ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
D'luxe International Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von D'luxe International Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von D'luxe International Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 15 internationale Lieferanten von D'luxe International Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Yujin Vina genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 95 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 15 Lieferanten von D'luxe International Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von D'luxe International Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von D'luxe International Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von D'luxe International Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von D'luxe International Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von D'luxe International Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Yujin VinaTier-1 Kunde Fossil Partners, L.P
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von D'luxe International Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von D'luxe International Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von D'luxe International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft D'luxe International Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die D'luxe International Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 830810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Klammern, Haken und Ösen, aus unedlen Metallen, für Kleidung, Schuhe, Planen, Täschnerwaren oder zum Fertigen oder Ausrüsten anderer Waren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 62 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Khoen móc kim loại dùng may túi, NSX: YUJIN VINA
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Khoen móc kim loại dùng cho túi xách, nsx YUJIN VINA CO.,LTD, mới 100%
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Khoen kim loại H-72717-00-PAL SU21-X32 16mm
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von D'luxe International Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann D'luxe International Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von D'luxe International Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von D'luxe International Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von D'luxe International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von D'luxe International Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von D'luxe International Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Fossil Partners, L.P genannt, welche 66 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.510 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von D'luxe International Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft D'luxe International Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die D'luxe International Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 420222 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Handtaschen, auch mit Schulterriemen, einschl. solcher ohne Handgriff, mit Außenseite aus Kunststofffolien oder Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 327 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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TOTAL PIECE QTY: 4597 PCS ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4710 K59151 00902 POMEGRANATE DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4710 K43151 00902 POMEGRANATE CREDIT CARD WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4710 J86151 00902 POMEGRANATE MEDIUM ASHER PO NO STYLE NO COLOR: 4710 N 69151 00902 POMEGRANATE HS CODE: 4202.21.900 0 TEL (855) 23 985688/23424788
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FREIGHT COLLECT SM CZ SATCHEL SAFFIANO HANDBAG PO NO STYLE NO COLOR: 0135030263086 35S3G6HS5L LUGGAGE-230 HTS CODE: 4202.22.1500 SM SATCHEL SGL SD EMB GOAT LTHR HANDBAG 0135030263085 35T1GHMS1L HTS CODE: 4202.21.9000 MD SATCHEL SGL SD EMB GOAT LTHR 0135030263085 35T1GHMS2L BLACK-001 TOTAL PKGS 555 PK 2ND NOTIFY:MICHAEL KORS USA INC MEADOWLANDS PLAZA, 12TH FLOOR EAST RUTHERFORD, NJ 07073 LOGISTICSTEAM MICHAELKORS.COM TEL: 201-806-86
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FREIGHT COLLECT MD SATCHEL SGL SD EMB GOAT LTHR HANDBAG PO NO STYLE NO COLOR: 0135030263085 35T1GHMS2L BLACK-001 HTS CODE: 4202.21.9000 TOTAL PKGS 718 PK 2ND NOTIFY:MICHAEL KORS USA INC MEADOWLANDS PLAZA, 12TH FLOOR EAST RUTHERFORD, NJ 07073 LOGISTICSTEAM MICHAELKORS.COM TEL: 201-806-86
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TOTAL PIECE QTY: 5407 PCS CREDIT CARD WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4698 J8 6151 J86151 ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4698 K59151 K59151 DAISY PO NO STYLE NO COLOR: 4698 Q45151 Q45151 KAT IE PO NO STYLE NO COLOR: 4698 Q45151 Q45151 CAROLINE PO NO : STYLE NO COLOR: 4698 S5115 1 S51151 MARLEY PO NO STYLE NO COLOR: 4698 V04151 V04151 HS CODE: 4202.21.9000,4202.31.60 00 TEL (855) 23 985688/23424788
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FREIGHT COLLECT 150 CARTONS EW TZ TOTE MK SIG SEMI LUX SM TOTE PO NO STYLE NO COLOR: 0130070265048 30S0GTTT1B BRN/ACORN-252 HTS CODE: 4202.92.4500 QTY 900 PCS =75 DZS TOTAL PKGS 150 PK 2ND NOTIFY:MICHAEL KORS USA INC MEADOWLANDS PLAZA, 12TH FLOOR EAST RUTHERFORD, NJ 07073 LOGISTICSTEAM MICHAELKORS.COM TEL: 201-806-86 PART LOAD CONTAINER(S) COVERED BY BLS:CBC0223 CBC0224381,CBC0224382,CBC0224383,CBC0224384,C 4385,CBC0224386
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TOTAL PIECE QTY: 5389 PCS VERONICA PO NO : STYLE NO COLOR: 4664 S161760 00888 RED FLARE KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 466 4 Q861760 00888 RED FLARE CAROLINE PO NO STYLE NO COLOR: 4664 S511760 00888 RED FLARE TABITHA PO NO STYLE NO COLOR: 466 4 T041760 00888 RED FLARE HS CODE: 4202.21.90 00,4202.31.6000 TEL (855) 23 985688/23 424788
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TOTAL PIECE QTY: 4817 PCS DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4624 K43151 008 52 DUSTY BLUE ADY WALLET PO NO STYLE NO : COLOR: 4624 K59151 00852 DUSTY BLUE MARLEY PO NO STYLE NO: COLOR: 4624 T32151 0 0852 DUSTY BLUE TABITHA PO NO STYLE NO : COLOR: 4624 T04151 00852 DUSTY BLUE MARLOWE PO NO STYLE NO COLOR: 4624 T28151 0 0852 DUSTY BLUE SKYLER PO NO STYLE NO COLOR: 4624 L94151 00842 PINK COSMO TIA PO NO STYLE NO COLOR: 4624 S77151 00852 DUSTY BLUE HS CODE: 4202.21.9000,4202.31.600 0 TEL (855) 23 985688/23424788
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TOTAL PIECE QTY: 11602 PCS DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4624 K43 151 00842 PINK COSMO 4623 K431905 00 865 VERBENA FINLEY CARRYALL PO NO STYLE NO COLOR: 4624 N73151 00842 PINK COSMO 4644 N73151 00004 PECAN VERONICA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 S161760 00868 BLUE FIN 4644 S16151 00004 PECAN MARLOWE PO NO STYLE NO COLOR: 4623 T 281760 00868 BLUE FIN MOIRA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U821905 00865 VERBENA CHERYL PO NO STYLE NO COLOR: 4 644 U55151 00004 PECAN FISH CHARM TASSEL PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U961760 0 0765 RAINBOW FISH JANE PO NO STYLE NO COLOR: 4624 Q85151 00842 PINK COSMO ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 46 23 K591760 00765 RAINBOW FISH 4623 K591905 00 865 VERBENA KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 4644 Q86151 00001 BLACK 4623 Q861760 00765 RAINBOW FISH CREDIT CARD WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4623 J861760 00765 RAINBOW FISH DAISY PO NO STYLE NO COLOR: 464 4 Q45151 00001 BLACK CAROLINE PO NO STYLE NO COLOR: 4624 S51151 00842 PINK COSMO CHANTAL PO NO STYLE NO COLOR: 46 23 U791760 00868 BLUE FIN DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4623 K431760 0 0868 BLUE FIN MOIRA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U821760 00868 BLUE FIN 4560 U8 21708 00818 VERY PERI ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4560 K591708 00818 VERY PERI 4560 K591708 00818 VERY PERI LARGE DUXBU RY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR : 4560 K491708 00818 VERY PERI 4560 K491708 0 0818 VERY PERI KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 4560 Q861708 00818 VERY PERI HS CODE: 4202.21.9000,4202.31.6000 TEL: (855) 23 985688/23424788 TOTAL PIECE QTY: 11602 PCS DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4624 K43 151 00842 PINK COSMO 4623 K431905 00 865 VERBENA FINLEY CARRYALL PO NO STYLE NO COLOR: 4624 N73151 00842 PINK COSMO 4644 N73151 00004 PECAN VERONICA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 S161760 00868 BLUE FIN 4644 S16151 00004 PECAN MARLOWE PO NO STYLE NO COLOR: 4623 T 281760 00868 BLUE FIN MOIRA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U821905 00865 VERBENA CHERYL PO NO STYLE NO COLOR: 4 644 U55151 00004 PECAN FISH CHARM TASSEL PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U961760 0 0765 RAINBOW FISH JANE PO NO STYLE NO COLOR: 4624 Q85151 00842 PINK COSMO ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 46 23 K591760 00765 RAINBOW FISH 4623 K591905 00 865 VERBENA KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 4644 Q86151 00001 BLACK 4623 Q861760 00765 RAINBOW FISH CREDIT CARD WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4623 J861760 00765 RAINBOW FISH DAISY PO NO STYLE NO COLOR: 464 4 Q45151 00001 BLACK CAROLINE PO NO STYLE NO COLOR: 4624 S51151 00842 PINK COSMO CHANTAL PO NO STYLE NO COLOR: 46 23 U791760 00868 BLUE FIN DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4623 K431760 0 0868 BLUE FIN MOIRA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U821760 00868 BLUE FIN 4560 U8 21708 00818 VERY PERI ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4560 K591708 00818 VERY PERI 4560 K591708 00818 VERY PERI LARGE DUXBU RY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR : 4560 K491708 00818 VERY PERI 4560 K491708 0 0818 VERY PERI KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 4560 Q861708 00818 VERY PERI HS CODE: 4202.21.9000,4202.31.6000 TEL: (855) 23 985688/23424788 TOTAL PIECE QTY: 11602 PCS DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4624 K43 151 00842 PINK COSMO 4623 K431905 00 865 VERBENA FINLEY CARRYALL PO NO STYLE NO COLOR: 4624 N73151 00842 PINK COSMO 4644 N73151 00004 PECAN VERONICA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 S161760 00868 BLUE FIN 4644 S16151 00004 PECAN MARLOWE PO NO STYLE NO COLOR: 4623 T 281760 00868 BLUE FIN MOIRA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U821905 00865 VERBENA CHERYL PO NO STYLE NO COLOR: 4 644 U55151 00004 PECAN FISH CHARM TASSEL PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U961760 0 0765 RAINBOW FISH JANE PO NO STYLE NO COLOR: 4624 Q85151 00842 PINK COSMO ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 46 23 K591760 00765 RAINBOW FISH 4623 K591905 00 865 VERBENA KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 4644 Q86151 00001 BLACK 4623 Q861760 00765 RAINBOW FISH CREDIT CARD WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4623 J861760 00765 RAINBOW FISH DAISY PO NO STYLE NO COLOR: 464 4 Q45151 00001 BLACK CAROLINE PO NO STYLE NO COLOR: 4624 S51151 00842 PINK COSMO CHANTAL PO NO STYLE NO COLOR: 46 23 U791760 00868 BLUE FIN DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4623 K431760 0 0868 BLUE FIN MOIRA PO NO STYLE NO COLOR: 4623 U821760 00868 BLUE FIN 4560 U8 21708 00818 VERY PERI ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4560 K591708 00818 VERY PERI 4560 K591708 00818 VERY PERI LARGE DUXBU RY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR : 4560 K491708 00818 VERY PERI 4560 K491708 0 0818 VERY PERI KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 4560 Q861708 00818 VERY PERI HS CODE: 4202.21.9000,4202.31.6000 TEL: (855) 23 985688/23424788
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TOTAL PIECE QTY: 12591 PCS SMALL CAROLINE PO NO STYLE NO COLOR: 4592 T211760 00844 SALTWATER TAFFY MEDIUM ASHER PO NO STYLE NO COLOR: 4592 N691760 00844 SALTWATER TAFFY LOR ELEI PO NO STYLE NO COLOR: 4592 S101760 0 0844 SALTWATER TAFFY LARGE DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4592 K491760 00844 SALTWATER TAFFY ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4618 K591760 00777 STAMPEDE 4618 K59170 8 00639 PINK FELINE 4651 K59151 00651 MAGIC 4 618 K591708 00082 RUBY 4592 K591760 00844 SALTWATER TAFFY 4592 K59151 00128 SAPPHIRE LARGE DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 46 18 K491708 00639 PINK FELINE 4651 K49151 0065 1 MAGIC 4618 K491708 00082 RUBY 4618 K491760 00808 FANTASY KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 4592 Q861760 00844 SALTWATER TAFFY 4662 Q861 708 00832 DREAMER CREDIT CARD WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4592 J861760 00844 SALTWATER TAFFY DAISY PO NO STYLE NO COLOR: 4592 Q451760 00844 SALTWATER TAFFY MARLOWE PO NO : STYLE NO COLOR: 4592 T281760 00844 SALTWATER TAFFY SMALL GEORGINA PO NO STYLE NO COLOR: 4592 U711760 00844 SALTWATER TAFFY CHANT AL PO NO STYLE NO COLOR: 4592 U791760 008 44 SALTWATER TAFFY CAROLINE PO NO STYLE NO : COLOR: 4592 S51151 00128 SAPPHIRE CHERYL PO NO STYLE NO COLOR: 4592 U55151 00128 SAPPHIRE MOIRA PO NO STYLE NO COLOR: 4592 U8 2151 00128 SAPPHIRE DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4662 K431708 00832 DREAMER H S CODE: 4202.21.9000,4202.31.6000 TEL (85 5) 23 985688/23424788 TOTAL PIECE QTY: 12591 PCS SMALL CAROLINE PO NO STYLE NO COLOR: 4592 T211760 00844 SALTWATER TAFFY MEDIUM ASHER PO NO STYLE NO COLOR: 4592 N691760 00844 SALTWATER TAFFY LOR ELEI PO NO STYLE NO COLOR: 4592 S101760 0 0844 SALTWATER TAFFY LARGE DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4592 K491760 00844 SALTWATER TAFFY ADY WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4618 K591760 00777 STAMPEDE 4618 K59170 8 00639 PINK FELINE 4651 K59151 00651 MAGIC 4 618 K591708 00082 RUBY 4592 K591760 00844 SALTWATER TAFFY 4592 K59151 00128 SAPPHIRE LARGE DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 46 18 K491708 00639 PINK FELINE 4651 K49151 0065 1 MAGIC 4618 K491708 00082 RUBY 4618 K491760 00808 FANTASY KATIE PO NO STYLE NO COLOR: 4592 Q861760 00844 SALTWATER TAFFY 4662 Q861 708 00832 DREAMER CREDIT CARD WALLET PO NO STYLE NO COLOR: 4592 J861760 00844 SALTWATER TAFFY DAISY PO NO STYLE NO COLOR: 4592 Q451760 00844 SALTWATER TAFFY MARLOWE PO NO : STYLE NO COLOR: 4592 T281760 00844 SALTWATER TAFFY SMALL GEORGINA PO NO STYLE NO COLOR: 4592 U711760 00844 SALTWATER TAFFY CHANT AL PO NO STYLE NO COLOR: 4592 U791760 008 44 SALTWATER TAFFY CAROLINE PO NO STYLE NO : COLOR: 4592 S51151 00128 SAPPHIRE CHERYL PO NO STYLE NO COLOR: 4592 U55151 00128 SAPPHIRE MOIRA PO NO STYLE NO COLOR: 4592 U8 2151 00128 SAPPHIRE DUXBURY SATCHEL PO NO STYLE NO COLOR: 4662 K431708 00832 DREAMER H S CODE: 4202.21.9000,4202.31.6000 TEL (85 5) 23 985688/23424788
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von D'luxe International Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann D'luxe International Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von D'luxe International Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von D'luxe International Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von D'luxe International Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von D'luxe International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist D'luxe International Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie D'luxe International Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von D'luxe International Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert D'luxe International Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat D'luxe International Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie D'luxe International Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie D'luxe International Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von D'luxe International Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat D'luxe International Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie D'luxe International Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von D'luxe International Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von D'luxe International Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von D'luxe International Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von D'luxe International Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei D'luxe International Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von D'luxe International Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von D'luxe International Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie D'luxe International Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von D'luxe International Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von D'luxe International Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830810, 830890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von D'luxe International Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von D'luxe International Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420222, 420292) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie D'luxe International Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie D'luxe International Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie D'luxe International Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie D'luxe International Co., Ltd.:
