ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dipa s.a.
Bei wem kauft Dipa s.a. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Dipa s.a. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Dipa s.a. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dipa s.a., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Dipa s.a. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dipa s.a. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dipa s.a..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dipa s.a..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dipa s.a., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde ТОВ "Метро Кеш Енд Кері Україна"
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Dipa s.a. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dipa s.a. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dipa s.a., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dipa s.a.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Dipa s.a. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma ТОВ "Метро Кеш Енд Кері Україна" genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 485 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 31 Kunden von Dipa s.a. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Dipa s.a.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dipa s.a. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 180632 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schokolade und andere kakaohaltige Lebensmittelzubereitungen, in Form von Tafeln, Stangen oder Riegeln, mit einem Gewicht von <= 2 kg, ungefüllt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 442 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ТЕМНЫЙ ШОКОЛАД:
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ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ КЛАССИЧЕСКИЕ ПО 9Х800Г., В КОР.:
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ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ КЛАССИЧЕСКИЕ, В УПАК ПО 220 Г., (ПО 16 УПАК. В КОР.), УПАК В 640 КОР, ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 8630.12КГ : УПАК В 640 КОР., ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ КЛАССИЧЕСКИЕ ПО 9Х800Г., В КОР. ПРОБЫ И ОБРАЗЦЫ ДЛЯ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ: ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ КЛАССИЧЕСКИЕ. В УПАК ПО 220 Г., ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ КЛАССИЧЕСКИЕ ПО 800Г.
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ИЗДЕЛИЯ КОНДИТЕРСКИЕ: ШОКОЛАД МОЛОЧНЫЙ (НЕ МЕНЕЕ 30% КАКАО), ШОКОЛАД ТЕМНЫЙ (НЕ МЕНЕЕ 40% КАКАО); НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, НЕ СОДЕРЖИТ АЛКОГОЛЬ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ БАД К ПИЩЕ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СЫРЬЕМ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА БАД , НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОРГАНИЧЕСКИМИ ПРОДУКТАМИ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПИЩЕВЫМИ ДОБАВКАМИ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ АРОМАТИЗАТОРОМ: :ШОКОЛАД ТЕМНЫЙ В ПЛИТКАХ С МАРКРОВКОЙ LE FRUA 100 ГР.. (УПАКОВАНЫ В 819 КОРОБОК; ВСЕГО 13923 ШТ.); СОСТАВ: САХАР, КАКАО МАСЛО, КАКАО МАССА, СУХОЙ МОЛОЧНЫЙ ЖИР, ЛЕЦИТИН ПОДСОЛНЕЧНИКА. АРОМАТИЗАТОР ВАНИЛИН ШОКОЛАД МОЛОЧНЫЙ В ПЛИТКАХ С МАРКРОВКОЙ LE FRUA 100 ГР.. (УПАКОВАНЫ В 1230 КОРОБОК; ВСЕГО 20910 ШТ.); СОСТАВ: САХАР, КАКАО МАСЛО, СУХОЕ ЦЕЛЬНОЕ МОЛОКО, СУХАЯ МОЛОЧНАЯ СЫВОРОТКА, КАКАО ТЕРТОЕ, ОБЕЗВОЖЕННЫЙ МОЛОЧНЫЙ ЖИР, ЭКСТРАКТ ЯЧМЕННО -СОЛОДОВЫЙ, ОБЕЗЖИРЕННОЕ СУХОЕ МОЛОКО, ЭМУЛЬГАТОР ЛЕЦИТИН, НАТУРАЛЬНЫЙ АРОМАТИЗАТОР ВАНИЛИН
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ИЗДЕЛИЯ КОНДИТЕРСКИЕ: ШОКОЛАД МОЛОЧНЫЙ (НЕ МЕНЕЕ 30% КАКАО), ШОКОЛАД ТЕМНЫЙ (НЕ МЕНЕЕ 40% КАКАО); НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, НЕ СОДЕРЖИТ АЛКОГОЛЬ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ БАД К ПИЩЕ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СЫРЬЕМ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА БАД , НЕ ИЗДЕЛИЯ КОНДИТЕРСКИЕ: ШОКОЛАД МОЛОЧНЫЙ (НЕ МЕНЕЕ 30% КАКАО), ШОКОЛАД ТЕМНЫЙ (НЕ МЕНЕЕ 40% КАКАО); НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, НЕ СОДЕРЖИТ АЛКОГОЛЬ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ПИЩЕВЫМ ПРОДУКТОМ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ БАД К ПИЩЕ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СЫРЬЕМ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА БАД , НЕ
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ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ В УПАК ПО 220 Г., (ПО 16 УПАК. В КОР.), УПАК В 448 КОР. ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 6013.57 КГ. : УПАК В 400 КОР., ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ КЛАССИЧЕСКИЕ ПО 9Х800Г., В КОР.
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ПРОЧИЕ ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ, С НАЧИНКОЙ ИЛИ БЕЗ НАЧИНКИ ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ, СОДЕРЖАЩИЕ КАКАО, В БРИКЕТАХ, ПЛАСТИНКАХ ИЛИ ПЛИТКАХ С НАЧИНКОЙ ПРОЧИЕ ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ, С НАЧИНКОЙ ИЛИ БЕЗ НАЧИНКИ
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ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ ТРЮФЕЛИ КЛАССИЧЕСКИЕ ПО 9Х800Г., В КОР., АРТ. 313800001002 - 7200 ШТ., УПАК В 800 КОР., НЕ СОДЕРЖАЩИЕ АЛКОГОЛЬ, КОД ОКП 912490, ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 7675.24 КГ.__1.0__ : __1.1__ изготовитель -DIPA SAS бренд -FINE FOOD
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ПРОЧИЕ ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ, С НАЧИНКОЙ ИЛИ БЕЗ НАЧИНКИ ПРОЧИЕ ГОТОВЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ КАКАО, НО БЕЗ НАЧИНКИ, НАХОДЯЩИЕСЯ В ФОРМЕ БРИКЕТОВ, ПЛАСТИН ИЛИ ПЛИТОК ПРОЧИЕ ГОТОВЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ КАКАО, БЕЗ НАЧИНКИ, НО С ДОБАВКОЙ ЗЕРНА ХЛЕБНЫХ ЗНАКОВ, ПЛОДОВ (ФРУКТОВ) ИЛИ ОРЕХОВ И НАХОДЯЩИЕСЯ В БРИКЕТАХ, ПЛАСТИНАХ ИЛИ ПЛИТКАХ
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ШОКОЛАД И ПРОЧИЕ ГОТОВЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ КАКАО: ПРОЧИЕ: ШОКОЛАД И ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕГО: ШОКОЛАДНЫЕ КОНФЕТЫ, С НАЧИНКОЙ ИЛИ БЕЗ НАЧИНКИ: ПРОЧИЕ ШОКОЛАД И ПРОЧИЕ ГОТОВЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ КАКАО: ПРОЧИЕ, В БРИКЕТАХ, ПЛАСТИНКАХ ИЛИ ПЛИТКАХ: БЕЗ НАЧИНКИ: С ДОБАВКОЙ ЗЕРНА ЗЛАКОВ, ПЛОДОВ ИЛИ ОРЕХОВ ШОКОЛАД И ПРОЧИЕ ГОТОВЫЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ КАКАО: ПРОЧИЕ, В БРИКЕТАХ, ПЛАСТИНКАХ ИЛИ ПЛИТКАХ: С НАЧИНКОЙ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dipa s.a. in Company Transparency
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- Kann Dipa s.a. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dipa s.a. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dipa s.a. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dipa s.a. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dipa s.a., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dipa s.a. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dipa s.a. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Dipa s.a. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dipa s.a. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dipa s.a. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dipa s.a. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dipa s.a. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dipa s.a.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dipa s.a. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dipa s.a. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dipa s.a. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dipa s.a. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dipa s.a. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 180632, 170490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dipa s.a.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dipa s.a.:
