ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Doo Intertron

Q: Bei wem kauft Doo Intertron ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Doo Intertron identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Оао "Троицкая Бумажная Фабрика" genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 3,2 %. HS-Codes: 2.

Q: In welchen Ländern kauft Doo Intertron ein?

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation . Von dort ließen sich 556 Warensendungen identifizieren.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Doo Intertron?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Doo Intertron: Almacenaje Y Distribucion Almadisa Distribuidora Agropecuaria Industri Oji Fibre Solutions Penrose Mill LT

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Doo Intertron?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Doo Intertron: Geodis Freight Forwarding France F Ahlstrom Arches s.a.s. Nine Dragons Pulp & Paper Leshan

26300, Vrsac, 2, October 105

Import

Export

Bei wem kauft Doo Intertron ein?

Bei Оао "Троицкая Бумажная Фабрика"
249834, Калужская Обл., Кондрово, Маяковского, Д.1

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

3,2 %

18 Lieferantenansehen

An wen verkauft Doo Intertron?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Doo Intertron ein?

HS-Code: 480421
Kraftsackpapier, weder gestrichen noch überzogen, in Rollen mit einer Breite > 36 cm, ungebleicht (ausg. Waren der Pos. 4802, 4803 oder 4808)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

255

7 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Doo Intertron?

HS-Code: 480591
Papiere und Pappen, weder gestrichen noch überzogen, in Rollen mit einer Breite > 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf einer Seite > 36 cm und auf der anderen Seite > 15 cm messen, mit einem Gewicht von <= 150 g/m², a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Doo Intertron ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

556

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

15.593,4 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Doo Intertron?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

19,3 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Doo Intertron, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Doo Intertron?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 18 internationale Lieferanten von Doo Intertron identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Оао "Троицкая Бумажная Фабрика" genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 556 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 18 Lieferanten von Doo Intertron in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Doo Intertron aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Doo Intertron differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Doo Intertron.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Doo Intertron.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Doo Intertron verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Doo Intertron, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Оао "Троицкая Бумажная Фабрика"

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Doo Intertron stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Doo Intertron beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Doo Intertron, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Doo Intertron ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Doo Intertron eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 480421 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kraftsackpapier, weder gestrichen noch überzogen, in Rollen mit einer Breite > 36 cm, ungebleicht (ausg. Waren der Pos. 4802, 4803 oder 4808)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 255 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

БУМАГА И КАРТОН НЕМЕЛОВАННЫЕ ПРОЧИЕ, В РУЛОНАХ ИЛИ ЛИСТАХ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ ИЛИ ОБРАБОТАННЫЕ, КАК ЭТО УКАЗАНО В ПРИМЕЧАНИИ 3 К ДАННОЙ ГРУППЕ: ПРОЧИЕ: МАССОЙ 1М2 150Г. ИЛИ МЕНЕЕ БУМАГА,КАРТОН,ЦЕЛЛЮЛОЗНАЯ ВАТА И ПОЛОТНО ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН,ПРОЧ., НАРЕЗАННЫЕ ПО РАЗМЕРУ ИЛИ ФОРМЕ;ИЗДЕЛИЯ ИЗ БУМАЖ.МАССЫ,БУМАГИ,КАРТОНА, ЦЕЛЛЮЛОЗНОЙ ВАТЫ ИЛИ ПОЛОТНА ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗ.ВОЛОКОН, ПРОЧИЕ

ПРОЧИЕ КРАФТ-БУМАГА И КРАФТ-КАРТОН, НЕБЕЛЕНЫЕ, МАССОЙ 1 М2 150 Г ИЛИ МЕНЕЕ

КРАФТ-БУМАГА МЕШОЧНАЯ НЕБЕЛЕНАЯ, В КОТОРОЙ НЕ МЕНЕЕ 80 МАС.% ВОЛОКНА СОСТАВЛЯЮТ ВОЛОКНА ХВОЙНЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ СУЛЬФАТНОГО ИЛИ НАТРОННОГО ПРОЦЕССА КРАФТ-БУМАГА МЕШОЧНАЯ НЕБЕЛЕНАЯ, В КОТОРОЙ НЕ МЕНЕЕ 80 МАС.% ВОЛОКНА СОСТАВЛЯЮТ ВОЛОКНА ХВОЙНЫХ ПОРОД ДРЕВЕСИНЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ СУЛЬФАТНОГО ИЛИ НАТРОННОГО ПРОЦЕССА

БУМАГА,КАРТОН,ЦЕЛЛЮЛОЗНАЯ ВАТА И ПОЛОТНО ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН,ПРОЧ., НАРЕЗАННЫЕ ПО РАЗМЕРУ ИЛИ ФОРМЕ;ИЗДЕЛИЯ ИЗ БУМАЖ.МАССЫ,БУМАГИ,КАРТОНА, ЦЕЛЛЮЛОЗНОЙ ВАТЫ ИЛИ ПОЛОТНА ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗ.ВОЛОКОН, ПРОЧИЕ БУМАГА И КАРТОН НЕМЕЛОВАННЫЕ ПРОЧИЕ, В РУЛОНАХ ИЛИ ЛИСТАХ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ ИЛИ ОБРАБОТАННЫЕ, КАК ЭТО УКАЗАНО В ПРИМЕЧАНИИ 3 К ДАННОЙ ГРУППЕ: ПРОЧИЕ: МАССОЙ 1М2 150Г. ИЛИ МЕНЕЕ БУМАГА И КАРТОН НЕМЕЛОВАННЫЕ ПРОЧИЕ, В РУЛОНАХ ИЛИ ЛИСТАХ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ ИЛИ ОБРАБОТАННЫЕ, КАК ЭТО УКАЗАНО В ПРИМЕЧАНИИ 3 К ДАННОЙ ГРУППЕ: ПРОЧИЕ: МАССОЙ 1М2 150Г. ИЛИ МЕНЕЕ

БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В СТРЕЙЧ ПЛЕНКУ И ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 40ГР/М2, ШИРИНА 300ММ- 15 РУЛОНОВ; ШИРИНА БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В СТРЕЙЧ ПЛЕНКУ И ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 30ГР/М2, ШИРИНА 520ММ- 1 РУЛОН. МАССА 40ГР/

БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В СТРЕЙЧ ПЛЕНКУ И ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 40ГР/М2, ШИРИНА 370ММ- 18 РУЛОНОВ; ШИРИНА

БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В СТРЕЙЧ ПЛЕНКУ И ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 40ГР/М2, ШИРИНА 330ММ- 10 РУЛОНОВ. БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В СТРЕЙЧ ПЛЕНКУ И ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 40ГР/М2, ШИРИНА 370ММ- 8 РУЛОНОВ; ШИРИНА

БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В СТРЕЙЧ ПЛЕНКУ И ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 40ГР/М2, ШИРИНА 330ММ- 13 РУЛОНОВ. БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В СТРЕЙЧ ПЛЕНКУ И ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 40ГР/М2, ШИРИНА 440ММ- 7 РУЛОНОВ; ШИРИНА

БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 40ГР/М2, ШИРИНА 300ММ - 9РУЛОНОВ. БУМАГА УПАКОВОЧНАЯ, ВЛАГОПРОЧНАЯ, БЕЗ ПОКРЫТИЯ И ПРОПИТКИ ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОЛИМЕРОВ В БУМАЖНУЮ МАССУ, В РУЛОНАХ, УПАКОВ. В ОБЕРТОЧНУЮ БУМАГУ, МАССА 40ГР/М2, ШИРИНА 400ММ- 12РУЛОНОВ; ШИРИНА 760ММ - 7 РУЛОНОВ;

БУМАГА УПАКOВOЧНАЯ, ВЛАГOПРOЧНАЯ, БЕЗ ПOКРЫТИЯ И ПРOПИТКИ ДР МАТ БУМАГА УПАКOВOЧНАЯ, ВЛАГOПРOЧНАЯ, БЕЗ ПOКРЫТИЯ И ПРOПИТКИ ДР МАТ БУМАГА УПАКOВOЧНАЯ, ВЛАГOПРOЧНАЯ, БЕЗ ПOКРЫТИЯ И ПРOПИТКИ ДР МАТ

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Doo Intertron in Company Transparency
Kann Doo Intertron in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Doo Intertron steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Doo Intertron gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Doo Intertron, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Welche Produkte verkauft Doo Intertron?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Doo Intertron verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 480591 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Papiere und Pappen, weder gestrichen noch überzogen, in Rollen mit einer Breite > 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf einer Seite > 36 cm und auf der anderen Seite > 15 cm messen, mit einem Gewicht von <= 150 g/m², a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Doo Intertron in Company Transparency

Ist Doo Intertron ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Doo Intertron durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Doo Intertron aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Doo Intertron aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Doo Intertron einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Doo Intertron in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Doo Intertron?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Doo Intertron

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Doo Intertron

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Doo Intertron gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Doo Intertron haben

Wer sind die Wettbewerber von Doo Intertron?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Doo Intertron generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Doo Intertron auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Doo Intertron (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 480421, 480593) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Doo Intertron auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Doo Intertron (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 480591) oder auch nach Top-Produktbegriffen.