PART ELECTRICAL MOTOR PART HS CODE 85030029 INV NO. & DT -OZ5303 DT 10/05/2025 SB NO. -1403903 DT 30.04.25 TOTAL NET WT -546.00 KGS NOZZLE HOLDER ASSEMBLY INVOICE NO 251870147 DT 29.04.2025 PO NO & DT 0055618548 /13.07.2021 SB NO & DT 1499374/03.05.2025 HS CODE 84099930 NET WET 504.00 KGS REINFORCEMENT 04752465AA REINFORCEMENT - PLATE CRANKSHAFT BOLT INVOICE NO. & DATE 27000952 DATE 28.04.2025 BUYERS ORDER NO.10137795 SB NO 1392403 DT 30-APR-25 HS CODE 87089900 NET WT 2985.000 KGS MACHINED CRANKSHAFT TRANSMISSION SHAFTS (INCLUDING CAM SHAFTS AND CRANK SHAFTS) AND CRANKS; BEARING HOUSINGS AND PLAIN SHAFT BEARINGS; GEARS AND GEARING; BALL OR ROLLER SCREWS; GEAR BOXES AND OTHER SPEED CHANGERS, INCLUDING TORQUE COURUGATED BOX ON PLAYWOOD PALLET. TOTAL 555 PACKGES IN 13 PALLETS BUYER ORDER NO 6050097830 DT 02- FEB-2022 S/BILL NO 1423269 DATE 30-APR-2025 SCAC CHSL IEC 1288012357 NET WEIGHT 2380.00 KGS TOTAL 10 PIECES CONTAINING 2 PALLETS SB NO 1237800 DT 24-04-2025 NET WT 4592.640 KGS GROSS WT 4672.640 KGS 9505.1000 S.B NO. 1327853 DT - 28.04.2025 NET WT 570.800 KGS ORDER NO 3800012510,3800012133 PART313-3996,313-3997 QUANTITY 15 INV NO 610015537 DT 24.04.2025 SB NO 1461938 DT 02.05.2025 INV NO 610015557 DT 28.04.2025 SB NO 1461856 DT 02.05.2025 NET WT 1,930.000 KGS TOTAL 15 (FIFTEEN) CASES ONLY
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INLET EXHAUST VALVES INLET EXHAUST VALVES (H.S. CODE - 84099111) INV NO. -1705553806 INV DATE - 25.04.2025 PURCHASE ORDER NO & DATE 10931086,28.09.2016 SB NO 1328180 DT 28- HYDRAULICS VALVE HYDRAULICS VALVE (VALVE FOR OLEOHYDRAULIC) HSN CODE - 84812000 INV NO - MH2400010239-242,MH2400010240, MH2400010241,MH2400010242 DATE 25- APR-25 SB INLET EXHAUST VALVES INLET EXHAUST VALVES (H.S. CODE - 84099111) INV NO. -1705553790 INV DATE - 23.04.2025 PURCHASE ORDER NO & DATE 10931086,28.09.2016 SB NO 1327835 DT 28- FLANGE HINO U0019003 OTHER PARTS AND ACC ESSORIES OF VEHICLE OF HEADINGS 8701 - 8 705 HS CODE 87085000 INVOICE NO.& DATE 252620042 DT.29.04.2025 SB NO 1460892 DT 02-MAY-25 TOTAL NET NOZZLE HOLDER ASSEMBLY NOZZLE HOLDER ASSEMBLY INVOICE NO 251870107 DT 22.04.2025 PO NO & DT 0055618518 /29.04.2021 SB NO & DT 1290026/26.04.2025 HS CODE 84099930 NET WET 41.265 KGS CAST IRON MOTOR PART HS CODE 85030029 INVOICE NO SEPL/EX225/24-25 DT 30-03-2025 SB NO DT NET WT 5391.360 KGS GROSS WT 5481.360 KGS MINING & CONSTRUCTION TOOLS MINING & CONSTRUCTION TOOLS INV NO AA92001935 DT 25-APR-2025 HS CODE 82071300 SB NO 1290010 DT 26-APR- 25 NET WT 1153.550 KGS TOTAL 4 PIECES CONTAINING 4 PALLETS FLANGE SHAFT FLANGE SHAFT EY318002 OTHER PARTS AND ACCESSORIES OF VEHICLE OF HEADINGS 8701 - 8705 HS CODE 87.08.9900 INVOICE NO 252620041 DT 29.04.2025 SB NO 1465587 MOTOR VEHICLE PARTS MOTOR VEHICLE PARTS 6 PACKAGES 1-6 LOCKING SLEEVE 7046.035.005 - 22680 PCS HSN 87089900 INVOICE NO 412540050 DT 22.APR.2025 BUYER ORDER NO MACHINED HOUSING MACHINED HOUSING INVOICE NO 258100049 DT 23.04.2025 PO NO & DT 0055078622/ 13.05.2021 SB NO & DT 1220725/ 24.04.2025 HS CODE 87083000 NET WET 3240.00 FURNITURE HS CODE 94032010 (OTHER FURNITURE (OTHER TANK FURNITURE WHOLLY MADE OF IRON OR STEEL ) INVOICE NO. & DATE 60302526000037 DT 14-04-2025 BUYERS ORDER NO. DIESEL ENGINE PARTS ( FIVE C.B.BOXES ONLY) DIESEL ENGINE PARTS ( HS CODE- 84099990) MB- 1373 W THRUST WASHER = 5000 PCS INVOICE NO.TDSPL/25-26/009 DT.21/ 04/2025 S/ RUBBER MOULDED & RUBBER EXTRUDED PARTS KA173001 DRAIN CONDENSATION HS CODE 40169990 INVOICE 00036/2025- 26 DTD. 21.04.2025 SB NO 1257858 DT 25-APR- 25 TOTAL NET WT 61.200 KGS INLET CONNECTOR INLET CONNECTOR INVOICE NO 251870106 DT 22/04/2025 PO NO & DT 0055618689 / 07.09.2021 SB NO & DT 1290053/ 26- APR-25 HS CODE 84139190 NET WET 13.99 KGS APR-25 NET WT 1165.50 KGS TOTAL 126 COR BOX PACKED IN 03 MASTER COURUGATED BOX ON PLAYWOOD PALLET. NO 1366506 DT 29.04.25 TOTAL NET WT 5015.76 KGS TOTAL 1016 PACAKGES ON 19 PALLETS APR-25 NET WT 1165.50 KGS TOTAL 126 COR BOX PACKED IN 03 MASTER COURUGATED BOX ON PLAYWOOD PALLET. WT 246.40KG KGS TOTAL 308 PACKAGES IN 1 PALLET 324 PIECES IN 9 WOODEN BOXES DT 02.05.25 TOTAL NET WT 416.00 KGS 6050097830 DT 02-FEB-2022 S/BILL NO 1214950 DATE 24-APR-2025 SCAC CHSL IEC 1288012357 NET WEIGHT 2856.00 KGS KGS & DATE 206350-00 DT.08-04-2025 SB NO 1265045 DT 25-APR-25 NET WT 702.00 KGS TOTAL 217 PIECES PACKED IN 02 PLYWOOD BOXES BILL NO.1129441 DT.21/04/2025 NET WEIGHT 300.000 KGS . XATTN MR.SANTIAGO RODRIGUEZ/DANIEL PLEASANTS EMAIL - ISMAEL.CALOUS.MAHLE.COM TEL 662 892 -4600/ FAX 662-892-6358
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FITTINGS OF BRASS 1224 CARTONS PACKED IN 34 PLYWOOD PALLETS OTHER FITTINGS OF BRASS HS CODE 7412.20.19 ARTICLES OF BRASS HS CODE 7419.80.30 INVOICE NO 25132001 DT 30- MINING & CONSTRUCTION PARTS MINING & CONSTRUCTION PARTS INV NO AA92001970,AA92001971 DT 06-MAY- 25 INV NO AA92001978 DT 07-MAY-25 HS CODE 84314310 SB NO 11619420 DT - 08-MAY-25 FLANGE SHAFT VISCO RH900001 DRIVE AXLES WITH DIFFERENTIAL WHETHER OR NOT PROVIDED WITH OTHER TRANSMISSION COMPONENTS ; NON-DRIVNING AXLES ; PARTS THERE OF HS CODE 87.08.9900 INVOICE NO STAINLESS STEEL NON MALLEABLE CASTINGS INVOICE NO-EXP/37/2526 DT.19/04/2025 SB NO- 1093726 DT. 19-APR-25 IEC NO- 3005008177 TOTAL NET.WT.- 1560.00KGS HS CODE- 73259930 TUBES PIPES AND HOSE OF VULCANISED RUBBER OTHER THAN HARD RUBBER WITH WITHOUT THEIR FITTING NOT REINFORCED OR OTHERWISE THEIR FITTING NOT INFORCED OR OTHERWISE COMBINED WITH OTHER FLANGE SHAFT EY318002 OTHER PARTS AND ACCESSORIES OF VEHICLE OF HEADINGS 8701 - 8705 HS CODE 87.08.9900 INVOICE NO 252620037 DT 25.04.2025 SB NO 1461472 DT 02.05.25 TOTAL NET WT 2,495.00 MOTOR VEHICLE PARTS 252 CARTONS 7 PACKAGES ( 252 CARTONS ) MOTOR VEHICLE PARTS 1-6 LOCKING SLEEVE 7046.035.005 -22680 PCS 7-7 LOCKING SLEEVE ( PART 7046035133 )-3780 PCS HSN 04-2025 SB NO DT NET WT 7723.440 KGS GROSS WT 8887.200 KGS SB NO -1684076 DT 10-MAY-25 NET WT 3,934.7 KGS TOTAL 32 PIECES CONTAINING 12 PALLETS 252620046 DT.30.04.2025 SB NO 1524265 DT 05.05.25 TOTAL NET WT 1980.00 KGS TOTAL 990 PACKAGE IN 5 PALLET INVOICE NO.97006637,97006623, 97006622 DATE 30.04.2025,29.04.2025 BUYER ORDER NO & DATE 11616134,11609081, 11602995 SB NO 1543361,1543355,1543368 DT 05-MAY-25 HS CODE 40093100, 39173100 TOTAL NET WT 307.00 KGS TOTAL 65 BOXES PACKED IN 4 WOODEN PALLETS AND 1 LOOSE BOX. KGS 1188 QTYS 87089900 INVOICE NO 412540069 DT 28.APR.2025 BUYER ORDER NO 6050097830 AND 6050094938 DT 02-FEB-2022 S/ BILL NO 1356110 DATE 29-APR-2025 SCAC CHSL IEC 1288012357 NET WEIGHT 3348.00 KGS
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57% ORGANIC COTTON 38% MODAL & 5% ELASTANE KNITTED LADIES T-SHIRT 95% ORGANIC COTTON & 5% ELASTANE KNITTED LADIES T-SHIRT 95% ORGANIC COTTON & 5% ELASTANE KNITTED LADIES TOP INV.NO. STEL/ STAINLESS STEEL NON MALLEABLECASTINGS INVOICE NO-EXP/ 138/2526, EXP/139/2526, EXP/140/2526,EXP/141/2526,EXP/142/ 2526,EXP/143/2526,EXP/144/2526 & EXP/174/ 2526 DATED 31-05-2025 S/BILL SHOCK ABSORBERS HS CODE 8708.80.00 INVOICE NO 1008509656 DT. 07.06.2025 NET WEIGHT 5356 KGS 12 PALLETS (8472 NOS.) SB NO.2534883/09.06.2025 PLACE OF DELIVERY DHL GLOBAL FORWARDING INVESTMENT CASTING HS CODE 7325.99.30 INVOICE NO EX00018/25- 26 DT 30.05.2025 SB NO DT NET WT 332.250 KGS GROSS WT 412.250 KGS 57% ORGANIC COTTON 38% MODAL & 5% ELASTANE KNITTED LADIES TOP 57% ORGANIC COTTON 38% MODAL & 5% ELASTANE KNITTED LADIES T-SHIRT 57% ORGANIC COTTON 38% MODAL & 5% ELASTANE KNITTED LADIES SEALING GASKET PART NO.KC731002 HS CODE 39219099 PU MOULDING FOAM PARTS INV NO.PS2500034 DT.05/06/2025 PO NO.5500008646 DT.01/04/2023 SB NO.2525768/ 07.06.25 NT.WT.270.000 KGS TOTAL ALUMINIUM DIE CASTING COMPONENTS OUTER CUP - 5 PART NO. 312817 HS CODE 84129090 INVOICE NO E24250345 DT 29/03/2025 E25260004 DT 08/04/ 2025 BUYERS ORDER NO & DATE 4421580404 DATE MINING & CONSTRUCTION TOOLS INV NO AA92002116 DT 06-JUN-2025 HS CODE 82071300 SB NO 2512662 DT 07-JUN- 25 NET WT 3133.876 KGS TOTAL 6PIECES CONTAINING 6 PALLETS 180 CARTONS 5 PACKAGES ( 180 CARTONS ) MOTOR VEHICLE PARTS 1-5 LOCKING SLEEVE 7046.035.005- 18900 PCS HSN 87089900 INVOICE NO 412540155 DT 31.MAY.2025 BUYER ORDER NO 6050097830 DT 02- 08 NO HDPE DRUM OF 250 KGS EACH(2 PACK)) IAL 2 PENOL 5 (2 PHENOXY ETHANOL (5PPM) ) HS CODE 29094910 INV NO. & DT -EINV-BDE-2200043, 10/06/ 2025 SB NO. & DT -2589688/10.06. TOTAL NT WT - 011/25-26 DT.03.04.2025 STEL/090/ 25-26 DT.09.05.2025 QTY 2400+300 = 2700 PCS. P.O. NO. 2147-1,2141-1, 2143-1,2149-1 STYLE NO. OB410053,OB410001, OB410005,OB420020 H.S.CODE 61099090,61091000, 61142000,61046990 S.B.NO. 2140583 DT 26-MAY-25 NET WEIGHT 348.15 KGS. NO.2606713 DT 11-JUN-2025 & 2603651 DT 11-JUN- 2025 IEC NO 3005008177 HS CODE 73259930 TOTAL NET.WT. 1735.030 KGS 7240 CROSS PARK DR, NORTH CHARLESTON, SC 29418, U.S.A TEL 843 760 2400 FAX 843 760 3450 TROUSER INV.NO. STEL/100/25-26 DT.16.05.2025 STEL/114/25-26 DT.23.05.2025 QTY 4500+898 = 5398 PCS. P.O. NO. 2239-1,2235-1,2237-1,2233-1,2245-1 STYLE NO. OB410087,OB410054, OB410055, OB410053, OB420020 H.S.CODE 61099090,61149090,611046990 S.B.NO. 2140596, 2140592 DT. 26-MAY-25 NET WEIGHT 790.05 KGS. 20 BOXES ON 05 PALLETS ONLY 12/02/2025 4421813687 DATE 08/04/ 2025 SB NO & DT TOTAL NET WT 311.040 KGS FEB-2022 S/BILL NO 2430674 DATE 04-JUN- 2025 SCAC CHSL IEC 1288012357 NET WEIGHT 2380.00 KGS 2000 KGS
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FLANGE SHAFT FLANGE SHAFT EY318002 OTHER PARTS AND ACCESSORIES OF VEHICLE OF HEADINGS 8701 - 8705 HS CODE 87.08.9900 INVOICE NO 252620022 DT 21/04/2025 SB NO 1152298 HYDRAULICS VALVE HYDRAULICS VALVE (VALVE FOR OLEOHYDRAULIC) HSN CODE - 84812000 INV NO - MH2400010075-076, DATE 18-APR-25 SB NO. & DT -1168282/22.04. NET WEIGHT IN MINING & CONSTRUCTION TOOLS MINING & CONSTRUCTION TOOLS INV NO AA92001920 DT 21/04/2025 HS CODE 82071300 SB NO 1229560 DT 24-APR-25 NET WT KGS TOTAL 35 PIECES CONTAINING 7 PALLETS SEALING GASKET SEALING GASKET PART NO KC731002 HS CODE 39219099 PU MOULDING FORM PARTS INVOICE NO PS2500006 DT 17/04/2025 SB NO 1229506 DT 24-APR-25 TOTAL NET WT RUBBER MOULDED & RUBBER EXTRUDED PARTS HS CODE -40169990 INV NO. & DT -00028/ 2025-26 DTD. 17.04.2025 SB NO. & DT -1257713/25.04. 54 BOXES IN 6 PALLETS. HYDRAULICS VALVE HYDRAULICS VALVE (VALVE FOR OLEOHYDRAULIC) HSN CODE - 84812000 INV NO - MH2400010074 DATE 18-APR-25 SB NO. & DT -1161418/22.04. NET WEIGHT IN SEALING GASKET SEALING GASKET PART NO KC731002 HS CODE 39219099 INVOICE NO PS2500004 DT 16/ 04/2025 SB NO 1229503 DT 24-APR-25 TOTAL NET WT 162 00 KGS TOTAL 12 BOXES IN HYDRAULICS VALVE HYDRAULICS VALVE (VALVE FOR OLEOHYDRAULIC) HSN CODE - 84812000 INV NO - MH2400009950 -952 DATE 11-APR-25 SB NO. & DT -1126545/21.04. NET WEIGHT IN INLET EXHAUST VALVES INLET EXHAUST VALVES (H.S. CODE - 84099111) INV NO. -1705553751 INV DATE - 18.04.2025 PURCHASE ORDER NO & DATE 10931086,28.09.2016 SB 1182798 DT MOTOR VEHICLE PARTS 252 CARTONS 7 PACKAGES ( 252 CARTONS ) MOTOR VEHICLE PARTS 1-7 LOCKING SLEEVE 7046.035.005- 26460 PCS HSN 87089900 INVOICE NO 412540041 DT 16.APR.2025 DT 22-APR-25 TOTAL NET WT 2079.00 KGS TOTAL 990 BOXES IN 5 PALLETS. KGS -4250.15 TOTAL 1019 BOXES IN 20 PALLETS 324.00 KGS TOTAL 24 BOXES ON 6 PALLETS KGS 3072.00 TOTAL 480 BOXES IN 8 PALLETS 3 PALLETS KGS 3754.14 TOTAL 745 BOXES IN 15 PALLETS. 23.04.2025 NET WT 1165.50 KGS TOTAL 126 COR BOX PACKED IN 03 MASTER COURUGATED BOX ON PLAYWOOD PALLET BUYER ORDER NO 6050097830 DT 02- FEB-2022 S/BILL NO 1015743 DATE 17-APR- 2025 SCAC CHSL IEC 1288012357 NET WEIGHT 3332.00 KGS
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DECORATIVE WIRED EDGE RIBBONS TOTAL --- PACKAGES CONTAINING OF 415 DECORATIVE WIRED EDGE RIBBONS INV NO OM/ 172/2024 DT 18/03/2025 SB NO 9595538 DT 01.04.2025 HS CODE 95051000 NET WEIGHT 1125.88 KGS XMH 400099 INDIA
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ACCESSORIES OF VEHICLE OF HEADINGS FLANGE SHAFT EY318002 OTHER PARTS AND ACCESSORIES OF VEHICLE OF HEADINGS 8701 - 8705 HS CODE 87.08.9900 INVOICE NO. 252620009 DATE 12.04.2025 SB NO 9975710 DT 16.04.25 TOTAL NET WT 2,079.00 PORCELAIN MOSAIC TOTAL 124 BOXES PACKED IN 02 PACKAGES PORCELAIN MOSAIC HS CODE 69073010 INVOIE NO EXPINV/2025/ 0013 DT 15- 04-2025 SB NO 9969165 DT 15-04-2025 NET WT 1769.700 KGS GROSS WT 1835.700 KGS ELECTRIC MOTOR PARTS TOTAL 272 PIECES PACKED IN 04 PACKAGES ELECTRIC MOTOR PARTS HS CODE 85030029 INVOICE NO SEPL/EX11/25-26 DT 13-04-2025 SB NO 9927808 DT 14-04-2025 NET WT 2046.480 KGS GROSS WT MINING & CONSTRUCTION TOOLS MINING & CONSTRUCTION TOOLS INV NO AA92001875 DT 11-APR-2025 HS CODE 82071300 SB NO 9953883 DT 15-APR- 25 NET WT 389.470 KGS TOTAL 1 PIECES CONTAINING 1 PALLETS ELECTRICAL MOTOR PART DRIP COVER HS CODE 85030029 INV NO. & DT - ABBAT2425016 DT 24/03/2025 SB NO. -9969237 DT 15.04.25 TOTAL NET WT -994 KGS TUBES PIPES TUBES PIPES AND HOSE OF VULCANISED RUBBER OTHER THAN HARD RUBBER WITH WITHOUT THEIR FITTING NOT REINFORCED OR OTHERWISE THEIR FITTING NOT INFORCED OR OTHERWISE COMBINED WITH OTHER INVOICE NO. NOZZLE HOLDER ASSEMBLY INLET CONNECTOR INVOICE NO 251870039, 251870038 DT 08.04.2025 PO NO & DT 0055618682 / 06.08.2021 0055618689 /07.09.2021 SB NO & DT HS CODE 84139190,84099930 NET WET 103.400 KGS MINING & CONSTRUCTION TOOLS MINING & CONSTRUCTION TOOLS INV NO AA92001904 DT 17-APR-2025 HS CODE 82071300 SB NO 1117627 DT 21-APR- 25 NET WT 646.000 KGS TOTAL 2 PIECES CONTAINING 2 PALLETS MOTOR VEHICLE PARTS 324 CARTONS 9 PACKAGES ( 324 CARTONS ) MOTOR VEHICLE PARTS 1-9 LOCKING SLEEVE 7046.035.005-34020 PCS BUYER ORDER NO 6050097830 DT 02-FEB-2022 S/BILL NO 9959477 DATE 15-APR-2025 IEC 1288012357 ELECTRIC MOTOR PARTS TOTAL 60 PIECES PACKED IN 02 PACKAGES ELECTRIC MOTOR PARTS HS CODE 85030029 INVOICE NO SEPL/EX02/25-26 DT 03-04-2025 SB NO 9899356 DT 12-04-2025 NET WT 828.000 KGS GROSS WT 888.000 KGS PLAIN SHAFT BEARINGS 1 PACKAGES CONTAINING 23 CARTONS PLAIN SHAFT BEARINGS HS CODE 84833000 INVOICE NO 9912101765 DT 24-03-2025 SB NO DT NET WT 117.50 KGS GROSS WT 184.00 KGS IAL 2 PENOL 08 NO HDPE DRUM OF 250 KGS EACH IAL 2 PENOL 5 BATCH NO 079/B/DPHE/ 04/2025 H.S.CODE 29094910 PO NO 4504644853 INVOICE NO. EINV-BDE- 2200003 DT 15-APR-25 SB NO & DT 9966483 / 15-APR-25 RUBBER MOULDED RUBBER MOULDED & RUBBER EXTRUDED PARTS KT720001 - SEALING FRAME HS CODE 40169990 INVOICE NO 00600/24-25 DT 08.04.2025 SB NO 1085687 DT 19-APR-25 TOTAL NET WT 162.00 KGS TOTAL 45 BOX ON ELECTRIC MOTOR PARTS HS CODE 85030029 INVOICE NO SEPL/EX01/25-26 DT.13.03.2025 SB NO 9927333 DT 14/04/2025 TOTAL NET WT 6478.7 KGS ELECTRIC MOTOR PARTS ELECTRIC MOTOR PARTS HS CODE 85030029 INVOICE NO ABBGA2425018 DATE 06-04-2025 BUYERS ORDER NO 4508879737 SB NO 9970764 DT 15.04.25 NET WT 77.000 KGS KGS TOTAL 990 PACKAGES IN 5 PALLET 2186.480 KGS 97006590 DATE 16.04.2025 BUYER ORDER NO & DATE 11602995 SB NO 1133380 DT 21.04.2025 HS CODE 39173100 NET WT 224.000 KGS TOTAL 40 BOXES PACKED IN 2 WOODEN PALLETS. HSN 87089900 INVOICE NO 412540029 DT 10.APR.2025 NET WEIGHT 4284.00 KGS TOTAL NET WT 2000 KGS TOTAL 8 DRUMS ARE PACKED ON 2 PALLET 5 PALLET
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LT FLTNG BLACK", NOTEBOOKS FCL/FCL CONTAINING BOXES 1282 (ONE THOUSEND TWO HUNDRED EIGHTY TWO ONLY) CONTAINING NOTEBOOKS HS CODE - 48201090 IEC NO.0599003707 INV. NO. 242500-, 002 100860 DT. 03/03/2025 S. BILL NO. 8671754 DT. 03/03/2025 PO NO. 436449 - 00 NET WT 9745.764 KGS, 001 482010 00000000 0000000000", 002 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000", 002 482010 00000000 0000000000 482010 00000000 0000000000
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REINFORCEMENT - PLATE 04752465AA REINFORCEMENT - PLATE CRANKSHAFT BOLT INVOICE NO. & DATE 27000926 DATE 05.03.2025 BUYERS ORDER NO.10137795 SB NO 8786660 DT 06.03.2025 HS", INLET EXHAUST VALVES INLET EXHAUST VALVES H.S. CODE - 84099111 VALVE INTAKE 05048155AB VALVE INTAKE 05048155AB INV NO. - 1705553202 INV DATE - 28.02.2025 PURCHASE ORDER NO &", ELECTRIC MOTOR PARTS ELECTRIC MOTOR PARTS HS CODE 85030029 INVOICE NO SEPL/EX192/24- 25 DT.13.02.2025 SB NO DT NET WT 5325.360 KGS GROSS WT 5675.360 KGS", 04752465AA REINFORCEMENT - PLATE CRANKSHAFT BOLT HS CODE 870899 INVOICE NO. & DATE 27000923 DATE 27.02.2025 BUYERS ORDER NO.10137795 SB NO 8621931 DT 01.03.2025 NET WT 2985 KGS", SHOCK ABSORBERS SHOCK ABSORBERS HS CODE 8708.80.00 INVOICE NO 9820433945 DT. 03.03.2025 NET WEIGHT 7244 KGS 16 PALLETS (11296 NOS.) S/BILL DT. 8668285/ 03.03.2025 PLACE", MINING & CONSTRUCTION PARTS MINING & CONSTRUCTION PARTS INV NO AA92001724 DT 03-MAR-2025 HS CODE 84314310 SB NO 8796966 DT 07-MAR-25 NET WT 390.000 KGS TOTAL 10 PIECES CONTAINING 1 PALLETS", ALLOY STEEL FORGINGS ( MACHINED ) PO NO 7001840638 DT 03.01.2025 INV NO WIF/EX/ 24-25/392 DT 28.02.2025 HS CODE 73261990 SB NO 8628369 DT 01.03.2025 NET WT 3673 KGS TOTAL 01 (ONE) BOX ONLY, 001 CODE 870899 NET WT 995.000 KGS", 002 DATE 10931086 S/BILL NO 8747025 DT 05-MAR-25 TOTAL NET WT 777.00 KGS", 005 OF DELIVERY DHL GLOBAL FORWARDING 7240 CROSS PARK DR, NORTH CHARLESTON, SC 29418, U.S.A TEL 843 760 2400 FAX 843 760 3450
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HEXYLENE GLYCOL HEXYLENE GLYCOL HSN CODE 2905.39.20 REF NO 2EX2425/ 2400749 REF DATE 10/ 03/2025 HEXYLENE GLYCOL NO OF PALLETS NO OF PACKING 20 UOM OF PKGS 920, 001 NTWT IBC PLN 1X20 FT, 20 NOS IBC GR.WT.19500.00 KGS NT.WT.18400.00 KGS XMH 400099 INDIA
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Dhl Global Forwarding co in Company Transparency
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- Kann Dhl Global Forwarding co in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dhl Global Forwarding co steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Dhl Global Forwarding co gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dhl Global Forwarding co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dhl Global Forwarding co?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 61 internationale Kunden von Dhl Global Forwarding co identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Dhl Global Forwarding (Sweden) AB genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 30 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Schweden. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 82 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 61 Kunden von Dhl Global Forwarding co in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Dhl Global Forwarding co?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 403 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dhl Global Forwarding co verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie verwendeten Art sowie andere Zubereitungen auf der Grundlage von Riechstoffen der für die Herstellung von Getränken verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 92 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GLASS FIBRES (INCLUDING GLASS WOOL) AND ARTICLES T (SKID) INSULATION PRODS HS: 701939 FREIGHT COLLECT
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FLAVORING COMPOUNDS 500 X SACK PAPER US 16 INCH FOIL LINED USNU HONEY FLAVOR
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SACK PAPER 500 X SACK PAPER US05 16 INCH FOIL LINED USNU FLAVORING COMPOUNDS HONEY FALVOR
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FLAVORING COMPOUNDS 500 X SACK PAPER US05 16 INCH FOIL LINED USNU FLAVORING COMPOUNDS, HONEY FLAVOR
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GLASS FIBRES (INCLUDING GLASS WOOL) AND ARTICLES T (PALLETS)INSULATION PRODS FREIGHT COLLECT
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WASTE AND SCRAP, OF COPPER (EXCL. INGOTS OR OTHER UNPACKED OR UNPACKED COPPER WASTE & SCRAP FREIGHT PREPAID WASTE AND SCRAP, OF COPPER (EXCL. INGOTS OR OTHER UNPACKED OR UNPACKED COPPER WASTE & SCRAP
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INDUSTRIAL MONOCARBOXYLIC FATTY ACIDS; ACID OILS F ASSEMBLY MATERIAL(PALLETS) INDUSTRIAL MONOCARBOXYLIC FATTY ACIDS; ACID OILS F ASSEMBLY MATERIAL(PALLETS) HS: 382310 FREIGHT COLLECT
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WASTE AND SCRAP, OF COPPER (EXCL. INGOTS OR OTHER LOOSE COPPER WASTE & SCRAP FREIGHT PREPAID
