ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Eastland Shoe Corp.
An wen verkauft Eastland Shoe Corp.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Eastland Shoe Corp.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Eastland Shoe Corp.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Eastland Shoe Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Eastland Shoe Corp. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Eastland Shoe Corp.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 28 internationale Lieferanten von Eastland Shoe Corp. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Dongguan Sanyuan Shoes Co., Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Hongkong. Von dort ließen sich 171 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 28 Lieferanten von Eastland Shoe Corp. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Eastland Shoe Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Eastland Shoe Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Eastland Shoe Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Eastland Shoe Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Eastland Shoe Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Dongguan Sanyuan Shoes Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Eastland Shoe Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Eastland Shoe Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Eastland Shoe Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Eastland Shoe Corp. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Eastland Shoe Corp. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640399 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk, Kunststoff oder rekonstituiertem Leder und Oberteil aus Leder (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit einem Metallschutz in der Vorderkappe sowie Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 85 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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MEN S LEATHER SHOES PO 19021320 19021321 19021318 19021319 19031101 19031314 WOMEN S LEATHER SHOES PO 19022205 2210 19031102 H S CODE 640399 640391 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS VESSEL WILL T S AT PUSAN TO CONNECT M V HUMEN BRIDGE V 071E TO BOSTON SCAC CODE COHE AMS HBL CHK19001164
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FOOTWEAR FULL DETAILS AS PER ATTACHED H S CODE 640399 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS VESSEL WILL T S AT PUSAN TO CONNECT M V HUMEN BRIDGE V 071E TO BOSTON SCAC CODE COHE AMS HBL CHK19001165 .
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WOMEN S LEATHER SHOES 18122105 2149 01M 900CTNS 5400PAIRS 18122103 2148 01M 150CTNS 1800PAIRS 18122104 2148 02M 100CTNS 1200PAIRS 19010210 2149 04M 200CTNS 1200PAIRS 19010715 2149 01W 300CTNS 1800PAIRS 19010716 2149 02W 300CTNS 1800PAIRS 18122101 2147 01M 500CTNS 3000PAIRS 18122102 2147 02M 200CTNS 1200PAIRS 18122106 2149 02M 200CTNS 2400PAIRS 19010211 2238 01M 150CTNS 1800PAIRS 19010212 2238 02M 75CTNS 900PAIRS THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS WOMEN S LEATHER SHOES 18122105 2149 01M 900CTNS 5400PAIRS 18122103 2148 01M 150CTNS 1800PAIRS 18122104 2148 02M 100CTNS 1200PAIRS 19010210 2149 04M 200CTNS 1200PAIRS 19010715 2149 01W 300CTNS 1800PAIRS 19010716 2149 02W 300CTNS 1800PAIRS 18122101 2147 01M 500CTNS 3000PAIRS 18122102 2147 02M 200CTNS 1200PAIRS 18122106 2149 02M 200CTNS 2400PAIRS 19010211 2238 01M 150CTNS 1800PAIRS 19010212 2238 02M 75CTNS 900PAIRS THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS WOMEN S LEATHER SHOES 18122105 2149 01M 900CTNS 5400PAIRS 18122103 2148 01M 150CTNS 1800PAIRS 18122104 2148 02M 100CTNS 1200PAIRS 19010210 2149 04M 200CTNS 1200PAIRS 19010715 2149 01W 300CTNS 1800PAIRS 19010716 2149 02W 300CTNS 1800PAIRS 18122101 2147 01M 500CTNS 3000PAIRS 18122102 2147 02M 200CTNS 1200PAIRS 18122106 2149 02M 200CTNS 2400PAIRS 19010211 2238 01M 150CTNS 1800PAIRS 19010212 2238 02M 75CTNS 900PAIRS THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS
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MEN S LEATHER SHOES PO 19010902 19010903 19010904 H S CODE 640399 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS VESSEL WILL T S AT COLON CONTAINER TERMINAL TO CONNECT M V APL CHARLESTONE V 0VC37E1MA TO BOSTON SCAC CODE COHE AMS HBL CHK19000110
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MEN S LEATHER SHOES PO 18091801 18092504 18092505 18092506 18092507 18082306 18071006 18100205 18100206 WOMEN S LEATHER SHOES PO 18082002 18091802 18092501 18092502 18092503 H S CODE 640399 640391 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS VESSEL WILL T S AT PUSAN TO CONNECT M V HOUSTON BRIDGE V 034E TO BOSTON SCAC CODE COHE AMS HBL CFN18001028
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FOOTWEAR . H S CODE 640399 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS VESSEL WILL T S AT PUSAN TO CONNECT M V YM UPSURGENCE V 033E TO BOSTON SCAC CODE COHE AMS HBL CFN18001005
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FOOTWEAR PO#17101002,17101003 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS. .
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POPHAM
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FOOTWEAR PO#208435256,208435338 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS. .
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WOMEN SHOES
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Eastland Shoe Corp. in Company Transparency
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- Kann Eastland Shoe Corp. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Eastland Shoe Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Eastland Shoe Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Eastland Shoe Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Eastland Shoe Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Eastland Shoe Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Eastland Shoe Corp. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Eastland Shoe Corp. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Eastland Shoe Corp. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Eastland Shoe Corp. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Eastland Shoe Corp.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Eastland Shoe Corp.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Eastland Shoe Corp.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Eastland Shoe Corp. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Eastland Shoe Corp. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Eastland Shoe Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Eastland Shoe Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Eastland Shoe Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Eastland Shoe Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640399, 640391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Eastland Shoe Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Eastland Shoe Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Eastland Shoe Corp.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Eastland Shoe Corp.:
