ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Duro Steel AG
Bei wem kauft Duro Steel AG ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Duro Steel AG, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Duro Steel AG aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Duro Steel AG differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Duro Steel AG.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Duro Steel AG.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Duro Steel AG, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Perfect Craft (Smc-Pvt.) Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Duro Steel AG stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Duro Steel AG beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Duro Steel AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Duro Steel AG ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Duro Steel AG eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 721049 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flacherzeugnisse aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, mit einer Breite von >= 600 mm, warm- oder kaltgewalzt, nicht gewellt, verzinkt (ausg. elktrolytisch verzinkt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 11 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Duro Steel AG in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Duro Steel AG?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 92 internationale Kunden von Duro Steel AG identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Perfect Craft (Smc-Pvt.) Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 249 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 92 Kunden von Duro Steel AG in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Duro Steel AG?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 42 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Duro Steel AG verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 722790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Walzdraht aus legiertem, anderem als nichtrostendem Stahl, in Ringen regellos aufgehaspelt (ausg. aus Schnellarbeitsstahl oder aus Mangan-Silicium-Stahl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 155 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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HOT DIPPED GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL SECONDARY QUALITY 10 COILS <<<>>> QTY: 75 121 KGS : ELECTRO GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL OF SECONDARY QUALITY NET WT: 25852 KGS APPROX.
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GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL SECONDARY QUALITY 5 COILS <<<>>> QTY: 51 475 KGS
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Examined Goods On The Basis Of G.D Retrieved Through Web System….(Invoice found) Description Of Goods Examined/Found: Tin plate steel sheets / coils of secondary quality, net weight- 24400 kg approx Origin Canada Checked weight 100% vide QICT weight slip
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HOT DIPPED GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL SECONDARY QUALITY 10 COILS <<<>>> QTY: 75 121 KGS : ELECTRO GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL OF SECONDARY QUALITY, NET WT: 25852 KGS APPROX.
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Electrolytic Tin plate (ETP) steel sheets in coils of secondary quality Approx Net Weight 27950 Kgs.. Origin: Canada. Checked weight 100% vide QICT slip (attached) & found weight: 28050 kgs. Group is requested to check all aspects. Clear Images of goods
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...Examined goods on the basis of G.D retrieved through web system… invoice found inside the container Description of goods examined/found: TIN FREE STEEL COILS SECONDARY QUALITY. Quantity and weight as per scanned document i/o: canada Note: the mill test
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GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL SECONDARY QUALITY 04 COILS <<<>>> QTY: 50 502 KGS <<<>> {DECLARATION UNDER CONDITION (II) OF SRO# 655(I)2006 DATED: 22-06-2006 TO BE CLAIMED AT THE TIME OF EX-BONDING OF CARGO} ELECTRO GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL SECONDARY QUALITY 06 COILS <<<>>> QTY:79 482 KGS <<<>> {DECLARATION UNDER CONDITION (II) OF SRO# 655(I)2006 DATED: 22-06-2006 TO BE CLAIMED AT THE TIME OF EX-BONDING OF CARGO}
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ELECTRO GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL SECONDARY QUALITY 10 COILS <<<>>> QTY:81 545 KGS <<<>> {DECLARATION UNDER CONDITION (II) OF SRO# 655(I)2006 DATED: 22-06-2006 TO BE CLAIMED AT THE TIME OF EX-BONDING OF CARGO}
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TIN FREE STEEL SECONDARY QUALITY IN COILS…. ....INVOICE NOT FOUND INSIDE THE CONAINER .EXAMINED GOODS ON THE BASIS OF G.D RETRIEVED THROUGH WEB SYSTEM.. DESCRIPTION OF GOODS EXAMINED/FOUND: TIN FREE STEEL COILS SECONDARY QUALITY.... NET WEIGHT 27500 KGS (APPROX) I/O: CANADA... CHECKED WEIGHT 100% V
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ELECTRO GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL SECONDARY QUALITY 06COILS <<<>>> QTY:27 405 KGS <<<>> {DECLARATION UNDER CONDITION (II) OF SRO# 655(I)2006 DATED: 22-06-2006 TO BE CLAIMED AT THE TIME OF EX-BONDING OF CARGO} HOT DIPPED GALVANIZED STEEL SHEET IN COIL SECONDARY QUALITY 19 COILS <<<>>> QTY:136 815 KGS <<<>> {DECLARATION UNDER CONDITION (II) OF SRO# 655(I)2006 DATED: 22-06-2006 TO BE CLAIMED AT THE TIME OF EX-BONDING OF CARGO}
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Duro Steel AG in Company Transparency
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- Kann Duro Steel AG in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Duro Steel AG steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Duro Steel AG gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Duro Steel AG heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Duro Steel AG, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Duro Steel AG ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Duro Steel AG durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Duro Steel AG über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Duro Steel AG aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Duro Steel AG einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Duro Steel AG durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Duro Steel AG an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Duro Steel AG?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Duro Steel AG
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Duro Steel AG
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Duro Steel AG gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Duro Steel AG haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Duro Steel AG?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Duro Steel AG generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Duro Steel AG auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Duro Steel AG (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 721049, 7602) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Duro Steel AG auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Duro Steel AG (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 722790, 721049) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Duro Steel AG?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Duro Steel AG:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Duro Steel AG?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Duro Steel AG:
