ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dita EstFarm S.R.L.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dita EstFarm S.R.L., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Dita EstFarm S.R.L. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Dita EstFarm S.R.L.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 126 internationale Lieferanten von Dita EstFarm S.R.L. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma ОАО "Нижфарм" genannt, welche 55 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 961 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 126 Lieferanten von Dita EstFarm S.R.L. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Dita EstFarm S.R.L. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dita EstFarm S.R.L. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dita EstFarm S.R.L..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dita EstFarm S.R.L..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dita EstFarm S.R.L., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant ОАО "Нижфарм"Tier-1 Kunde Тов Каскад Медікал Регіони
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Dita EstFarm S.R.L. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dita EstFarm S.R.L. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dita EstFarm S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Dita EstFarm S.R.L. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 144 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dita EstFarm S.R.L. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.195 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ В УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В КОМПЛЕКТЕ С ИНСТРУКЦИЕЙ ПО ПРИМЕНЕНИЮ, НЕ СОДЕРЖАТ ПЕНИЦИЛЛИНА, ПРОЧИХ АНТИБИОТИКОВ, ГОРМОНОВ, АЛКАЛОИДОВ И ВИТАМИНОВ, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, КОЛ-
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , СОДЕРЖАЩИЕ ВИТАМИНЫ ИЛИ ДРУГИЕ СОЕДИНЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2936, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , СОДЕРЖАЩИЕ ВИТАМИНЫ ИЛИ ДРУГИЕ СОЕДИНЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2936, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА, РАСФАСОВАННЫЕ В УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ НЕ СОДЕРЖАТ ПЕНИЦИЛЛИНА, ПРОЧИХ АНТИБИОТИКОВ, ГОРМОНОВ, АЛКАЛОИДОВ И ВИТАМИНОВ, НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛ. СПИРТА, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, КОЛ-ВО ТОВАРА В ДТ УКАЗАНО В УПАКОВКАХ (ШТ=УПАКОВКА)
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИX, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , СОДЕРЖАЩИЕ ВИТАМИНЫ ИЛИ ДРУГИЕ СОЕДИНЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2936, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВEЩЕСТВ
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , СОДЕРЖАЩИЕ ВИТАМИНЫ ИЛИ ДРУГИЕ СОЕДИНЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2936, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ' ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
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ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВAННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА , СОДЕРЖАЩИЕ ВИТАМИНЫ ИЛИ ДРУГИЕ СОЕДИНЕНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 2936, РАСФАСОВАННЫЕ В ФОРМЫ ИЛИ УПАКОВКИ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ НЕ ДЛЯ ВЕТЕРИНАРИИ, НЕ СОДЕРЖИТ НАРКОТИЧЕСКИХ, ПСИХОТРОПНЫХ И СИЛЬНОДЕЙСТВУЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
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ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У В ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У В ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У В
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ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У В ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ (ЛІКИ) (ЗА ВИНЯТКОМ ТОВАРІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3002, 3005 АБО 3006), ЩО СКЛАДАЮТЬСЯ ІЗ ЗМІШАНИХ АБО НЕЗМІШАНИХ ПРОДУКТІВ ДЛЯ ТЕРАПЕВТИЧНОГО АБО ПРОФІЛАКТИЧНОГО ЗАСТОСУВАННЯ, У ДОЗОВАНОМУ ВИГЛЯДІ (ВКЛЮЧАЮЧИ ЛІКАРСЬКІ ЗАСОБИ У В ПРИЛАДИ ТА ПРИСТРОЇ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ У МЕДИЦИНІ, ХІРУРГІЇ, СТОМАТОЛОГІЇ АБО ВЕТЕРИНАРІЇ, ВКЛЮЧАЮЧИ СЦИНТОГРАФІЧНУ АПАРАТУРУ ТА ІНШУ ЕЛЕКТРОМЕДИЧНУ АПАРАТУРУ, А ТАКОЖ АПАРАТУРА ДЛЯ ДОСЛІДЖЕННЯ ЗОРУ: - ШПРИЦИ, ГОЛКИ, КАТЕТЕРИ,КАНЮЛІ І ПОДІБНІ ІНСТРУМЕНТ
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Dita EstFarm S.R.L. in Company Transparency
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- Kann Dita EstFarm S.R.L. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dita EstFarm S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Dita EstFarm S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dita EstFarm S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dita EstFarm S.R.L.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 4 internationale Kunden von Dita EstFarm S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Каскад Медікал Регіони genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 19 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 4 Kunden von Dita EstFarm S.R.L. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Dita EstFarm S.R.L.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dita EstFarm S.R.L. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 17 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dita EstFarm S.R.L. in Company Transparency
- Kann Dita EstFarm S.R.L. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dita EstFarm S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dita EstFarm S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dita EstFarm S.R.L. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dita EstFarm S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dita EstFarm S.R.L. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dita EstFarm S.R.L. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dita EstFarm S.R.L. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Dita EstFarm S.R.L. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dita EstFarm S.R.L. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dita EstFarm S.R.L. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dita EstFarm S.R.L. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dita EstFarm S.R.L. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Dita EstFarm S.R.L. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Dita EstFarm S.R.L. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Dita EstFarm S.R.L. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Dita EstFarm S.R.L.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Dita EstFarm S.R.L.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Dita EstFarm S.R.L.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Dita EstFarm S.R.L. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Dita EstFarm S.R.L. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dita EstFarm S.R.L.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dita EstFarm S.R.L. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dita EstFarm S.R.L. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dita EstFarm S.R.L. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 300450) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dita EstFarm S.R.L. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dita EstFarm S.R.L. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 300432) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dita EstFarm S.R.L.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Dita EstFarm S.R.L.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dita EstFarm S.R.L.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dita EstFarm S.R.L.:
