ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Edcons Exports Pvt. Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Edcons Exports Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Edcons Exports Pvt. Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 526 internationale Lieferanten von Edcons Exports Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Harry Metal Products Co., Ltd. genannt, welche 44 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 703 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 526 Lieferanten von Edcons Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Edcons Exports Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Edcons Exports Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Edcons Exports Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Edcons Exports Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Edcons Exports Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Harry Metal Products Co., Ltd.Tier-1 Kunde Miguel Bellido SA
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- Ist die Lieferkette von Edcons Exports Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Edcons Exports Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Edcons Exports Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Edcons Exports Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 169 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Edcons Exports Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 830890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Verschlüsse und Verschlussbügel (ohne Schloss), Schnallen, Spangen und ähnl. Waren, aus unedlen Metallen, für Kleidung, Schuhe, Täschnerwaren usw., einschl. Teile von Waren der Pos. 8308, aus unedlen Metallen (ausg. Klammern, Haken, Ösen, Hohlniete und Zweispitzniete)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 934 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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POLYESTER LINING (Limt-IMP RFID Lining-T230-39 INCH-Silver Grey Normal) (FOR LEATHER INDUSTRY) (DTLS AS PER CI&PL)MATERIAL FOR LEATHER INDUSTRY POLYESTER LINING: TPU (100% POLYESTER) (COL: BLACK) (FOR USEIN LEATHER IND. FOR EXPORT PURPOSE) (DTLS AS PER CI&PL)POLYESTER LINING COATED WITH PU
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25MM ADJUSTER 907-25 (BAG ACCESSORIES) (120 PCS) (MATT BLACKCOLOR)25MM ADJUSTER 907-25 (BAG ACCESSORIES) (120 PCS) (MATT BLACK 12.7 MM ROUND DOG HOOK 1255 (BAG ACCESSORIES) (80 PCS) (MATT BLACK COLOR)12.7 MM ROUND DOG HOOK 1255 (BAG ACCESSORIES) (80 PCS) (MAT 2688-25 DOG HOOK 25MM (BAG ACCESSORIES) (125 PCS) (MATT BLACK COLOR)2688-25 DOG HOOK 25MM (BAG ACCESSORIES) (125 PCS) (MATT BLAC
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DOG HOOK (METAL FITTINGS) DOG HOOK (METAL FITTINGS) ADJUSTER (METAL FITTINGS)
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RING D TYPE FLATE SURFACE(ITEM NO:0374)-1(25.40MM)INCH (BAGACCESSORIES)(GUN METAL COLOR)(30 PCS) BUTTON MAGNETIC THIN 14MM (BAG ACCESSORIES)(ANTI GOLD COLOR)(424 PCS) ADJUSTER FLAT HALF CIRCLE SHAPED 25.4MM 1572 (BAG ACCESSORIES)(NICKLE NF COLOR)(230 PCS)
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EYELET 2 PART MALE FEMALE TYPE 9 MM (BAG ACCESSORIES) ( GOLD COLOR)(495 PCS) RING D TYPE FLATE SURFACE Y3170-12.7MM (BAG ACCESSORIES)(ANTI GOLD COLOR)(1083 PCS) FLAT SQUARE RING 853-19 REPLACEMENT (BAG ACCESSORIES)(NICKLENF COLOR)(58 PCS)
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ADJUSTER CASTING RECTANGULAR XH356(3.15 THICKNESS)-20MM(LT GOLD COLOR) (BAG ACCESSORIES)(445 PCS) ADJUSTER CASTING RECTANGULAR XH334 12MM(NICKLE NF COLOR) (BAG ACCESSORIES)(632 PCS) ADJUSTER CASTING RECTANGULAR XH334 12MM(LT GOLD COLOR) (BAGACCESSORIES)(156 PCS)
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RING D TYPE FLAT SURFACE Y3170-12 (COLOUR: NICKLE NF) (BAG ACCESSORIES) (101 PCS) 38MM UNDA DOG HOOK Y1420-38 (COLOUR: NICKLE NF) (BAG ACCESSORIES) (103 PCS) 38MM DOG HOOK PATTY 2688-38 (COLOUR: NICKLE NF) (BAG ACCESSORIES) (113 PCS)
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DOG HOOK D TYPE BOTTOM FLAT PATTI TOP 1262-20 (BAG ACCESSORIES) CHAIN FOUR LINKS 3.5 CM (BAG ACCESSORIES)
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PLASTIC ADJUSTER (FOR USE IN LEATHER INDUSTRY) (DTLS AS PERCI&PL) METAL LOGO (METAL FITTINGS FOR USE IN LEATHER INDUSTRY FOR EXPORT PURPOSE) (DTLS AS PER CI&PL) METAL FITTING-PULLER TIE (METAL FITTINGS FOR USE IN LEATHERINDUSTRY FOR EXPORT PURPOSE) (DTLS AS PER CI&PL)
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WALLET LEATHER (90%) + POLYESTER FABRIC (10%) (IMP FOR REPAIRING PURPOSE AFTER REPAIR ITS RETURN TO ITALY) WALLET LEATHER (90%) + POLYESTER FABRIC (10%) (IMP FOR REPAIRING PURPOSE AFTER REPAIR ITS RETURN TO ITALY) WALLET LEATHER (90%) + POLYESTER FABRIC (10%) (IMP FOR REPAIRING PURPOSE AFTER REPAIR ITS RETURN TO ITALY)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Edcons Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Edcons Exports Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Edcons Exports Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Edcons Exports Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Edcons Exports Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Edcons Exports Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 351 internationale Kunden von Edcons Exports Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Miguel Bellido SA genannt, welche 63 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 23 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Italien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 368 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 351 Kunden von Edcons Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Edcons Exports Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 62 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Edcons Exports Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 420231 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Brieftaschen, Geldbörsen, Schlüsselmäppchen, Zigarettenetuis, Tabakbeutel und ähnl. Taschen- oder Handtaschenartikel, mit Außenseite aus Leder, rekonstituiertem Leder oder Lackleder". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.137 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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COW LEATHER BRIEFCASE (DTLS AS PER INV.)WE CLAIM RODTEP WEBBING SWATCH (DTLS AS PER INV.) COW LEATHER BACKPACK (DTLS AS PER INV.)WE CLAIM RODTEP
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BRIEFCASE MADE IN COW LEATHER BACKPACK MADE IN COW LEATHER SHOULDER BAG MADE IN COW LEATHER
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COW LEATHER WALLET ,BD-MIGUEL BELLIDO ,SZ: 10.75X9X1.50 CM, MM:70% & HM:30% . DTLS AS PER INVOICE. COW LEATHER WALLET ,BD-MIGUEL BELLIDO ,SZ: 11.5x9.25x2.75 CM, MM:70% & HM:30% .DTLS AS PER INVOICE. COW LEATHER WALLET ,BD-MIGUEL BELLIDO ,SZ: 12.50X8.75X2.50 CM, MM:70% & HM:30% .DTLS AS PER INVOICE.
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BACKPACK MADE IN COW LEATHER (H.M. & M.M.) DTLS AS PER INVOICE WE TO CLAIM UNDERRODTEP SCHEME SHOULDER BAG MADE IN COW LEATHER (H.M. &M.M.) DTLS AS PER INVOICE WE TO CLAIM UNDER RODTEP SCHEME SHOULDER BAG MADE IN COW LEATHER (H.M. &M.M.) DTLS AS PER INVOICE WE TO CLAIM UNDER RODTEP SCHEME
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WALLET MADE IN COW LEATHER (H.M. & M.M.)DTLS AS PER INVOICE WE TO CLAIM UNDER RODTEP SCHEME WALLET MADE IN COW LEATHER (H.M. & M.M.)DTLS AS PER INVOICE WE TO CLAIM UNDER RODTEP SCHEME WALLET MADE IN COW LEATHER (H.M. & M.M.)DTLS AS PER INVOICE WE TO CLAIM UNDER RODTEP SCHEME
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COW LEATHER POUCH, 70%MM&30%HM, BRAND -MOMO.RANGE-EXPLORER(KOALA),SZ - 21X6X13CM. DET AS PER INV. COW LEATHER POUCH, 70%MM&30%HM, BRAND-JOHN RICHMOND.RANGE-POLO,SZ -29X5X20 CM, DETAILS AS PER INVOICE. COW LEATHER POUCH, 70%MM&30%HM, BRAND-JOHN RICHMOND.RANGE-SAFFIANO,SZ -26X6X18CM,, DETAILS AS PER INVOICE.
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COW LEATHER WALLET, 70%MM&30%HM, BRAND -MOMO DESIGN/JOHN RICHMOND,SZ - 11.5X9X2CM,, DETAILS AS PER INVOICE. COW LEATHER CARD HOLDER, 70%MM&30%HM, BRAND - MOMO DESIGN/JOHN RICHMOND,SZ - 10.5X8X1.25 CM,, DETAILS AS PER INVOICE. COW LEATHER WALLET, 70%MM&30%HM, BRAND -MOMO DESIGN/JOHN RICHMOND,SZ - 11.5X8.5X2 CM,, DETAILS AS PER INVOICE.
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COW LEATHER WALLET, 70%MM&30%HM, BRAND -MOMO.RANGE- SAFFIANO,SZ - 13X10X3.2 CM,, DETAILS AS PER INVOICE. COW LEATHER CARD HOLDER, 70%MM&30%HM, BRAND - : JOHN RICHMOND.RANGE-,SZ - 10.09X9.3X2 CM,, DETAILS AS PER INVOICE. COW LEATHER KEY RING, 70%MM&30%HM, BRAND- : JOHN RICHMOND .RANGE-POLO,SZ - 15.2X2.6X1 CM,, DETAILS AS PER INVOICE.
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COW LEATHER WALLET SZ: 11.50X9.50X1.75 CM, MM:70% & HM:30% . DETAILS AS PER INVOICE. COW LEATHER WALLET SZ: 11X8X2 CM, MM:70%& HM:30% . DETAILS AS PER INVOICE. COW LEATHER WALLET SZ: 11X8X2 CM, MM:70%& HM:30% . DETAILS AS PER INVOICE.
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COW LEATHER WALLET , MM 70% HM 30%, SIZE: 12X9.25X2 CM, BD-MIGUEL BELLIDO ,DTLSAS PER INVOICE. COW LEATHER WALLET , MM 70% HM 30%, SIZE: 12X9X2.25 CM, BD-MIGUEL BELLIDO ,DTLSAS PER INVOICE. COW LEATHER WALLET , MM 70% HM 30%, SIZE: 12X9X3 CM, BD-MIGUEL BELLIDO ,DTLS ASPER INVOICE.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Edcons Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Edcons Exports Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Edcons Exports Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Edcons Exports Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Edcons Exports Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Edcons Exports Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Edcons Exports Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Edcons Exports Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Edcons Exports Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Edcons Exports Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Edcons Exports Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Edcons Exports Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Edcons Exports Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Edcons Exports Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Edcons Exports Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Edcons Exports Pvt. Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Edcons Exports Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Edcons Exports Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Edcons Exports Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Edcons Exports Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Edcons Exports Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Edcons Exports Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Edcons Exports Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Edcons Exports Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Edcons Exports Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Edcons Exports Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830890, 8310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Edcons Exports Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Edcons Exports Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420231, 4205) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
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