ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Direct Customer Soution LLC
An wen verkauft Direct Customer Soution LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Direct Customer Soution LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Direct Customer Soution LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Direct Customer Soution LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Direct Customer Soution LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 31 internationale Lieferanten von Direct Customer Soution LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Orbion Pharmaceuticals Private Limi genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 222 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 31 Lieferanten von Direct Customer Soution LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Direct Customer Soution LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Direct Customer Soution LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Direct Customer Soution LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Direct Customer Soution LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Direct Customer Soution LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Orbion Pharmaceuticals Private Limi
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- Ist die Lieferkette von Direct Customer Soution LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Direct Customer Soution LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Direct Customer Soution LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Direct Customer Soution LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Direct Customer Soution LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 146 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TOTAL 12 PACKAGES CONTAINING 1878 CORRUGATED BOXES ROPINIROLE TABLETS USP 0.50MG HDPE 100S PACK: 100 TABSHDPE BATCH NO: 752V001 NO.OF PACKS: 18672 BATCH NO: 752V002 NO.OF PACKS: 18 720 BATCH NO: 752V003 NO.OF PACKS: 7680 HTS CODE: 3004.90.92.40 FDA PRODUCT CODE: 62 J C A 17 ANDA NO: 079-229 NDC NO: 69452-357-20 PRINT DUNS # 854403569
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DICYCLOMINE HCL TABLETS 30 PALLETS CONTAINING 1457 CARTONS USP 20 MG HDPE 100S 100 TABS NDC NUMBER 69452-311-20 FDA PRODUCT CODE 61 K C A 16 HTS CODE 3004.90.92.59 ANDA NO 217916 NO.OF PACKS 9615, BATCH NO 764V010D PO NO. 4500007592 FLUVOXAMINE MALEATE TABLETS USP 100MG 100S PACK 100 TABS NDC NUMBER 69452-289-20 61 N C A 67 HTS CODE 3004.90.92.39 ANDA NO 217917 NO.OF PACKS 8208, BATCH NO 779V004 NO.OF PACKS 8304, BATCH NO 779V005 TERAZOSIN HCL CAPSULES USP MG HDPE 100S PACK 100 CAPS 69452-331-20 62 O C E 10 HTS CODE 3004.90.92.91 ANDA NO 075667 NO.OF PACKS 4428, BATCH NO 772V003 PO NO. 4500007671 SEVELAMER CARBONATE OS 0.8 G PACK 90 SACHET 69452-126-19 63 L C R 03 ANDA NO 209374 NO.OF PACKS 744, BATCH NO 781V001 NO.OF PACKS 796, BATCH NO 781V002 NO.OF PACKS 788, BATCH NO 781V003 PO NO. 4500007670 OS 2.4 G PACK 90 SACHET 69452-127-19 NO.OF PACKS 821, BATCH NO 782V001 NO.OF PACKS 766, BATCH NO 782V002 NO.OF PACKS 660, BATCH NO 782V003 DUNS NO. 854403569, FOREIGN DRUG ESTABLISHMENT REGISTRATION 3004540907 INV NO. 120240131, 120240132, 120240133, 120240134 DT. 31.08.2024 S/BILL NO 3661165, 3661073, 3660864, 3660794 DT.31.08.2024 NET WT. 3658.134 KGS TEMPERATURE +20 DEGREES X A/C ORBION PHARMACEUTICALS PRIVATE LIMITED XX IMPORTJADEINTL.COM CONTACT NBR 610-522-9300 EXT.119 EMAIL ISAIAH.RODRIGUEZJADEINTL.COM EMAIL TRAFFICJADEINTL.COM XXXEMAIL PKPGREENWORLDWIDE.COM CTC 404.809.2049 FREIGHT PREPAID
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VALACYCLOVIR TABLETS 500MG X 90CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 90CT ACYCLOVIR TABLETS 400MG X 100CT VALACYCLOVIR TABLETS 500MG X 90CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 90CT ACYCLOVIR TABLETS 400MG X 100CT
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FELODIPINE ER TABLETS 5MG X 100CT FELODIPINE ER TABLETS 2.5MG X 100CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 30CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 90CT VALACYCLOVIR TABLETS 500MG X 90CT 2553 CARTONS 44 PALLETS
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ACYCLOVIR TABLETS 400MG X 500CT ACYCLOVIR TABLETS 800MG X 100CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 30CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 90CT 1458 CARTONS 41 PALLETS
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39 PACKAGES CONTAINING 2911 CORRUGATED BOXES SUMATRIPTAN TABLET USP 100 MG 9S OPI PACK 9 TABS NDC NUMBER: 69452-346-72 FDA PRODUCT CODE: 63 O C A 07 ANDA NO: 078-284 NO.OF PACKS : 139728 HTS CODE: 3004.90.92.34 PO NO: 45000 05972 BATCH NO: 711V002 ESTABLISHMENT REGISTRATION NO # 3004540907
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VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 90CT 1319 CARTONS 32 PALLETS
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DICYCLOMINE HCL TABLETS 24 PALLETS CONTAINING 1821 CARTONS USP 20MG HDPE 1000S PACK 1000 TABS NDC NUMBER 69452-311-32 FDA PRODUCT CODE 61 K C A 16 HTS CODE 3004.90.92.59 ANDA NO 217916 NO.OF PACKS 1152, BATCH NO 764V006 PO NO. 4500007101 SUMATRIPTAN TABLETS USP 100MG 9S OPI PACK TABS 69452-346-72 63 O C A 07 HTS CODE 3004.90.92.34 ANDA NO 078-284 NO.OF PACKS 64800, BATCH NO 711V001 NO.OF PACKS 18000, PO NO. 4500005405, 4500005972 DUNS NO. 854403569, FOREIGN DRUG ESTABLISHMENT REGISTRATION 3004540907 INV NO 120240068, 120240069, 120240070 DT 28.06.2024 S/BILL NO 2054983, 2054717, 2054305, DT.29.06.2024 NET WT. 2453.15
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DIVALPROEX SODIUM TABLETS 40 PALLETS CONTAINING 8498 CARTONS DR USP 500MG HDPE 500S PACK 500 TABS NDC NUMBER 69452-435-30 FDA PRODUCT CODE 61 M C C 35 HTS CODE 3004.90.92.36 ANDA NO 078853 NO.OF PACKS 1017, BATCH NO 704V002 NO.OF PACKS 1038, BATCH NO 704V003 PO NO. 4500007187 KETOROLAC TROMETHAMINE TABLETS USP 10MG HDPE 100S PACK 100 TABS NDC NUMBER 69452-275-20 62 G C A 94 HTS CODE 3004.90.92.34 ANDA NO 216759 NO.OF PACKS 11273, BATCH NO 766V003 NO.OF PACKS 11487, BATCH NO 766V004 PO NO. 4500006411 GRANISETRON HCL TABLETS USP 1MG 20S HDPE USA PACK 20 TABS NDC NUMBER 69452-350-92 61 T C A 24 HTS CODE 3004.90.92.91 ANDA NO 78678 NO.OF PACKS 12912, BATCH NO 701V003 NO.OF PACKS 5911, BATCH NO 701V007CUSP 1MG 2X1S PACK 2X1S NDC NUMBER 69452-350-01 NO.OF PACKS 118440, BATCH NO 701V006C SUMATRIPTAN TABLETS USP 100MG 9S OPI PACK TABS NDC NUMBER 69452-346-72 FDA PRODUCT CODE 63 O C A 07 ANDA NO 078-284 NO.OF PACKS 28800, BATCH NO 711V001 PO NO. 4500005405 DUNS NO. 854403569, FOREIGN DRUG ESTABLISHMENT REGISTRATION 3004540907 INV NO. 120240064, 120240065, 120240066, 120240067 DT. 27.06.2024 S/BILL NO 2028957, 2028592, 2027874, 2028175 DT.28.06.2024 NET WT 5351.28 KGS X A/C ORBION PHARMACEUTICALS PRIVATE LIMITED. XX IMPORTJADEINTL.COM CONTACT NBR 610-522-9300 EXT.119 EMAIL ISAIAH.RODRIGUEZJADEINTL.COM EMAIL TRAFFICJADEINTL.COM XXXKURLA, MUMBAI CITY, MAHARASHTRA, 400070, MAHARASHTRA, INDIA X X33AADCO4767G1ZE XXEMAIL
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VALACYCLOVIR TABLETS 500MG X 90CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 30CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 90CT VALACYCLOVIR TABLETS 500MG X 30CT 5117 CARTONS 75 PALLETS VALACYCLOVIR TABLETS 500MG X 90CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 30CT VALACYCLOVIR TABLETS 1GRAM X 90CT VALACYCLOVIR TABLETS 500MG X 30CT 5117 CARTONS 75 PALLETS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Direct Customer Soution LLC in Company Transparency
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- Kann Direct Customer Soution LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Direct Customer Soution LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Direct Customer Soution LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Direct Customer Soution LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Direct Customer Soution LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Direct Customer Soution LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Direct Customer Soution LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Direct Customer Soution LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Direct Customer Soution LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Direct Customer Soution LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Direct Customer Soution LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Direct Customer Soution LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Direct Customer Soution LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Direct Customer Soution LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Direct Customer Soution LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Direct Customer Soution LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Direct Customer Soution LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Direct Customer Soution LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Direct Customer Soution LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 300439) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Direct Customer Soution LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Direct Customer Soution LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Direct Customer Soution LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Direct Customer Soution LLC:
