ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dillard's Distribution Center
An wen verkauft Dillard's Distribution Center?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Dillard's Distribution Center?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Dillard's Distribution Center?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dillard's Distribution Center, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Dillard's Distribution Center?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 165 internationale Lieferanten von Dillard's Distribution Center identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Foshan Chuanya Shoes genannt, welche 47 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 317 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 165 Lieferanten von Dillard's Distribution Center in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Dillard's Distribution Center aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dillard's Distribution Center differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dillard's Distribution Center.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dillard's Distribution Center.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dillard's Distribution Center, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Foshan Chuanya Shoes
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- Ist die Lieferkette von Dillard's Distribution Center stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dillard's Distribution Center beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dillard's Distribution Center, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Dillard's Distribution Center ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 124 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dillard's Distribution Center eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640419 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen (ausg. Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe sowie Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 240 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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WOMEN'S FOOTWEAR PO# 0063692900 ZIP CODE 52 8251 WOMEN'S FOOTWEAR PO# 0066703400 ZIP CODE 52 8251 WOMEN'S FOOTWEAR PO# 3003902300 ZIP CODE 52 8251
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WOMENS FOOTWEAR PO NO. 3007256600 SKU/ITEM: L AVELLE HTS:6402993165 COLOR:WHITE TUSK QTY:6 PRS WOMENS FOOTWEAR PO NO. 3003901000 SKU/ITEM: M IRRIE HTS:6403919045 COLOR:BLACK QTY:198 PRS WOMENS FOOTWEAR PO NO. 3008835200 SKU/ITEM: F AYA HTS:6403919045 COLOR:BLACK QTY:228 PRS
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WOMEN'S FOOTWEAR PO# 30074973 00 ZIP CODE 528251 WOMEN'S FOOTWEAR PO# 30060048 00 ZIP CODE 528251 WOMEN'S FOOTWEAR PO# 30060056 00 ZIP CODE 528251
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WOMEN'S SHOES PO: 300770630 0 STYLE NO.:AIMEE COLOR:BLACK HTS CODE:6404199060 FACTORY:SABRINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL WOMEN'S SHOES PO: 302561120 0 STYLE NO.:EZLYNNTHREE COLOR:DUSTY NAVY HTS CODE:6404199 060 FACTORY:SABRINA ENT CO., LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL WOMEN'S SHOES PO: 300770620 0 STYLE NO.:AIMEE COLOR:BLACK HTS CODE:6404199060 FACTORY:SABRINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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WOMEN'S SHOES PO: 302212430 0 STYLE NO.: AAILEEN COLOR :VANILLA HTS CODE:6403999065 FACTORY:SABRINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL WOMEN'S SHOES PO: 302212440 0 STYLE NO.:AAILEEN COLOR:BLACK LEATH HTS CODE:6403999065 FACTORY:SABRINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL WOMEN'S SHOES PO: 300874190 0 STYLE NO.:NL-PARKER COLOR: WINTER BERRY HTS CODE:6403919 045 FACTORY:SABRINA ENT CO., LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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WOMEN'S SHOES PO: 302205140 0 STYLE NO.:MAKIRA COLOR:SILVER HTS CODE:6404193760 FACTORY:SABRINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL WOMEN'S SHOES PO: 300770610 0 STYLE NO.:AIMEE COLOR:BLACK HTS CODE:6404199060 FACTORY:SABRINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL WOMEN'S SHOES PO: 300877660 0 STYLE NO.: NL-KIKI COLOR :SILVER HTS CODE:6404199060 FACTORY:SABRINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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WOMENS FOOTWEAR PO NO. 3006834900 SKU/ITEM: I MAN HTS:6404204060 COLOR:BARB PINK QTY:1356 P RS WOMENS FOOTWEAR PO NO. 3006834300 SKU/ITEM: I MAN HTS:6404204060 COLOR:BLACK QTY:6 PRS WOMENS FOOTWEAR PO NO. 3006834700 SKU/ITEM: I MAN HTS:6404204060 COLOR:BARB PINK QTY:6 PRS
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WOMENS FOOTWEAR PO NO. 300683 9800 SKU/ITEM: GABORTWO HTS: 6404199060 COLOR:BLK/CLEAR QTY:6 PRS WOMENS FOOTWEAR PO NO. 300684 2700 SKU/ITEM: GABORTWO HTS: 6404199060 COLOR:BLK/BLUE CMB QTY:6 PRS WOMENS FOOTWEAR PO NO. 300 6842800 SKU/ITEM: GABORTWO H TS:6404199060 COLOR:BLK/BLUE CMB QTY:18 PRS
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WOMEN'S SHOES PO:3005501100 STYLE NO.:CADDIE COLOR:BLACK HTS CODE:6403999065 COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL FOLDER#670 700 WOMEN'S SHOES PO: 3010531400 STYLE NO.:NIOM I COLOR:WHITE HTS CODE:6404204060 FACTORY:SAB RINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL:MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL WOMEN'S SHOES PO: 3005502300 STYLE NO.:CADDIE COLOR:DK SIERA TAN HTS CODE:6403999065 FACTORY:SABRINA ENT CO.,LTD COUNTRY OF ORIGINAL: MADE IN CHINA THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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WOMEN'S FOOTWEAR PO# 3003902800 ZIP CODE 52 8251 WOMEN'S FOOTWEAR PO# 3003694600 ZIP CODE 5 28251 WOMEN'S FOOTWEAR PO# 3003179300 ZIP CODE 52 8251
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Dillard's Distribution Center in Company Transparency
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- Kann Dillard's Distribution Center in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dillard's Distribution Center steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Dillard's Distribution Center gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dillard's Distribution Center, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Dillard's Distribution Center ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dillard's Distribution Center durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dillard's Distribution Center aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Dillard's Distribution Center aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Dillard's Distribution Center einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Dillard's Distribution Center in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Dillard's Distribution Center?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Dillard's Distribution Center
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Dillard's Distribution Center
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Dillard's Distribution Center gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Dillard's Distribution Center haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dillard's Distribution Center?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dillard's Distribution Center generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dillard's Distribution Center auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dillard's Distribution Center (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640419, 640399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dillard's Distribution Center auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dillard's Distribution Center (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dillard's Distribution Center?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dillard's Distribution Center:
