ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dilo Machines GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dilo Machines GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Dilo Machines GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 5 internationale Lieferanten von Dilo Machines GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Khosla Profil Pvt. Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 6 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 5 Lieferanten von Dilo Machines GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Dilo Machines GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dilo Machines GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dilo Machines GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dilo Machines GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dilo Machines GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Khosla Profil Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde Lavino Kapur Cottons Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Dilo Machines GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dilo Machines GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dilo Machines GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Dilo Machines GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dilo Machines GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 844511 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Krempeln "Karden" zum Vorbereiten oder Aufbereiten von Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Dilo Machines GmbH in Company Transparency
- Kann Dilo Machines GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dilo Machines GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Dilo Machines GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dilo Machines GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dilo Machines GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 54 internationale Kunden von Dilo Machines GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Lavino Kapur Cottons Pvt. Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 97 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 54 Kunden von Dilo Machines GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Dilo Machines GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 150 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dilo Machines GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen, Apparaten und Geräten des Kapitels 84, ohne besondere Verwendungsmerkmale, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 57 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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070000004364-RIGID WIRE CARD CLOTHING 070000004551-RIGID WIRE CARD CLOTHING 070000003967-RIGID WIRE CARD CLOTHING
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6013-000194 ДВОЙНАЯ НАПРАВЛЯЮЩАЯ ТИП FD25A L330ММ - 4ШТ., ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ГРУЗОПОДЪЁМНУЮ ПРОФИЛЬНУЮ РЕЛЬСОВУЮ НАПРАВЛЯЮЩУЮ РЕЙКУ СПЕЦИАЛЬНОЙ КОНСТРУКЦИОННОЙ ФОРМЫ. ДЛИНОЙ 330ММ С ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ, ПО КОТОРОЙ ЕЗДИТ РОЛИКОВАЯ КАССЕ ТА. ЯВЛ 6013-000168 РОЛИКОВАЯ КАССЕТА ТИП FD25A - 10ШТ., ЭТО ЛИНЕЙНЫЙ АЛЮМИНИЕВЫЙ КОРПУС ПОДШИПНИКА С РАСПОЛОЖЕННЫМИ ВНУТРИ РОЛИКАМИ ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ УЗЛА РЕГУЛИРОВКИ ПОЛОЖЕНИЯ ЛЕНТЫ ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЯ ПРОЧЕСА ХОЛСТОУКЛАДЧИКА DILO-DL 30/70, СЕР.НОМЕР 9801, 2008 6724-00036221500 ЗУБЧАТЫЙ РЕМЕНЬ ДЛЯ ВЕРХНЕЙ ТЕЛЕЖКИ - 2ШТ., ПРИВОДНОЙ, БЕСКОНЕЧНЫЙ, ДЛИНОЙ 2150СМ, ЗУБЧАТЫЙ, ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ТВЕРДОЙ РЕЗИНЫ, ПОКРЫТЫЙ С ВНЕШНИХ СТОРОН ТКАНЕВОЙ ОСНОВОЙ ДЛЯ ПОНИЖЕНИЯ ШУМОВ ПРИ РАБОТЕ. СЛУЖИТ ДЛЯ ПРЕВРАЩЕНИЯ КРУТ ЯЩЕГО М
