ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Diana Corporacion S.A.S.
An wen verkauft Diana Corporacion S.A.S.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Diana Corporacion S.A.S., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Diana Corporacion S.A.S.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 94 internationale Lieferanten von Diana Corporacion S.A.S. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Agroexport De LA Selva EIRL genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kanada. Von dort ließen sich 245 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 94 Lieferanten von Diana Corporacion S.A.S. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Diana Corporacion S.A.S. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Diana Corporacion S.A.S. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Diana Corporacion S.A.S..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Diana Corporacion S.A.S..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Diana Corporacion S.A.S., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Agroexport De LA Selva EIRL
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- Ist die Lieferkette von Diana Corporacion S.A.S. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Diana Corporacion S.A.S. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Diana Corporacion S.A.S., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Diana Corporacion S.A.S. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 84 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Diana Corporacion S.A.S. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 071340 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Linsen, getrocknet und ausgelöst, auch geschält oder zerkleinert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 255 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.492 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.492 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.492 MT
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CANADIAN RICHLEA LENTILS - CANADIAN RICHLEA L ENTILS NET WT: 25.492 MT, 001 071340 00510240 0000025512 K 071340 00510240 0000025512 K
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CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 23.950 MT CAED NUMBER: 868198 631RM-0001 & SUM2000 4X20' CONTAINER STC: CANADIAN RICHLEA LENTILS TOTAL BAGS 2187X 100 L BS POLY BAGS TOTAL NET WT: 99.202 MT TOTAL GR S WT: 99.277 MT HS CODE: 0713.40 SHIPPED ON BOARD ON ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW ON BOARD DATE AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY COLOMBIA S.A.S. BUILDING TWIN BAY, 17TH FLOOR, OFFICE 1703-1704 MANGA AVENUE MIRAMAR CALLE 25 #24A-16 CO 130001 CARTAGE NA COLOMBIA PHONE: +57 56928706 EMAIL: CO088- CARTAGENA=MSC.COM CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.084 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.084 MT
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CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.310 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.310 MT CAED NUMBER: 8681986 31RM-0001 & SUM2000 4X20' CONTAINER STC: CANADIAN RICHLEA LENTILS TOTAL BAGS 2232 X 100 LB S POLY BAGS TOTAL NET WT: 101.240 MT TOTAL GR S WT: 101.464 MT HS CODE: 0713.40 SHIPPED ONBOARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIPPED ONBOARD DATE AGENT AT DESTINATION MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY COLOMBIA S.A.S. BUILDING TWIN BAY, 17TH FLOOR, OFFICE 1703-1704 MANGA AVENUE MIRAMAR CALLE 25 #24A-16 CO 130001 CA RTAGENA COLOMBIA PHONE :+57 56928706 EMAIL :CO088-CARTAGENA=MSC.COM CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.310 MT
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CANADIAN RICHLEA LENTILS - CANADIAN RICHLEA L ENTILS NET WT: 25.310 MT, 001 071340 00507320 0000025366 K 071340 00507320 0000025366 K
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CANADIAN RICHLEA LENTILS - CANADIAN RICHLEA L ENTILS NET WT: 25.084 MT, 001 071340 00502060 0000025103 K 071340 00502060 0000025103 K
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CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.265 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.265 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 24.494 MT 4X20' CONTAINER STC: 100.289 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS TOTAL 22 11X 100 LB PLAIN BAGS/TAGS TOTAL NET WT: 100. 289 MT TOTAL GRS WT: 100.365 MT HS CODE: 0713 .40 SHIPPED ON BOARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIPPED ON BOARD DATE CAED NUMBER: 86819 8631RM-0001 SUM2000 AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY COLOMBIA S.A.S. BUILDING TWIN BAY, 17TH FLOOR, OFFICE 1703-170 4 MANGA AVENUE MIRAMAR CALLE 25 #24A-16 CO 130001 CARTAGENA COLOMBIA PHONE:+57 56928706 EMAIL: CO088-CARTAGENA=MSC.COM
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CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.447MT CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.447MT 4X20' CONTAINER STC: 100.926 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS TOTAL 222 5 X100 LB PLAIN BAGS/TAGS TOTAL NET WT: 100.9 26 MT TOTAL GRS WT: 101.005 MT HS CLASSIFICATION: 0713.40 SHIPPED ON BOARD ABOVE VESSEL AT POL ON BELOW SHIPPED ON BOARD DATE CAED NUMBER: 868198631RM-0001 SUM2000 AGENT AT DESTINATION: MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY COLOMBIA S.A.S. BUILDING TWIN BAY, 17TH FLOOR, OFFICE 1703-1704 MANGA AVENUE MIRAMAR CALLE 25 #24A -16 CO 130001 CARTAGENA COLOMBIA PHONE: +57 56928706 EMAIL: CO088-CARTAGENA=MSC.COM CANADIAN RICHLEA LENTILS CANADIAN RICHLEA LENTILS NET WT: 25.447MT
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CANADIAN RICHLEA LENTILS - CANADIAN RICHLEA L ENTILS NET WT: 24.494 MT 4X20' CONTAINER STC: 100.289 MT CANADIAN RICHLEA LENTILS TOTAL 22 11X 100 LB PLAIN BAGS/TAGS TOTAL NET WT: 100. 289 MT TOTAL GRS WT: 100.365 MT HS CODE: 0713 .40 SHIPPED ON BOARD ABOVE VESSEL AT POL ON B ELOW SHIPPED ON BOARD DATE CAED NUMBER: 86819, 001 8631RM-0001 SUM2000 AGENT AT DESTINATION: MED ITERRANEAN SHIPPING COMPANY COLOMBIA S.A.S. B UILDING TWIN BAY, 17TH FLOOR, OFFICE 1703-170 4 MANGA AVENUE MIRAMAR CALLE 25 #24A-16 CO - 130001 CARTAGENA COLOMBIA PHONE 57 56928706 EMAIL: CO088-CARTAGENA=MSC.COM, 001 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K", 001 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K 071340 00490260 0000024513 K
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CANADIAN RICHLEA LENTILS - CANADIAN RICHLEA L ENTILS NET WT: 25.447MT, 001 071340 00509340 0000025467 K 071340 00509340 0000025467 K
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Diana Corporacion S.A.S. in Company Transparency
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- Kann Diana Corporacion S.A.S. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Diana Corporacion S.A.S. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Diana Corporacion S.A.S. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Diana Corporacion S.A.S., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Diana Corporacion S.A.S.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Diana Corporacion S.A.S. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 071340 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Linsen, getrocknet und ausgelöst, auch geschält oder zerkleinert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Diana Corporacion S.A.S. in Company Transparency
Verkauf- Ist Diana Corporacion S.A.S. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Diana Corporacion S.A.S. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Diana Corporacion S.A.S. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Diana Corporacion S.A.S. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Diana Corporacion S.A.S. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Diana Corporacion S.A.S. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Diana Corporacion S.A.S.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Diana Corporacion S.A.S.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Diana Corporacion S.A.S.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Diana Corporacion S.A.S. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Diana Corporacion S.A.S. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Diana Corporacion S.A.S.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Diana Corporacion S.A.S. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Diana Corporacion S.A.S. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Diana Corporacion S.A.S. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 071340, 100630) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Diana Corporacion S.A.S. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Diana Corporacion S.A.S. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 071340) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Diana Corporacion S.A.S.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Diana Corporacion S.A.S.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Diana Corporacion S.A.S.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Diana Corporacion S.A.S.:
