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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Diva Acquisition Corp.

52-16 Barnett Ave, Long Island City, NY 11101, USA
Import
Export

Bei wem kauft Diva Acquisition Corp. ein?

Bei Mol Consolidation Service Ltd. O B Moda Schuh Co., Ltd.
3F No. 8 Guangming Third Road Dongcheng District

empfangene Sendungen:
45
Sendungsanteil des Lieferanten:
3,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
5
99 Lieferantenansehen

An wen verkauft Diva Acquisition Corp.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Diva Acquisition Corp. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640399
Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
178
15 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Diva Acquisition Corp.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Diva Acquisition Corp. ein?

in Mexiko

Anzahl der Sendungen:
173
Sendungsanteil des Landes:
19,5 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
10 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Diva Acquisition Corp.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Diva Acquisition Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Diva Acquisition Corp. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Diva Acquisition Corp. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Diva Acquisition Corp.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Diva Acquisition Corp. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Diva Acquisition Corp.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Diva Acquisition Corp. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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icon company news

Vergleichen Sie Diva Acquisition Corp. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Diva Acquisition Corp..

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Diva Acquisition Corp.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 99 internationale Lieferanten von Diva Acquisition Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Mol Consolidation Service Ltd. O B Moda Schuh Co., Ltd. genannt, welche 45 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 173 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 99 Lieferanten von Diva Acquisition Corp. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Diva Acquisition Corp. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Diva Acquisition Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Diva Acquisition Corp..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Diva Acquisition Corp..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Diva Acquisition Corp. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Diva Acquisition Corp., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Mol Consolidation Service Ltd. O B Moda Schuh Co., Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Diva Acquisition Corp. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Diva Acquisition Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Diva Acquisition Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Diva Acquisition Corp. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Diva Acquisition Corp. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 178 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • LADIES SHOES CUST PO: SL1509H STYLE NAME:H ELLENA 356PRS-30CTNS H-S CODE: 640419-#1228 8; CUST PO: SL1509N STYLE NAME:HELLENA 8 00PRS-72CTNS H-S CODE: 640419-#12288; CUS T PO: SL1546R STYLE NAME:HELLENA 120PRS-10C TNS H-S CODE: 640419-#12288; CUST PO: SL1 513B STYLE NAME:HELLENA 120PRS-10CTNS H-S CODE: 640419-#12288;CUST PO: SL1510H STYLE NAME:HUTCHY 380PRS-32CTNS H-S CODE: 6402 99 CUST PO: SL1510N STYLE NAME:HUTCHY 78 8PRS-71CTNS H-S CODE: 640299 CUST PO: SL1 523D STYLE NAME:BLYTHE1800PRS-150CTNS H-S CODE: 640419-#12288; CUST PO: SL1524D STYLE NAME:BLYTHE 840PRS-72CTNS H-S CODE: 640 419-#12288; CUST PO: SL1525D STYLE NAME:B LYTHE 918PRS-79CTNS H-SCODE: 640419-#12288 ; CUST PO: SL1537B STYLE NAME:BELLA 120P RS-10CTNS H-S CODE: 640419-#12288; CUST PO: SL1544R STYLE NAME:BELLA 60PRS-5CTNS H- S CODE: 640419-#12288;CUST PO: SL1560T STYLE NAME:HANNA 3600PRS-300CTNS H-S CODE: 6 40299 CUST PO: SL1561T STYLE NAME:HANNA 2400PRS-200CTNS H-S CODE: 640299 CUST PO: SL1560M STYLE NAME:HANNA 2388PRS-199CTNS H-S CODE: 640299 CUST PO: SL1561M STYLE NAME:HANNA 1200PRS-100CTNS H-S CODE: 640299 CUST PO: SL1548R STYLE NAME:TALENA-TALE01 D1 160PRS-16CTNS H-S CODE: 640419CUST PO: SL1501H STYLE NAME:VALDEZ 570PRS-57CTNS H-S CODE: 640419
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  • LADIES SHOES LADIES SHOES
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  • FOOTWEAR OUT SOLE RUB OR PLAST TEXT UPPER LADIES SHOES CUST POSL1479T STYLE NAMELAILI 2691PRS/299CTNS HS CODE 640419 CUST PO SL1480T STYLE NAMELANICA 2691PRS/299CTNS HS CODE 640419
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  • FOOTWEAR OUT SOLE RUB OR PLAST TEXT UPPER LADIES SHOES CUST PO SL1472T STYLE NAMEVENDE 13200PRS/1500CTNS HS CODE 640419 CUST PO SL1472M STYLE NAMEVENDE 360PRS/30CTNS HS CODE 640419 LADIES SHOES CUST PO SL1472M STYLE NAMEVENDE 10443PRS/1137CTNS HS CODE 640419 FOOTWEAR OUT SOLE RUB OR PLAST TEXT UPPER LADIES SHOES CUST PO SL1472T STYLE NAMEVENDE 13200PRS/1500CTNS HS CODE 640419 CUST PO SL1472M STYLE NAMEVENDE 360PRS/30CTNS HS CODE 640419 LADIES SHOES CUST PO SL1472M STYLE NAMEVENDE 10443PRS/1137CTNS HS CODE 640419
  • FOOTWEAR OUT SOLE RUB OR PLAST TEXT UPPER LADIES SHOES CUST PO SL1439N STYLE NAMENIXIE 3500PRS/303CTNS HS CODE 640419 CUST PO SL1439H STYLE NAMENIXIE 850PRS/72CTNS HS CODE 640419 CUST PO SL1462R STYLE NAMENIXIE 130PRS/11CTNS HS CODE 640419 CUST PO FOOTWEAR OUT SOLE RUB OR PLAST TEXT UPPER LADIES SHOES CUST PO SL1439N STYLE NAMENIXIE 3500PRS/303CTNS HS CODE 640419 CUST PO SL1439H STYLE NAMENIXIE 850PRS/72CTNS HS CODE 640419 CUST PO SL1462R STYLE NAMENIXIE 130PRS/11CTNS HS CODE 640419 CUST PO

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Diva Acquisition Corp. in Company Transparency

Kann Diva Acquisition Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Diva Acquisition Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Diva Acquisition Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Diva Acquisition Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Diva Acquisition Corp. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Diva Acquisition Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Diva Acquisition Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Diva Acquisition Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Diva Acquisition Corp. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Diva Acquisition Corp. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Diva Acquisition Corp.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Diva Acquisition Corp.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Diva Acquisition Corp.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Diva Acquisition Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Diva Acquisition Corp. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Diva Acquisition Corp.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Diva Acquisition Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Diva Acquisition Corp. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Diva Acquisition Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Diva Acquisition Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Diva Acquisition Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Diva Acquisition Corp.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Diva Acquisition Corp.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Diva Acquisition Corp.:

1
Vans A Division Of VF Outdoor, LL
2
Aetrex Worldwide, Inc.
3
Rocky Brands

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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