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6312-308030 CYLINDRIC SCREW DI 912 ( PARTS OF TEXTILE MACHINE FOR CAPTIVE USE ) 6313-310030 CYLINDER SCREW DIN-6912 M10 X 30 8.8 ( PARTS OFTEXTILE MACHINE FOR CAPTIVE USE ) 0-3025.09 BAR ( PARTS OF TEXTILE MACHINE FOR CAPTIVE USE )
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032521429006 PLUMMER BLOCK- LOOSE SIDE-AYP-0018 L ( PARTS OFSPINNBAU CARDING MACHINE FOR CAPTIVE USE ) 032521429004 PLUMMER BLOCK - FIX SIDE-SIDE-AYP-0018 F ( PARTS OF SPINNBAU CARDING MACHINE FOR CAPTIVE USE )
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035534580201 ROLLER D=150 WW=3300 CHROMIUM SURFACE (SPARE PARTS FOR COTTON CARDING MACHINE)
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073021510160 ПОДШИПНИКОВЫЙ УЗЕЛ AYP-0018 ПЛАВАЮЩИЙ - 3ШТ., ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ НЕРАЗБОРНУЮ ДЕТАЛЬ, ИЗГОТОВЛЕННУЮ ИЗ СТАЛИ ПУТЕМ МЕХАНИЧЕСКОЙ ОБРАБОТКИ, СОСТОЯЩУЮ ИЗ КОРПУСА И ПОДШИПНИКА. УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ЧЕСАЛЬНУЮ МАШИНУ №2159 ТИП SC 2-5 PC 2008 ГОД А ВЫ 070014490058 ЛЕНТА ТРАНСПОРТЕРА ДЛИНА 6175ММ, ШИРИНА 3290ММ - 1ШТ., ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ БЕСКОНЕЧНУЮ ПОЛИМЕРНУЮ ЛЕНТУ, ИЗГОТОВЛЕННУЮ ИЗ СИНТЕТИЧЕСКОГО ТЕКСТИЛЬНОГО МАТЕРИАЛА, АРМИРОВАННОГО ПВХ ДЛИНОЙ 6175ММ ШИРИНОЙ 3290ММ. ЛЕНТА НАДЕВАЕТСЯ НА В АЛЫ ВЫП УСКН
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ФЛАНЦЕВЫЙ ПОДШИПНИК В КОРПУСЕ - ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ШАРИКОВЫЙ ПОДШИПНИК С КОНИЧЕСКОЙ ВТУЛКОЙ, ГАЙКОЙ И СТОПОРНЫМ КОЛЬЦОМ, ВСТРОЕННЫЙ В ДВУХБОЛТОВЫЙ ФЛАНЦЕВЫЙ КОРПУС, ИЗГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ РАСКЛАДЫВАЮЩИЙ ВАЛ DU.130/40Х3500/3655 - ВАЛ НЕ ПРИВОДНОЙ, СПЕЦИАЛЬНОЙ КОНСТРУКЦИОННОЙ ФОРМЫ, МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ, ПОЛЫЙ ВНУТРИ, МЕХАНИЧЕСКИ ОБРАБОТАННЫЙ, ДИАМЕТРОМ 130ММ (ДИАМЕТР ХВОСТОВ
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6792-010524 MS-ДЕТАЛЬ ДЛЯ РЕМОНТА - 720ШТ., ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КРЕПЕЖНУЮ ПОЛУЮ ВТУЛКУ ДЛИНОЙ 5ММ, ИЗГОТОВЛЕННУЮ ИЗ ЛАТУНИ. С ВНУТРЕННЕЙ РЕЗЬБОЙ, КОТОРАЯ НАКРУЧИВАЕТСЯ НА ВИНТ. ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ФИКСАЦИИ ПЛАСТИКОВЫХ ДЕТАЛЕЙ ЗАМКА (ПОЛИЗУБ А И ФИКСАТОРА) ПРИ УСТАНОВКЕ НА ПЛАСТИКОВЫЕ ПЛАНКИ, КОТОРЫЕ В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПРОЧЕСА В ЛИНИИ DILO CBF 70 СЕРИЙНЫЙ № 9802 2008 ГОДА ВЫПУСКА. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕКЛАРАНТОМ. БЕЗ ОТЧУЖДЕНИЯ. :
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6792-010167 ЛЕНТА ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО УПЛОТНЕНИЯ-1ШТ.,ТРАНСПОРТЕРНАЯ ЛЕНТА. СОБРАННАЯ ИЗ ПЛАСТИКОВЫХ ПОПЕРЕЧНЫХ ПЛАНОК 7200ММ С ПАЗАМИ, ЗАКРЕПЛЕННЫХ МЕЖДУ СОБОЙ С ПОМОЩЬЮ ЗАМКОВ (ПЛАСТИКОВЫХ ФИКСАТОРОВ). СКРЕПЛЕННАЯ В КОЛЬЦО, ОНА НАДЕВАЕТСЯ НА ВАЛЫ НИЖН ЕГО ТРАНСПОРТЕРА; 6792-010526 ФИКСАТОР-360ШТ.,ПЛАСТИКОВАЯ РЕЙКА СПЕЦИАЛЬНОЙ КОНСТРУКЦИОННОЙ ФОРМЫ С ДВУМЯ СКВОЗНЫМИ ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ,СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ПЛАСТИКОВОГО ЗАМКА, ПРЕДНАЗНАЧЕННОГО ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ПЛАНОК МЕЖДУ СОБОЙ В ТРАНСПОРТЕРНУЮ ЛЕНТ У НИЖНЕГО ТРАНСПОРТЕРА; 6792-010527 ПОЛИЗУБ-360ШТ.,ПЛАСТИКОВЫЕ ПРОФИЛЬНЫЕ ПЛАНКИ ТРАПЕЦИВИДНОЙ ФОРМЫ С ДВУМЯ СКВОЗНЫМИ ОТВЕРСТИЯМИ ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ,СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ПЛАСТИКОВОГО ЗАМКА ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ ПЛАНОК МЕЖДУ СОБОЙ НА НИЖНЕМ ТРАНСПОРТЕРЕ. ЧАСТИ ЛИНИИ DILO CBF 70 СЕРИЙНЫЙ № 9802 2008 ГОДА ВЫПУСКА. ТРАНСПОРТЕР ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПРОЧЕСА В ПРОЦЕССЕ ЕГО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО УПЛОТНЕНИЯ И ФОРМИРОВАНИЯ. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕКЛАРАНТОМ. БЕЗ ОТЧУЖДЕНИЯ. : 6792-010449 ПЛАНКА СС25, 7200 ММ С ПАЗАМИ -30ШТ., ПЛАСТИКОВАЯ ПЛАНКА ДЛИНОЙ 7200ММ С ФИГУРНЫМИ ПАЗАМИ, В КОТОРЫЕ ВСТАВЛЯЮТСЯ ЗАМКИ (ПЛАСТИКОВЫЕ ФИКСАТОРЫ) ДЛЯ СОЕДИНЕНИЯ В ЕДИНУЮ ЛЕНТУ, СКРЕПЛЕННЫЕ ПЛАНКИ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ЛЕНТУ КОНВЕЙРА, КО ТОРЫЙ И СПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПРОЧЕСА В ЛИНИИ DILO CBF 70 СЕРИЙНЫЙ № 9802 2008 ГОДА ВЫПУСКА. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕКЛАРАНТОМ. БЕЗ ОТЧУЖДЕНИЯ. : 6792-010525 ВИНТ - 720ШТ,, ВИНТ (НЕ САМОНАРЕЗАЮЩИЙ) ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, С РЕЗЬБОЙ ПО ВСЕЙ ДЛИНЕ, С КРУГЛОЙ ГОЛОВКОЙ, С ШЕСТИГРАННЫМ ШЛИЦЕМ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ СБОРКИ ПЛАСТИКОВОГО ЗАМКА (ПОЛИЗУБА С ФИКСАТОРОМ), КОТОРЫЙ УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ПАЗЫ ПЛ АСТИКОВЫХ ПЛАНОК ТРАНСПОРТЕРНОЙ ЛЕНТЫ НИЖНЕГО ТРАНСПОРТЕРА ЛИНИИ DILO CBF 70 СЕРИЙНЫЙ № 9802 2008 ГОДА ВЫПУСКА. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕКЛАРАНТОМ. БЕЗ ОТЧУЖДЕНИЯ. :
-
033777531285 ВАЛ D120, РАБОЧАЯ ШИРИНА7000 -1ШТ., ВАЛ ПРИВОДНОЙ, СПЕЦИАЛЬНОЙ КОНСТРУКЦИОННОЙ ФОРМЫ, МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ, ПОЛЫЙ ВНУТРИ, МЕХАНИЧЕСКИ ОБРАБОТАННЫЙ. ДИАМЕТРОМ 120ММ, ШИРИНОЙ 7000ММ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ПРИВОД ВЕРХНЕГО ТРАНСПОРТЕРА ХОЛС ТОВЫТЯЖН ОЙ МАШИНЫ №2159 ТИП VS-3 2008 ГОДА ВЫПУСКА И ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРИВЕДЕНИЯ В ДВИЖЕНИЕ, ЛЕНТЫ ТРАНСПОРТЕРА ДЛЯ УПЛОТНЕНИЯ ВХОДЯЩЕГО ХОЛСТА ВОЛОКНА. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ СОБСТВЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕКЛАРАНТОМ. БЕЗ ОТЧУЖДЕНИЯ. :
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dilo Machines GmbH in Company Transparency
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- Kann Dilo Machines GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dilo Machines GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dilo Machines GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dilo Machines GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dilo Machines GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dilo Machines GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dilo Machines GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dilo Machines GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Dilo Machines GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dilo Machines GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dilo Machines GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dilo Machines GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dilo Machines GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Dilo Machines GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Dilo Machines GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Dilo Machines GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Dilo Machines GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Dilo Machines GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Dilo Machines GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Dilo Machines GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Dilo Machines GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dilo Machines GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dilo Machines GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dilo Machines GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dilo Machines GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 844511, 848790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dilo Machines GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dilo Machines GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848790, 731815) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dilo Machines GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dilo Machines GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dilo Machines GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dilo Machines GmbH:
