ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
ES Corporation., Ltd.
Bei wem kauft ES Corporation., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft ES Corporation., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft ES Corporation., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von ES Corporation., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von ES Corporation., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von ES Corporation., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von ES Corporation., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von ES Corporation., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von ES Corporation., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von ES Corporation., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Автоинвест-Красноярск
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von ES Corporation., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von ES Corporation., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ES Corporation., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von ES Corporation., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 24 internationale Kunden von ES Corporation., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Автоинвест-Красноярск genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 142 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 24 Kunden von ES Corporation., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft ES Corporation., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 124 verschiedene Produktkategorien feststellen, die ES Corporation., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870880 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Aufhängesysteme und Teile davon, einschl. Stoßdämpfer, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 84 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЩЕТКИ СТЕКЛООЧИСТИТЕЛЯ ЛОБОВОГО СТЕКЛА ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, ВСЕГО: 16 ШТ. : РАСХОДОМЕР ВОЗДУХА, ОПРЕДЕЛЯЕТ КОЛИЧЕСТВО ПОСТУПАЮЩЕГО ВОЗДУХА В ДВИГАТЕЛЬ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, ДАТЧИК ОСТАТОЧНОГО КИСЛОРОДА (ЛЯМБДА-ЗОНД), НЕ ИМЕЕТ РАДИОАКТИВНОГО ИСТОЧНИКА, ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ НОМЕР ОТСУТСТВУЕТ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИ. ВСЕГО: 3 ШТ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, ВСЕГО: 149 ШТ. БАЧОК ОМЫВАТЕЛЯ БАЧОК РАСШИРИТЕЛЬНЫЙ БЛОК УПРАВЛЕНИЯ СТЕКЛОПОДЪЕМНИКА БРЫЗГОВИК (КОМП. ПО 4 ШТ.) ВЕТРОВИК ВСТАВКА БАГАЖНИКА
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ЗЕРКАЛА СТЕКЛЯННЫЕ, В РАМАХ ИЛИ БЕЗ РАМ, ЗАДНЕГО ОБЗОРА ДЛЯ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ,ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ СТУПИЦЫ КОЛЕС ЗВЕЗДООБРАЗНОЙ ФОРМЫ, ЦЕЛЬНОЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ПЛАСТИНЧАТЫЕ РЕССОРЫ ОБРАБОТАННЫЕ ГОРЯЧИМ СПОСОБОМ И ЛИСТЫ ДЛЯ НИХ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ
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РАДИАТОРЫ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЙ 8701 - 8705, ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ СТУПИЦЫ КОЛЕС ЗВЕЗДООБРАЗНОЙ ФОРМЫ, ЦЕЛЬНОЛИТЫЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ ПРОЧИЕ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ КУЗОВОВ (ВКЛЮЧАЯ КАБИНЫ); ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, КЛАССИФИЦИРУЕМЫХ В ТОВАРНЫХ ПОЗИЦИЯХ С 8701 ПО 8705
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КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В,ПРОЧИЕ ПРИБОРЫ ОСВЕЩЕНИЯ ИЛИ ВИЗУАЛЬНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ ПРОЧИЕ,ПРОЧИЕ ПРОЧИЕ ГЕНЕРАТОРЫ, ПРОЧИЕ
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ЧАСТИ МЕТАЛЛОНАПОЛНЕННЫХ ВУЛКАНИЗИРОВАННЫХ НЕ ТВЕРДЫХ НЕ ПОРИСТЫХ РЕЗИН ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИ: ПОДУШКА ДВС. ВСЕГО: 23 ШТ. : TOYOTA MOTOR CORPORATION, HONDA MOTOR CORPORATION, MITSUBISHI MOTOR CORPORATION TOYOTA, HONDA, MI КОВРИКИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ, НЕ КОМБИНИРОВАННЫЕ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, БЕЗ ВОРСА, РАЗМЕР 740Х560Х3,2ММ, ЛИТЫЕ, ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ. ВСЕГО: 111 ШТ. КОВРИК (В КОМПЛЕКТЕ 5 ШТ.) ВСЕГО: 1 ШТ. КОВРИКИ НА ПРОКЛАДКУ ВС
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ВИНТОВЫЕ ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, РАБОТАЮЩИЕ НА СЖАТИЕ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ: ВИТАЯ ПРУЖИНА ПОДВЕСКИ. ВСЕГО: 4 ШТ. ПЛАСТИНЧАТЫЕ РЕССОРЫ ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ. ОБРАБОТАННЫЕ ГОРЯЧИМ СПОСОБОМ И ЛИСТЫ ДЛЯ НИХ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ. ВСЕГО: 2 ШТ. ГАЙКА КОЛЕСНАЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ 10 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ, ГОЛОВКА ШЕСТИГРАННАЯ, ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ. ВСЕГО: 10 ШТ.
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ЧАСТИ МЕТАЛЛОНАПОЛНЕННЫХ ВУЛКАНИЗИРОВАННЫХ НЕ ТВЕРДЫХ НЕ ПОРИСТЫХ РЕЗИН ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИ: ПОДУШКА ДВС. ВСЕГО: 61 ШТ. : TOYOTA MOTOR CORPORATION, HONDA MOTOR CORPORATION, MITSUBISHI MOTOR CORPORATION TOYOTA, HONDA, MI КОВРИКИ ИЗ ВУЛКАНИЗИРОВАННОЙ РЕЗИНЫ, НЕ КОМБИНИРОВАННЫЕ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, БЕЗ ВОРСА, РАЗМЕР 740Х560Х3,2ММ, ЛИТЫЕ, ДЛЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ. ВСЕГО: 229 ШТ. : TOYOTA MOTOR CORPORATION, HONDA MOTOR CORPORATION, MITSUBISHI ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ИЗ ПЛАСТМАСС ДЛЯ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ МОТОРНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ: ПЛАСТИКОВАЯ ЗАЩИТА ДВС. ВСЕГО: 8 ШТ. : TOYOTA MOTOR CORPORATION, HONDA MOTOR CORPORATION, MITSUBISHI MOTOR CORPORATION TOYOTA, HONDA,
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ЗЕРКАЛА СТЕКЛЯННЫЕ ЗАДНЕГO OБЗOРА ДЛЯ ТРАНСПOРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПOТРЕБЛЕНИИ: ЗЕРКАЛO ЗАДНЕГO OБЗOРА ДВЕРНOЕ. ВСЕГO: 3 СТЕКЛO УПРOЧНЕННOЕ (ЗАКАЛЕННOЕ) ДЛЯ МOТOРНЫХ ТРАНСПOРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПOТРЕБЛЕНИИ: СТЕКЛO ДЛЯ БOКOВOЙ ДВЕРИ. ВСЕГO: ЗАМКИ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УСТАНOВКИ В МOТOРНЫЕ ТРАНСПOРТНЫЕ СРЕДСТВА, БЫВШИЕ В УПOТРЕБЛЕНИИ: ЛИЧИНКА ЗАМКА ЗАЖИГАНИЯ. ВСЕГO
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ВИНТОВЫЕ ПРУЖИНЫ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, РАБОТАЮЩИЕ НА СЖАТИЕ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ: ВИТАЯ ПРУЖИНА ПОДВЕСКИ. ВСЕГО: 24 ШТ.
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ЗЕРКAЛA СТЕКЛЯННЫЕ ЗAДНЕГО ОБЗОРA ДЛЯ ТРAНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ: ЗЕРКAЛО ЗAДНЕГО ОБЗОРA ДВЕРНОЕ. ВСЕГО: ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНOСТИ СИСТЕМЫ ПOДВЕСКИ МOТOРНЫХ ТРАНСПOРТНЫХ СРЕДСТВ, БЫВШИЕ В УПOТРЕБЛЕНИИ: ТЯГА ПOДВЕСКИ ПРЕДНАЗН МOСТЫ НЕ ВЕДУЩИЕ С ДИФФЕРЕНЦИАЛOМ В СБOРЕ ИЛИ OТДЕЛЬНO OТ ДРУГИХ ЭЛЕМЕНТOВ ТРАНСМИССИИ, БЫВШИЕ В УПOТРЕБЛЕНИИ, ВСЕГO
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von ES Corporation., Ltd. in Company Transparency
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- Kann ES Corporation., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von ES Corporation., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von ES Corporation., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von ES Corporation., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von ES Corporation., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist ES Corporation., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie ES Corporation., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert ES Corporation., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat ES Corporation., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie ES Corporation., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie ES Corporation., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von ES Corporation., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von ES Corporation., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie ES Corporation., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von ES Corporation., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von ES Corporation., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von ES Corporation., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von ES Corporation., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870880, 840734) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ES Corporation., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie ES Corporation., Ltd.:
