ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dosatron International
Bei wem kauft Dosatron International ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Dosatron International ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Dosatron International ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dosatron International, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Dosatron International aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dosatron International differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dosatron International.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dosatron International.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dosatron International, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Kethan Dhirajlal Sanghvi
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Dosatron International stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dosatron International beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dosatron International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dosatron International?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Dosatron International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kethan Dhirajlal Sanghvi genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 185 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 64 Kunden von Dosatron International in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Dosatron International?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dosatron International verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Flüssigkeitspumpen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 110 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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SOUS ENS CHEMISE SLEEVE SUB ASSY P/N PE007(PARTS FOR LIQUID DISPENSER) LIQUID DISPENSER 8M3/H 1-5% VF P/N D8RE5VF LIQUID DISPENSER D3 1-10% VF P/N D3RE10VF
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1. НАСОС ДОЗИРОВОЧНЫЙ D25 0.2-2% VF/ DOSEUR D25 0.2-2% VF. НАСОС ДОЗИРОВОЧНЫЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ(ДОЗАТОР), БЕЗ ЭЛЕКТРОННЫХ КОМПОНЕНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НА ПРОИЗВОДСТВАХ ДЛЯ ДОЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ КОНЦЕНТРАТОВ, МОЮЩИХ СРЕДСТВ И Т.Д. ДОЗАТОРЫ В ПЛАСТИКОВОМ КОРПУСЕ 1. НАСОС ДОЗИРОВОЧНЫЙ D25 1-5%. / DOSEUR D25 1-5%. НАСОС ДОЗИРОВОЧНЫЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ (ДОЗАТОР), БЕЗ ЭЛЕКТРОННЫХ КОМПОНЕНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НА ПРОИЗВОДСТВАХ ДЛЯ ДОЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ КОНЦЕНТРАТОВ, МОЮЩИХ СРЕДСТВ И Т.Д. ДОЗАТОРЫ В ПЛАСТИКОВОМ КОРПУСЕ 1. НАСОС ДОЗИРОВОЧНЫЙ D25 1-5% VF/ DOSEUR D25 1-5% VF. НАСОС ДОЗИРОВОЧНЫЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ (ДОЗАТОР), БЕЗ ЭЛЕКТРОННЫХ КОМПОНЕНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НА ПРОИЗВОДСТВАХ ДЛЯ ДОЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ КОНЦЕНТРАТОВ, МОЮЩИХ СРЕДСТВ И Т.Д. ДОЗАТОРЫ В ПЛАСТИКОВОМ КОРПУСЕ
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INJECTION STEM P/N P450 (PARTS FOR LIQUID DISPENSER) LIQUID DISPENSER D25 0.2-2% VF P/N D253RE2VF STRAINER P/N MPDI206 (PARTS FOR LIQUID DISPENSER)
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Bộ phận lò xo thay thế của thiết bị pha thuốc tự động của lợn D25RE5. Hàng mới 100% Thiết bị chăm sóc gia súc:Thiết bị pha thuốc, chất điện giải tự động ngừa bệnh cho lợn loaị D25, dòng D25RE5 ko hđ bằng điện, tỷ lệ thuốc pha 1-5%, chỉ dùng trong thú y.Hàng mới 100% do Dosatron sxuất
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1. ИНЖЕКЦИОННЫЙ ЦИЛИНДР В КОМПЛЕКТЕ С ПЛАСТИКОВОЙ ШАЙБОЙ ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ВРАЩЕНИЯ/SOUS ENS.CORPS DOSEUR + BAGUE ANTI-ROTATION. SUB-ASSY INJECTION STEM + ANTI-ROTATION RING. ИНЖЕКЦИОННЫЙ ЦИЛИНДР ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ПЛАСТИКА В КОМПЛЕКТЕ С ПЛАСТИКОВОЙ
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1. НАРУЖНЫЙ ШЛИЦЕВОЙ НАКОНЕЧНИК 3/4Х 2 ДЮЙМА/ EMBOUT CANNELE MALE 3/4'X20. ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ПЛАСТИКА, ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ МЕХАНИЧЕСКОГО НАСОСА
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CENTRALE DE DOSAGE PU1 AVEC D25 WL 0.2-2% V VF P/N PU1D25WL2IEPO
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1. ДОЗИРОВОЧНЫЙ НАСОС D25 1-5% VF. / DOSEUR D25 1-5% VF. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ НА ПРОИЗВОДСТВАХ ДЛЯ ДОЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ КОНЦЕНТРАТОВ, МОЮЩИХ СРЕДСТВ И Т.Д. ДОЗАТОРЫ В ПЛАСТИКОВОМ КОРПУСЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ДАВЛЕНИЕ ВОДЫ ИЛИ ДРУГИХ ЖИДКОСТЕЙ В КАЧЕСТВЕ ДВИЖУЩЕЙ 1. ДОЗИРОВОЧНЫЙ НАСОС D25 0.2-2% VF/ DOSEUR D25 0.2-2% VF. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ НА ПРОИЗВОДСТВАХ ДЛЯ ДОЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ КОНЦЕНТРАТОВ, МОЮЩИХ СРЕДСТВ И Т.Д. ДОЗАТОРЫ В ПЛАСТИКОВОМ КОРПУСЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ДАВЛЕНИЕ ВОДЫ ИЛИ ДРУГИХ ЖИДКОСТЕЙ В КАЧЕСТВЕ ДВИЖУЩЕЙ 1. ДОЗИРОВОЧНЫЙ НАСОС D25 1-5%/ DOSEUR D25 1-5%. ИСПОЛЬЗУЮТСЯ НА ПРОИЗВОДСТВАХ ДЛЯ ДОЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ КОНЦЕНТРАТОВ, МОЮЩИХ СРЕДСТВ И Т.Д. ДОЗАТОРЫ В ПЛАСТИКОВОМ КОРПУСЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ДАВЛЕНИЕ ВОДЫ ИЛИ ДРУГИХ ЖИДКОСТЕЙ В КАЧЕСТВЕ ДВИЖУЩЕЙ
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1. КОМПЛЕКТ ИНЖЕКЦИОННЫХ УПЛОТНЕНИЙ + ВСАСЫВАЮЩИЙ КЛАПАН + ФИТИНГ К МОДЕЛИ AF, ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ПЛАСТИКА , ЯВЛЯЕТСЯ РЕМКОМПЛЕКТОМ ДЛЯ НАСОСА DOSATRON. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РЕМОНТА НАСОСОВ 1. КОМПЛЕКТ ВСАСЫВАЮЩЕГО МЕХАНИЗМА В СБОРЕ К МОДЕЛИ VF, ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ПЛАСТИКА , ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РЕМОНТА НАСОСОВ 1. ВЕРХНЯЯ КРЫШКА В СБОРЕ, СИНЯЯ, С ОТВОДОМ ВОЗДУХА + УПЛОТНИТЕЛЬ, ЯВЛЯЕТСЯ РЕМКОМПЛЕКТОМ ДЛЯ НАСОСА DOSATRON. ИЗГОТОВЛЕНА ИЗ ПЛАСТИКА ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РЕМОНТА НАСОСОВ. ЯВЛЯЕТСЯ ЧАСТЬЮ К НАСОСУ
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LIQUID DISPENSER D25 0.2-2% VF P/N D25RE2VF (FOC ITEM) LIQUID DISPENSER D25 1-5% P/N D25RE5AF SUB-ASSY INJECTION STEM+ANTI -ROTATION RING P/N PPDI069(PARTS OF LIQUID DISPENSER)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dosatron International in Company Transparency
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- Kann Dosatron International in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dosatron International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dosatron International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dosatron International heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dosatron International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dosatron International ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dosatron International durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Dosatron International über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dosatron International aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dosatron International einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dosatron International durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dosatron International an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dosatron International?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dosatron International generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dosatron International auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dosatron International (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dosatron International auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dosatron International (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841391, 841350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dosatron International?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dosatron International:
