ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH
Bei wem kauft Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Tresor Systems Pvt. Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 48 internationale Kunden von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tresor Systems Pvt. Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 44 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 48 Kunden von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 77 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Möbeln, nicht aus Holz, a.n.g. (ausg. von Sitzmöbeln und Möbeln für die Human-, Zahn-, Tiermedizin oder die Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 33 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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- CMAU5515472 DESCRIPTION- SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES HS-CODE: 49089000, 94032080, 94036030, 94039910, 94039990, 94056180 -GENERIC DESCRIPTION- - SEGU1524784 DESCRIPTION- SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES HS-CODE: 94032080, 94039910, 94039990 -GENERIC DESCRIPTION-
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(WINDOW DECAL)WINDOW DECAL, ENGLISH VERSION)(MODEL NO7126711)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(WINDOW DECAL)WINDOW DECAL, ENGLISH VERSION)(MODEL NO71267 (ANCILLARIES FROM VMK)IMAC SECURITY KIT CK105)(MODEL NO7116846)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES FROM VMK)IMAC SECURITY KIT CK105)(MODEL NO7116 (ANCILLARIES)COMPATABILITY SIGNAGE, CS)(MODEL NO7124494)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES)COMPATABILITY SIGNAGE, CS)(MODEL NO7124494)(SH
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(ANCILLARIES FROM VMK)APPLE PENCIL (2ND GEN) SECUR. CABLE CK85)(MODEL NO7092997)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES FROM VMK)APPLE PENCIL (2ND GEN) SECUR. CABLE CK (ANCILLARIES FROM VMK)MAC CABLE KIT (MACSTUDIO/MACMINI)I CK115)(MODEL NO7125027)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES FROM VMK)MAC CABLE KIT (MACSTUDIO/MACMINI)I CK1 (ANCILLARIES FROM VMK)APPLE WATCH DISPLAY POWER CABLE CK122(MODEL NO7128154)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES FROM VMK)F229 POWER CABLE 631-07974 CK1
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(ANCILLARIES FROM VMK)IMAC SECURITY KIT CK105)(MODEL NO7116846)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES FROM VMK)IMAC SECURITY KIT CK105)(MODEL NO7116 (ANCILLARIES)COMPATABILITY SIGNAGE, CS)(MODEL NO7124494)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES)COMPATABILITY SIGNAGE, CS)(MODEL NO7124494)(SH (ANCILLARIES FROM VMK)FEATURE MAT FF2)(MODEL NO7124496)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES FROM VMK)FEATURE MAT FF2)(MODEL NO7124496)(S
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(ANCILLARIES FROM VMK)PLACEMAT - PM_CC12)(MODEL NO7139884)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES FROM VMK)PLACEMAT - PM_CC12)(MODEL NO7139884)(S (ANCILLARIES)UNIVERSAL HEADPHONE STAND)(MODEL NO7124205)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES)UNIVERSAL HEADPHONE STAND)(MODEL NO7124205)(SHO (FLEX WALL)FLEX KIT - MONITOR AND COUNTER- MID.- GC)(MODEL NO7124877)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(FLEX WALL)FLEX KIT - MONITOR AND COUNTER- MID.- GC)(MODEL N
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(ANCILLARIES)HANGBAR - 1300MM)(MODEL NO7120154)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES)HANGBAR - 1300MM)(MODEL NO7120154)(SHOP FURNITU (ANCILLARIES)PEG - LONG 94 L= 250MM B= 27,5MM)(MODEL NO7106822)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES)PEG - LONG 94 L= 250MM B= 27,5MM)(MODEL NO7106 (ANCILLARIES)SHELF 1300X304X64MM)(MODEL NO7120332)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(ANCILLARIES)SHELF 1300X304X64MM)(MODEL NO7120332)(SHOP FURN
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(SUPPORT FIXTURES AND ELEMENTS)MORRISON STOOL - ALPI WOOD VENEER)(MODEL NO7117502)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES)(SUPPORT FIXTURES AND ELEMENTS)MORRISON STOOL - ALPI WOOD VE (SUPPORT FIXTURES AND ELEMENTS)MORRISON STOOL - 500MM -ALPIWOOD VENEER)(MODEL NO7133268)(SHOP FURNITURE AND ACCESSORIES(SUPPORT FIXTURES AND ELEMENTS)MORRISON STOOL - 500MM -ALPI
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SUPPORT FIXTURE AND ELEMENTS - FLEX BAR- 1.85M- SUPPORT DULASKU: FB185-SSUPPORT FIXTURE AND ELEMENTS - FLEX BAR- 1.85M- SUPPORT DULA
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SOFT AND SELF CLOSING DAMPER(NOT FOR SALE) ST SOFT AND SELF CLOSING DAMPER(NOT FOR SALE)
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LED DOWNLIGHT-4/1200MM LENGTH EOR ITEM: L3-4 TYPE-EOR (END RUN), PENDANT, 40W, (MODEL- ILIN-40 (BIS-41079570)LED DOWNLIGHT-4/1200MM LENGTH EOR ITEM: L3-4 TYPE-EOR (END R SPARE PARTS KIT FOR AMERLUX LIGHTING CONSIST OF- ATO S/PARTS- ART NO- 7073314, 7073315, 7073317) (FOC)SPARE PARTS KIT FOR AMERLUX LIGHTING CONSIST OF- ATO S/PARTS LED DOWNLIGHT-6/1800MM LENGTH BOR ITEM: L1-6 TYPE-BOR (BEGINNING RUN), PENDANT, 60W, (MODEL- ILIN-60 (BIS-41079570)LED DOWNLIGHT-6/1800MM LENGTH BOR ITEM: L1-6 TYPE-BOR (BEGIN
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH in Company Transparency
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- Kann Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940399, 940320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH:
