ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Ekom Spol. S R.O.

Q: An wen verkauft Ekom Spol. S R.O.?

In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Ekom Spol. S R.O. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Зао Дельрус genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,7 %. HS-Codes: 8.

Q: In welche Länder verkauft Ekom Spol. S R.O.?

Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 212 Warensendungen geliefert.

Priemyselna 5031 18 Piestany SK

Zuletzt aktualisiert: 15. September 2025

Import

Export

Bei wem kauft Ekom Spol. S R.O. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Ekom Spol. S R.O.?

An Зао Дельрус
ул. Посадская, 23, Екатеринбу, Свердловская Область, Россия, 620086

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,7 %

43 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Ekom Spol. S R.O. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Ekom Spol. S R.O.?

HS-Code: 841480
Luftpumpen und Luft- oder andere Gaskompressoren sowie Abluft- oder Umluftabzugshauben mit eingebautem Ventilator, auch mit Filter, mit einer größten horizontalen Seitenlänge von > 120 cm (ausg. Vakuumpumpen, handbetriebene oder fußbetriebene Luftpumpen, Kompressoren von der für Kältemaschinen verwendeten Art sowie Luftkompressoren, auf Anhängerfahrgestell montiert)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

289

89 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Ekom Spol. S R.O. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Ekom Spol. S R.O.?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

212

Sendungsanteil des Landes:

56,5 %

Gewicht der Sendungen:

522,5 t

10 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ekom Spol. S R.O., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Ekom Spol. S R.O. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ekom Spol. S R.O. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ekom Spol. S R.O..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ekom Spol. S R.O..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Ekom Spol. S R.O. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ekom Spol. S R.O., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Зао Дельрус

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Ekom Spol. S R.O. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ekom Spol. S R.O. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ekom Spol. S R.O., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Ekom Spol. S R.O.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 43 internationale Kunden von Ekom Spol. S R.O. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Зао Дельрус genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 212 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 43 Kunden von Ekom Spol. S R.O. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Ekom Spol. S R.O.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 89 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ekom Spol. S R.O. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 841480 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Luftpumpen und Luft- oder andere Gaskompressoren sowie Abluft- oder Umluftabzugshauben mit eingebautem Ventilator, auch mit Filter, mit einer größten horizontalen Seitenlänge von > 120 cm (ausg. Vakuumpumpen, handbetriebene oder fußbetriebene Luftpumpen, Kompressoren von der für Kältemaschinen verwendeten Art sowie Luftkompressoren, auf Anhängerfahrgestell montiert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 289 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ЧАСТИ НАСОСОВ ВОЗДУШНЫХ,ВАКУУМНЫХ,ВОЗДУШНЫХ И ГАЗОВЫХ КОМПРЕССОРОВ ВЕНТИ ЛЯТ.; ВЕНТИЛЯЦ.ИЛИ РЕЦИРКУЛ.ВЫТЯЖНЫХ КОЛПАКОВ,ШКАФОВ С ВЕНТИЛЯТ.С ФИЛЬТРАИ ИЛИ БЕЗ НИХ КОМПРЕССОРЫ ОБЪЕМНЫЕ ВОЗВРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНЫЕ С ИЗБЫТОЧНЫМ РАБОЧИМ ДАВЛЕ НИЕМ НЕ БОЛЕЕ 15 БАР, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ, НЕ БОЛЕЕ 60 М.КУБ./Ч

КОМПРЕССОРЫ ОБЪЕМНЫЕ ВОЗВРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНЫЕ: КОМПРЕССОР МЕДИЦИНСКИЙ DK50 (ОКП 94 5250), ИСПОЛНЕНИЯ : DK50 DS (КАТ. НОМЕР 430402009-003)- 3 ШТ. (230В/50ГЦ, РАБОЧЕЕ ДАВЛЕНИЕ- 5-6,5 БАР, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 40 Л/МИН, СЕРИЙНЫЕ НОМЕРА: А7010-09-2017,

КОМПРЕССОРЫ ОБЪЕМНЫЕ ВОЗВРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНЫЕ С ИЗБЫТОЧНЫМ РАБОЧИМ ДАВЛЕНИЕМ НЕ БОЛЕЕ 15 БАР, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 60 М3/Ч: КОМПРЕССОР МЕДИЦИНСКИЙ DK50 (ОКП 94 5250), ИСПОЛНЕНИЯ: DK50 DS-12ШТ. (КАТ. № 430402009-003, 230ВТ/50ГЦ, ИЗБЫТОЧНОЕ

ШЛАНГИ НЕ АРМИРОВАННЫЕ И НЕ КОМБИНИРОВАННЫЕ С ДРУГИМИ МАТЕРИАЛАМИ, С ФИТИНГАМИ: ШЛАНГ СИЛИКОНОВЫЙ ДЛЯ КОМПРЕССОРА МЕДИЦИНСКОГО DK50 DS АРТ. 072000039-1ШТ., ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ СИЛИКОНА, МЕТОДОМ ЛИТЬЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ДВИЖЕНИЯ ВОЗДУШНОЙ СРЕДЫ : В М ЧАСТЬ КОМПРЕССОРА МЕДИЦИНСКОГО DK50 D, ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В ЭТОМ ОБОРУДОВАНИИ: КЛАПАН ЭЛЕКТРОМАГНИТНЫЙ В СБОРЕ С СОЛЕНОИДОМ ДЛЯ КОМПРЕССОРА DK50 D АРТ. 604011501-1ШТ. КЛАПАН, СОСТОЯЩИЙ ИЗ ЛАТУННОГО КОРПУСА, ЭЛЕКТРОМАГНИТНОЙ КАТУШКИ ИЗ МЕДНОЙ : ПРО ЧАСТЬ КОМПРЕССОРА МЕДИЦИНСКОГО DK50 DS, ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В ЭТОМ ОБОРУДОВАНИИ: СЕРВИСНЫЙ НАБОР В ДЛЯ КОМПРЕССОРА МЕДИЦИНСКОГО DK50 DS АРТ. 604041078-1ШТ. НАБОР РЕМОНТНЫЙ 4ЕА ДЛЯ КОМПРЕССОРА МЕДИЦИНСКОГО DK50 DS АРТ. 604041051-2ШТ. : ПРИМЕНЯЮТСЯ В

УСТРОЙСТВА ДЛЯ ФИЛЬТРОВАНИЯ ИЛИ ОЧИСТКИ ВОЗДУХА: ЧАСТЬ КОМПРЕССОРА МЕДИЦИНСКОГО DK50: ФИЛЬТР КОМПЛЕКТ (КАТ. НОМЕР 604011307)- 6 ШТ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ОЧИСТКИ ВОЗДУХА, ПОДАВАЕМОГО КОМПРЕССОРОМ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЯХ, КОНСТРУКТИВНОЕ ИСПОЛНЕН КОМПРЕССОРЫ ОБЪЕМНЫЕ ВОЗВРАТНО-ПОСТУПАТЕЛЬНЫЕ: КОМПРЕССОР МЕДИЦИНСКИЙ DK50 (ОКП 94 5250), ИСПОЛНЕНИЯ : DK50 DS- 2 ШТ. (КАТ. НОМЕР 430402009-003, 230В/50ГЦ, РАБОЧЕЕ ДАВЛЕНИЕ- 5-6,5 БАР, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 40 Л/МИН, СЕРИЙНЫЕ НОМЕРА: А6234-06-2017, А6235-06- ЧАСТЬ КОМПРЕССОРА МЕДИЦИНСКОГО DK50: РЕГУЛЯТОР КОМПЛЕКТ (КАТ. НОМЕР 604011474)- 6 ШТ. (ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РЕГУЛИРОВКИ ДАВЛЕНИЯ НА ВЫХОДЕ АППАРАТА, НЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА И РЕМОНТА ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, ВВОЗИТСЯ В : КАЧЕСТ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ МЕДИ: ЧАСТЬ КOМПРЕССOРА МЕДИЦИНСКOГO DK50, ИСПOЛНЕНИЯ DK50 DS : ФИЛЬТРУЮЩАЯ ПЛАСТИНА ИЗ БРOНЗЫ (КАТ.№ 025200 ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС: ЧАСТЬ КOМПРЕССOРА МЕДИЦИНСКOГO DK50, ИСПOЛНЕНИЯ DK50 DS: ФИЛЬТР (КАТ.№ 025200113) - 1 ШТ. (НЕ ЯВЛ КOМПРЕССOРЫ OБЪЕМНЫЕ ВOЗВРАТНO-ПOСТУПАТЕЛЬНЫЕ: КOМПРЕССOР МЕДИЦИНСКИЙ DK50 (OКП 94 5250), ИСПOЛНЕНИЯ DK50 DS: КАТ. № 43

КОМПРЕССОРЫ ОБЪЕМНЫЕ ВОЗВРAТНО-ПОСТУПAТЕЛЬНЫЕ: КОМПРЕССОР МЕДИЦИНСКИЙ DK50 (ОКП 94 5250), ИСПОЛНЕНИЯ : DK50 DS- 1 ШТ. ( КOМПРЕССOРЫ OБЪЕМНЫЕ ВOЗВРАТНO-ПOСТУПАТЕЛЬНЫЕ: КOМПРЕССOР МЕДИЦИНСКИЙ DK50 (OКП 94 5250), ИСПOЛНЕНИЯ : DK50 DS- 1 ШТ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ МЕДИ ЧAСТЬ КОМПРЕССОРA МЕДИЦИHСКОГО DK50, ИСПОЛHЕHИЯ DK50 DS ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛAСТМAСС ЧAСТЬ КОМПРЕССОРA МЕДИЦИHСКОГО DK50, ИСПОЛHЕHИЯ DK50 КОМПРЕССОРЫ ОБЪЕМHЫЕ ВОЗВРAТHО-ПОСТУПAТЕЛЬHЫЕ КОМПРЕССОР МЕДИЦИHСКИЙ DK50

КOМПРЕССOРЫ OБЪЕМHЫЕ ВOЗВРAТHO-ПOСТУПAТЕЛЬHЫЕ КOМПРЕССOР МЕДИЦИHСКИЙ DK50

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ekom Spol. S R.O. in Company Transparency
Kann Ekom Spol. S R.O. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ekom Spol. S R.O. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ekom Spol. S R.O. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ekom Spol. S R.O. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Ekom Spol. S R.O., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Ekom Spol. S R.O. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ekom Spol. S R.O. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Ekom Spol. S R.O. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Ekom Spol. S R.O. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ekom Spol. S R.O. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ekom Spol. S R.O. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ekom Spol. S R.O. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Ekom Spol. S R.O.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ekom Spol. S R.O. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Ekom Spol. S R.O. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ekom Spol. S R.O. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Ekom Spol. S R.O. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ekom Spol. S R.O. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841480, 841490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.