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INSULATION PRODS HS: 701939 (PLTS) INSULATION PRODS HS: 701939 FREIGHT COLLECT
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ASSEMBLY MATERIAL HS: 392310 (PALLETS) ASSEMBLY MATERIAL HS: 392310 FREIGHT COLLECT ASSEMBLY MATERIAL HS: 392310 (PALLETS) ASSEMBLY MATERIAL
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- Kann Dhl Global Forwarding co in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dhl Global Forwarding co steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dhl Global Forwarding co gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dhl Global Forwarding co heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dhl Global Forwarding co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dhl Global Forwarding co ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dhl Global Forwarding co durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dhl Global Forwarding co aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Dhl Global Forwarding co über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dhl Global Forwarding co aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dhl Global Forwarding co einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dhl Global Forwarding co durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dhl Global Forwarding co an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Dhl Global Forwarding co aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Dhl Global Forwarding co einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Dhl Global Forwarding co in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Dhl Global Forwarding co?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Dhl Global Forwarding co
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Dhl Global Forwarding co
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Dhl Global Forwarding co gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Dhl Global Forwarding co haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dhl Global Forwarding co?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dhl Global Forwarding co generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Dhl Global Forwarding co auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dhl Global Forwarding co (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390890, 851690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dhl Global Forwarding co auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dhl Global Forwarding co (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330210, 7404) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dhl Global Forwarding co?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dhl Global Forwarding co:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dhl Global Forwarding co?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dhl Global Forwarding co:
