ABRAMS world trade wiki Logo
  • Ihre Vorteile
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Referenzen
  • Preise
  • Über uns
    • Unternehmen
    • Karriere
  • Unternehmenssuche
    • Lieferantensuche
    • Kundensuche
    • Firmensuche
  • HS-Code Finder
  • Globale Handelsdaten
  • M&A Insights
    • Unsere M&A Kunden
    • Buyside M&A
    • Sellside M&A
    • Targetscreening
    • Due Diligence
    • Post Merger Integration
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Zur Datenbank
  • Einloggen
  • DE
    • Deutsch
    • English
    • Français
    • 한국어
    • Español
    • Türkçe
    • Italiano
    • Português

ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Ecu Worldwide (Canada) Inc.

10330 Cote De Liesse, Suite 100 H8T 1A3 Lachine, Quebec Canada
Zuletzt aktualisiert: 10. Juni 2026
Import
Export

Bei wem kauft Ecu Worldwide (Canada) Inc. ein?

Bei Ecu Worldwide Japan Ltd.
6F, General Bldg., 1-9-6, Nihonbashi, -Horidome-Cho, Chuo-Ku, Tokyo 103-00, 12

empfangene Sendungen:
21
Sendungsanteil des Lieferanten:
6,6 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
8
45 Lieferantenansehen

An wen verkauft Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

An Ecu Worldwide Colombia s.a.s.
Calle 26 NO 69 76 Torre Of.601 Ext 102 Colombia

gelieferte Sendungen:
6
Sendungsanteil des Kunden:
2,9 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
48 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Ecu Worldwide (Canada) Inc. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 5305
Kokos, Abaca "Manilahanf oder Musa textilis Nee", Ramie, Agave und andere pflanzliche Spinnstoffe, a.n.g., roh oder bearbeitet, jedoch nichtversponnen; Werg und Abfälle von diesen Spinnstoffen, einschl. Garnabfälle und Reißspinnstoff

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
8
68 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 843360
Maschinen zum Reinigen oder Sortieren von Eiern, Obst oder anderen landwirtschaftlichen Erzeugnissen (ausg. zum Reinigen oder Sortieren von Körner- oder Hülsenfrüchten der Pos. 8437)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
5
287 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Ecu Worldwide (Canada) Inc. ein?

in China

Anzahl der Sendungen:
118
Sendungsanteil des Landes:
36,9 %
Gewicht der Sendungen:
4.661 t
18 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

nach Singapur

Anzahl der Sendungen:
25
Sendungsanteil des Landes:
12,2 %
Gewicht der Sendungen:
219,4 t
17 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ecu Worldwide (Canada) Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Ecu Worldwide (Canada) Inc. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Ecu Worldwide (Canada) Inc. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Ecu Worldwide (Canada) Inc.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Ecu Worldwide (Canada) Inc. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Ecu Worldwide (Canada) Inc.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Ecu Worldwide (Canada) Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

icon company news

Vergleichen Sie Ecu Worldwide (Canada) Inc. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Ecu Worldwide (Canada) Inc..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 45 internationale Lieferanten von Ecu Worldwide (Canada) Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ecu Worldwide Japan Ltd. genannt, welche 21 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 118 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 45 Lieferanten von Ecu Worldwide (Canada) Inc. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Ecu Worldwide (Canada) Inc. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ecu Worldwide (Canada) Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ecu Worldwide (Canada) Inc..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ecu Worldwide (Canada) Inc..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ecu Worldwide (Canada) Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ecu Worldwide (Canada) Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Ecu Worldwide Japan Ltd.Tier-1 Kunde Ecu Worldwide Colombia s.a.s.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Ecu Worldwide (Canada) Inc. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ecu Worldwide (Canada) Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ecu Worldwide (Canada) Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Ecu Worldwide (Canada) Inc. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 68 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ecu Worldwide (Canada) Inc. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 5305 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kokos, Abaca "Manilahanf oder Musa textilis Nee", Ramie, Agave und andere pflanzliche Spinnstoffe, a.n.g., roh oder bearbeitet, jedoch nichtversponnen; Werg und Abfälle von diesen Spinnstoffen, einschl. Garnabfälle und Reißspinnstoff". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • SODIUM PHOSPHATE MONOBASIC MONOHYDRATE DIGITAL STILL CAMERA UPHOLSTERY NAIL (STEEL) XRAY,ALPHA,BETA,GAMA RADIATION, OTHER, FOR M ALUMINUMWARE & ARTICLES OF ALUMINUM, N.O.S. DIAGNOSTIC & EXAMINATION EQUIPMENT REACTION,HYDRAULIC,PNEUMATIC ENGINE, OTHER X-RAY INSPECTION SYSTEM WRAPPING MACHINE STAMP MAKER GREEN TEA POWDER AND GREEN TEA 3M ACRYLIC FOAM TAPE X-PUR REMIN TOOTHPASTE SODIUM PHOSPHATE MONOBASIC MONOHYDRATE DIGITAL STILL CAMERA UPHOLSTERY NAIL (STEEL) XRAY,ALPHA,BETA,GAMA RADIATION, OTHER, FOR M ALUMINUMWARE & ARTICLES OF ALUMINUM, N.O.S. DIAGNOSTIC & EXAMINATION EQUIPMENT REACTION,HYDRAULIC,PNEUMATIC ENGINE, OTHER X-RAY INSPECTION SYSTEM WRAPPING MACHINE STAMP MAKER GREEN TEA POWDER AND GREEN TEA 3M ACRYLIC FOAM TAPE X-PUR REMIN TOOTHPASTE
  • ADHESIVE TAPE SNOWMAN BRAND MARKERS DIGITAL STILL CAMERA PARTS FOR SNOW MOBILES WINDOW KIT ATV PARTS DIGITAL STILL CAMERA SHOYU SAUCE RAMEN BOWL ADVERTISING MATERIALS & COMMERICAL CATALOGS, KDS BRAND CUTTERS PHOTO FRAME CONTAINER MAKEUP SPONGE BATH BALL
  • POWER PUMPS HAIR BLEACH, DYES & OTHER HAIR PREPARATIONS, PARTS FOR SNOW MOBILES KDS CUTTERS AND SPARE BLADES CHAIRS, OF WOOD, UPHOLSTERED HANDLE SWITCH SCREWS BEAUTY MAKE-UP OR SKIN CARE PRODUCTS, N.O.S. POWER PUMPS HAIR BLEACH, DYES & OTHER HAIR PREPARATIONS, PARTS FOR SNOW MOBILES KDS CUTTERS AND SPARE BLADES CHAIRS, OF WOOD, UPHOLSTERED HANDLE SWITCH SCREWS BEAUTY MAKE-UP OR SKIN CARE PRODUCTS, N.O.S.
  • OTHER ARTICLES OF IRON OR STEEL - OTHER - 01 (ONE) PACKAGE ONLY CONTAINING HOOK STICKS SHA FT HS CODE : 73269099 SB NO. 1484549 DT. 03.0 5.2025 PARTS OF RAILWAY OR TRAMWAY LOCOMOTIVES OR RO LLING - 02 (TWO) PALLETS ONLY CONTAINING PINI ON 16 TEETH PART NO. 40106309 PINION SHAFT-5G EB13 PART NO. 41D735825P1 PINION 17 TOOTH PAR T NO. 41C637180P1 HS CODE : 86071990 SB NO. 1 505586 DT. 03.05.2025 PARTS SUITABLE FOR USE SOLELY OR PRINCIPALLY WITH - 02 (TWO) PACKAGES ONLY CONTAINING OTHE R PART OF DIESEL ENGINE HS CODE :84099990 SB NOS. 1453859 DT: 02/05/2025 1453862 DT: 02/05 /2025 MILLSTONES, GRINDSTONES, GRINDING WHEELS AND THE L - 04 (FOUR) PALLETS ONLY CONTAINING GRI NDING WHEELS MADE OF SYNTHETIC ABRASIVE GRAIN S HS CODE : 68042210 SB NO. 1442311 DT. 01.05 .2025 PUMPS FOR LIQUIDS, WHETHER OR NOT FITTED WITH A ME - 04 (FOUR) BOXES ONLY CONTAINING PARTS OF PUMPSCTO, FLUID CYL,CTD28,B,BLU,2.0LP,1.5 H P FLUID CYLINDER,TD28,1.50 HS CODE: 8413919 0 SB NO. 1475798 DT. 02.05.2025 SPRINGS AND LEAVES FOR SPRINGS, OF IRON OR ST EEL - - 05 (FIVE) PALLETS ONLY CONTAINING COI L SPRING 09807-0436 C MADE OF STEEL HS CODE : 73209090 SB NO. 1584789 DT. 07.05.2025 WOMEN'S OR GIRLS' SUITS, ENSEMBLES, JACKETS, BLAZE - 05 (FIVE) PALLETS ONLY CONTAINING REA DYMADE GARMENTS HS CODE : 62044490 SB NO. 147 3943 DT. 02.05.2025 PARTS AND ACCESSORIES OF THE MOTOR VEHICLES O F HEA - 07 PALLETS (728 BOXES PACKED IN 07 PA LLETS ) ONLY CONTAINING CHECKER ARM REAR S326 0130 CHECKER ARM S3356130 CHECKER ARM S335613 0 CHECKER ARM REAR S3260130 CHECKER FRONT ARM S1780030 CHECKER ARM S3356130 HS CODE : 8708 9900 SB NO. 1588295 DT. 07.05.2025 TRANSMISSION SHAFTS (INCLUDING CAM SHAFTS AND CRAN - 08 (EIGHT) BOXES ONLY CONTAINING AUTO MOBILE PARTS HOUSING (BEARING HOUSINGS AND PL AIN SHAFT BEARINGS) GEARS AND GEARING HS CODE : 84833000 SB NO. 1600167 DT. 07.05.2025 ESSENTIAL OILS (TERPENELESS OR NOT), INCLUDIN G CON - 12 PALLETS (212 PACKAGES PACKED IN 12 PALLETS) ONLY CONTAINING ESSENTIAL OILS - RO SEMARY OIL, BATANA OIL 50 ML, CC COMPONENT 10 0 ML, LEVENDER ESSENTIAL OIL 100ML, YLANG YLA NG ESSENTIL OIL 100ML, FRANKINCENSE ESSENTIAL OIL 100ML, PP COMPONENT OIL 100ML, NRL ESSEN TIAL OIL 100ML, ROSEMARY ESSENTIAL OIL 100ML, BATANA OIL 120ML, ROSEMARY OIL 120ML, BLACK CASTOR OIL 120ML, CASTOR OIL 120ML, VITMIN E OIL 120ML HS CODE : 33011990 SB NO. 1423245 D T. 30.04.2025 FREIGHT COLLECT THC PREPAID
  • TABLEWARE AND KITCHENWARE ARTICLES, NESOI, OF PARTS FOR SNOW MOBILES (SHOCK) WOODEN FURNITURE WINCH INTERRUPTER DIAMOND SHARPENING PLATE STAINLESS STEEL WARE, PORCELAIN WARE AND ABS 3M BLACKOUT FILM S/C FTW9050J 3M HI-PROTECTION FILM SJ8732 PRESS FELT (ENDLESS) FOR PAPER MAKING MACHINE IGNITION COIL
  • KNIFE GUARD AND HOLD DOWN CLIP COTTON SHEETING COTTON SHEETING COTTON SHEETING PRITED
  • (589 CARTONS & 60 BAGS) TOFU TRAY AND FOOD ADDITIVES ETC HS CODE: 2835.39, 3920.20, 39 23.90 3926.20, 5911.40, 6815 .19 -TEL: 03-3275-5201 FAX: 03-3275-5203
  • PARTS FOR SNOW MOBILES(SHOCK) PARTS FOR SNOW MOBILES(SHOCK) SNOWMOBILE,MOTORCYCLE AND ATV PARTS KNIFE GUARD PLASTIC WIRE CLOTH STEEL ROLLER CHAINS AND CHAIN PARTS AUTOMATIC WEIGH WRAPPER BEAUTY MAKE-UP OR SKIN CARE PRODUCTS, N.O.S. ACRYCLIC FOAM TAPE KNIFE GUARD AND HOLD DOWN
  • WOODEN FURNITURE DOUBLE OR COMPLEX SILICATES PNEUMATIC TOOLS GASKET MOTORCYCLE CHAINS MOTORCYCLE CHAINS ENGINE
  • AGRICULTURAL, HORTICULTURAL OR FORESTRY MACHI NERY - SHIPPER STOW WAEIGHT & COUNT 47 BUNDLE S (FOURTY SEVEN BUNDLES ONLY) AGRICULTURAL HA RROW DISCS AS PER PROFORMA INVOICE NUMBER : B OURGAULT002-24 PO NO.N15012-02 INVOICE NUMBER : EXP/857 DT.12-MAR-2025 S/BILL NUMBER : 91 01296 DT 18-MAR-2025 QTY : 4670 PC S HS CODE NO. : 84329010 NET WEIGHT: 23369 .00 KGS FREIGHT:PREPAID

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ecu Worldwide (Canada) Inc. in Company Transparency

Kann Ecu Worldwide (Canada) Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ecu Worldwide (Canada) Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ecu Worldwide (Canada) Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ecu Worldwide (Canada) Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 48 internationale Kunden von Ecu Worldwide (Canada) Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ecu Worldwide Colombia s.a.s. genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Singapur. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 25 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 48 Kunden von Ecu Worldwide (Canada) Inc. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 287 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ecu Worldwide (Canada) Inc. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 843360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Maschinen zum Reinigen oder Sortieren von Eiern, Obst oder anderen landwirtschaftlichen Erzeugnissen (ausg. zum Reinigen oder Sortieren von Körner- oder Hülsenfrüchten der Pos. 8437)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • SHIPPER'S LOAD AND COUNT 1X45HC CONTAINER(S) 321BOXES HARDWARE HS 841290 ; 731815; 848350 HS CODE : 310100 SOLUBLE SEAWEED EXTRACT POWD HS CODE : 6110300092 111 CARTONS WOMEN'S NIGH HS CODE : 950699 ATLAS BRACE MOTOCROSS PROTEC PET SUPPLIES (DOG BISCUITS) FREIGHT : COLLECT HIGH DIASTATIC MALT BARLEY FLOUR LOT#11525 CE HS CODE : 75040000 3 PALLETS STC THE FOLLOWIN
  • SLAC MEDICAL INSTRUMENTS, APPL IAN CES CERS: BC7735202502 104125459 SLAC: CHAIN HOIST CERS: AC42 97202502104123717 SLAC WESTERN RED CEDAR CERS: EZ1647202502274167494 FREIGHT PREPAID EXPRESS B/L DTHC COLLECT TOTAL PIECE COUNT: 11. TOTAL WEIGHT COUNT: 5718.000 KGS.
  • HOSE COUPLINGS CERS UT5704202409253808173 MANIFOLD,THERMAL CONTROL INLINE POWER BOX SEAT BELT SPO ES110314 PO NUMBER NZ-I-1298-4503722653 NZ-I-1298-4503733643 NZ-I-1298-4503800996 CERSWC1709202411043902633 CEP 2402141019
  • SHIPPER'S LOAD AND COUNT 1X40HC CONTAINER(S) SLAC SPARE PARTS FOR PILOT PLANT 8413.91,84 SLAC: SKIDS OF SUPER 3000 MIX 24 MORTAR
  • HS CODE 848410 SLAC NON HAZ ROBCO DWG 8681- SLAC ZIRCONIUM END CAPS HS CODE 8109.99 HS CODE 842129 SLAC: STRAINER AND VALVES F

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ecu Worldwide (Canada) Inc. in Company Transparency

Kann Ecu Worldwide (Canada) Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ecu Worldwide (Canada) Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ecu Worldwide (Canada) Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ecu Worldwide (Canada) Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ecu Worldwide (Canada) Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Ecu Worldwide (Canada) Inc. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ecu Worldwide (Canada) Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ecu Worldwide (Canada) Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Ecu Worldwide (Canada) Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Ecu Worldwide (Canada) Inc. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ecu Worldwide (Canada) Inc. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ecu Worldwide (Canada) Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ecu Worldwide (Canada) Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Ecu Worldwide (Canada) Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ecu Worldwide (Canada) Inc. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ecu Worldwide (Canada) Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ecu Worldwide (Canada) Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ecu Worldwide (Canada) Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ecu Worldwide (Canada) Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ecu Worldwide (Canada) Inc. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ecu Worldwide (Canada) Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Ecu Worldwide (Canada) Inc. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ecu Worldwide (Canada) Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 5305, 730791) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Ecu Worldwide (Canada) Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ecu Worldwide (Canada) Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843360, 843143) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Ecu Worldwide (Canada) Inc.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ecu Worldwide (Canada) Inc.:

1
Canna Canada Corp.
2
Hoffmann NG Heimos Greenhouse LLC
3
Sungro Horticulture

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ecu Worldwide (Canada) Inc.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ecu Worldwide (Canada) Inc.:

1
Damtech Egg Handling bv
2
Burg Machinefabriek bv
3
Unitec S.p.A.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

  • Lieferantensuche
  • Kundensuche
  • Firmensuche
  • HS-Code Finder
  • Globale Handelsdaten
  • Ihre Vorteile
  • Referenzen
  • Preise
  • Business Intelligence Tools
    • Business Intelligence Tools
    • Free Search
    • Market Intelligence
    • Sourcing Intelligence
    • Selling Intelligence
    • Company Transparency
    • Competitive Intelligence
    • Supply Chain Intelligence
    • Logistics Insights
  • Zur Datenbank
  • Service
    • FAQ
    • Glossar
    • Blog
    • Kontakt
    • Chat
  • Unternehmen
  • Unser Team
  • Karriere
  • ABRAMS world trade wiki Logo
    LinkedInFacebookYouTubeInstagram
ABRAMS world trade wiki Logo
  • Datenschutzrichtlinie
  • AGB & Nutzungsbestimmungen
  • Sitemap
  • Impressum
  • © 2026