ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ecoceramic S.L.U.
Bei wem kauft Ecoceramic S.L.U. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Ecoceramic S.L.U. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Ecoceramic S.L.U. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ecoceramic S.L.U., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Ecoceramic S.L.U. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ecoceramic S.L.U. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ecoceramic S.L.U..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ecoceramic S.L.U..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ecoceramic S.L.U., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Агрос Юа
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ecoceramic S.L.U. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ecoceramic S.L.U. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ecoceramic S.L.U., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ecoceramic S.L.U.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 105 internationale Kunden von Ecoceramic S.L.U. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Агрос Юа genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 165 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 105 Kunden von Ecoceramic S.L.U. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ecoceramic S.L.U.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ecoceramic S.L.U. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 184 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FLAGS AND PAVING HEARTH OR WALL TILES ON 20 PALLETS CERAMIC TILES HS CODE 6907210000
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ROAD CARRIER, CONTAINER LOGISTIC VALENCIA, PZA ARMADA ESPANOLA, CERAMIC TILES FREIGHT PREPAID 6907210000 (HS) ON 22 PX (PALLET) P.A. 690721000 688 BOXES 6907210000 (HS) CERAMIC TILES 25828.80 KGM ON 20 PX (PALLET) P.A. 6907210000 7 BOXES CERAMIC TILES SAMPLES ON PX (PALLET) 253.08 KGM
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FREIGHT COLLECT ON 20 PALLETS OF CERAMIC TILES HS CODE :690721 2ND NOTIFY: B GLOBAL LOGISTICS INC 240 KENT AVE 11249 BROOKLYN UNITED STATES
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FLAGS AND PAVING HEARTH OR WALL TILES ON 18 PALLETS CERAMIC TILES HS CODE 6907210000
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161 BOXES ON PALLETS CERAMIC TILES AND PALLETS HS CODE 6907210000, 44152020 FLAGS AND PAVING HEARTH OR WALL TILES 432 BOXES ON 12 PALLETS CERAMIC TILES HS CODE 6907210000
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FREIGHT COLLECT 6907210000 (HS) CERAMIC TILES 360 BOXES 8342.4 KGM 6 PK (PACKAGE) P.A. 6907210000 6907220000 (HS) 739 BOXES 17138.76 KGM 13 PK (PACKAGE) P.A. 6907220000
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CERAMIC TILES CERAMIC TILES
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FLAGS AND PAVING HEARTH OR WALL TILES 352 BOXES ON 11 PALLETS H.S.CODE 6907210000 CERAMIC TILES 324 BOXES ON PALLETS H.S.CODE 6907210000 CERAMIC TILES
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690723 (HS) CERAMIC TILES 20 PK (PACKAGE) P.A. 690723 FREIGHT COLLECT 6907210000 (HS) CERAMIC TILES 27 PK (PACKAGE) P.A. 690721 690722(HS) 840 BOXES 26124 KGM CERAMIC TILES 28 PK (PACKAGE) P.A. 690722 491110(HS) 4 PIECE(S) 8 KGM PRINT ADVERTISING SAMPLES P.A. 491110
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ROAD CARRIER, CONTAINER LOGISTIC VALENCIA, PZA ARMADA ESPANOLA, CERAMIC TILES 19 PX (PALLET) P.A. 6907210000 6907210000 (HS) EXPRESS BL TOTAL PKGS 1284 PK FREIGHT PREPAID 690721 (HS) CERAMIC TILES 19 PX (PALLET) P.A. 6907210000 690721 (HS)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ecoceramic S.L.U. in Company Transparency
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- Kann Ecoceramic S.L.U. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ecoceramic S.L.U. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ecoceramic S.L.U. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ecoceramic S.L.U. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ecoceramic S.L.U., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ecoceramic S.L.U. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ecoceramic S.L.U. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Ecoceramic S.L.U. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ecoceramic S.L.U. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ecoceramic S.L.U. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ecoceramic S.L.U. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ecoceramic S.L.U. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ecoceramic S.L.U.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ecoceramic S.L.U. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ecoceramic S.L.U. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ecoceramic S.L.U. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ecoceramic S.L.U. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ecoceramic S.L.U. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 690723) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ecoceramic S.L.U.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ecoceramic S.L.U.:
