ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Electrolux Home Products Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Electrolux Home Products Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Electrolux Home Products Inc.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Electrolux Home Products Inc. an.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Electrolux Home Products Inc.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Verkauf von Electrolux Home Products Inc. an.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Electrolux Home Products Inc.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Compliance-Meldungen aus aller Welt über Electrolux Home Products Inc. an.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
Was sind die neuesten Pressemeldungen über Electrolux Home Products Inc.?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Pressemeldungen aus aller Welt über Electrolux Home Products Inc. an.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Electrolux Home Products Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 156 internationale Lieferanten von Electrolux Home Products Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verläßt. Exemplarisch sei die Firma Hisense International (Hk) Co., Ltd. genannt, welche 177 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 17 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 4.634 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 156 Lieferanten von Electrolux Home Products Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Electrolux Home Products Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Electrolux Home Products Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Electrolux Home Products Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Electrolux Home Products Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Electrolux Home Products Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Hisense International (Hk) Co., Ltd.Tier-1 Kunde Ingenieria Metalica Y Plastica De Mexico S De RL MI
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Electrolux Home Products Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Electrolux Home Products Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Electrolux Home Products Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Electrolux Home Products Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 173 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Electrolux Home Products Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841821 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kompressorkühlschränke für den Haushalt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.639 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
UPRIGHT FREEZER HS.CODE 84 18.21 THIS SHIPMENT WILL C LEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. "THIS SHIPM EN T DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." " O/F COLLECT. FREIGHT BAF, DESTINATION HAULAGE PAYAB LE AT SINGAPORE BY ELECTRO LUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREIGHT PAYER :EL ECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. AD DRESS: 23 ROCHESTER PARK # 04-01, GSK ASIA HOUSE SING APORE 139234 ATTN CENTRA L FREIGHT BILLING DEPAR TME NT. (APO) EMAIL :SGE.CENTR ALFREIGHT=ELEC TROLUX.COM" CONTRACT NO. 22-110GAC =12 000 THAILAND NA-INTLTEAM =ELECTROLUX.COM EMAIL : ELECTROLUX.SAV=DHL.COM =EMAIL:NA-INTLTE AM=ELECTRO LUX.COM UPRIGHT FREEZER HS.CODE 84 18.21 THIS SHIPMENT WILL C LEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. "THIS SHIPM EN T DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." " O/F COLLECT. FREIGHT BAF, DESTINATION HAULAGE PAYAB LE AT SINGAPORE BY ELECTRO LUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREIGHT PAYER :EL ECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. AD DRESS: 23 ROCHESTER PARK # 04-01, GSK ASIA HOUSE SING APORE 139234 ATTN CENTRA L FREIGHT BILLING DEPAR TME NT. (APO) EMAIL :SGE.CENTR ALFREIGHT=ELEC TROLUX.COM" CONTRACT NO. 22-110GAC =12 000 THAILAND NA-INTLTEAM =ELECTROLUX.COM EMAIL : ELECTROLUX.SAV=DHL.COM =EMAIL:NA-INTLTE AM=ELECTRO LUX.COM UPRIGHT FREEZER HS.CODE 84 18.21 THIS SHIPMENT WILL C LEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. "THIS SHIPM EN T DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." " O/F COLLECT. FREIGHT BAF, DESTINATION HAULAGE PAYAB LE AT SINGAPORE BY ELECTRO LUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREIGHT PAYER :EL ECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. AD DRESS: 23 ROCHESTER PARK # 04-01, GSK ASIA HOUSE SING APORE 139234 ATTN CENTRA L FREIGHT BILLING DEPAR TME NT. (APO) EMAIL :SGE.CENTR ALFREIGHT=ELEC TROLUX.COM" CONTRACT NO. 22-110GAC =12 000 THAILAND NA-INTLTEAM =ELECTROLUX.COM EMAIL : ELECTROLUX.SAV=DHL.COM =EMAIL:NA-INTLTE AM=ELECTRO LUX.COM
-
UPRIGHT FREEZER HS.CODE 84 18.21 THIS SHIPMENT WILL C LEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. "THIS SHIPM EN T DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." F REIGHT BAF, DESTINATION HA ULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY ELECTROLUX SINGAPORE O N BEHALF OF UWA/OEM. FREIG HT PAYER: ELECTROLUX S .E.A .PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCH ESTER PARK #0 4-01, GSK ASI A HOUSE SINGAPORE 139234 A TTN : CENTRAL FREIGHT BILL ING DEPARTMENT. (APO) EMAI L :SGE.CENTRALFREIGHT=ELEC TROLUX.COM" CONTRACT 22-11 0GAC UPRIGHT FREEZER HS.CODE 84 18.21 THIS SHIPMENT WILL C LEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. "THIS SHIPM EN T DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." F REIGHT BAF, DESTINATION HA ULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY ELECTROLUX SINGAPORE O N BEHALF OF UWA/OEM. FREIG HT PAYER: ELECTROLUX S .E.A .PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCH ESTER PARK #0 4-01, GSK ASI A HOUSE SINGAPORE 139234 A TTN : CENTRAL FREIGHT BILL ING DEPARTMENT. (APO) EMAI L :SGE.CENTRALFREIGHT=ELEC TROLUX.COM" CONTRACT 22-11 0GAC UPRIGHT FREEZER HS.CODE 84 18.21 THIS SHIPMENT WILL C LEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. "THIS SHIPM EN T DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." F REIGHT BAF, DESTINATION HA ULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY ELECTROLUX SINGAPORE O N BEHALF OF UWA/OEM. FREIG HT PAYER: ELECTROLUX S .E.A .PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCH ESTER PARK #0 4-01, GSK ASI A HOUSE SINGAPORE 139234 A TTN : CENTRAL FREIGHT BILL ING DEPARTMENT. (APO) EMAI L :SGE.CENTRALFREIGHT=ELEC TROLUX.COM" CONTRACT 22-11 0GAC
-
UPRIGHT FREEZER HS.CODE 84 18.21 THIS SHIPMENT WILL C LEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. "THIS SHIPM EN T DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." F REIGHT BAF, DESTINATION HA ULAGE PAYABLE AT SINGAPOR E BY ELECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREI GHT PAYER:ELECTROLUX S .E.A .PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCH ESTER PARK #0 4-01, GSK ASI A HOUSE SINGAPORE 139234 A TTN : CENTRAL FREIGHT BILL ING DEPARTMENT. (APO) EMAI L :SGE.CENTRALFREIGHT=ELEC TROLUX.COM" CONTRACT NO. 2-110GAC UPRIGHT FREEZER HS.CODE 84 18.21 THIS SHIPMENT WILL C LEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. "THIS SHIPM EN T DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." F REIGHT BAF, DESTINATION HA ULAGE PAYABLE AT SINGAPOR E BY ELECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREI GHT PAYER:ELECTROLUX S .E.A .PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCH ESTER PARK #0 4-01, GSK ASI A HOUSE SINGAPORE 139234 A TTN : CENTRAL FREIGHT BILL ING DEPARTMENT. (APO) EMAI L :SGE.CENTRALFREIGHT=ELEC TROLUX.COM" CONTRACT NO. 2-110GAC
-
MICROWAVE OVENS MICROWAVE OVEN HS CODE: 8516500000 PO 6000065487 MODEL:FFMV1845VS EHP DIRECT CUSTOMER:EMA LANCASTER MICROWAVE OVEN HS CODE: 8516500000 PO 6000065486 MODEL:FFMV1845VS EHP DIRECT CUSTOMER:EMA LANCASTER FREIGHT COLLECT TYPE OF SERVICE: CY-DOOR CONTRACT NUMBER:82-0105 THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PAC MATERIAL. THIS SHIPMENT WILL CLEAR CUSTOMS AT FIRST POR ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. O/F COLLECT. FREIGHT, BAF, DESTINATION HAULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY ELECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF O UWA/OEM. FREIGHT PAYER:ELECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. 23 ROCHESTER PARK 04-01, GSK ASIA HOUSE SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT. (AP EMAIL:SGE.CENTRALFREIGHT ELECTROLUX.COM ALSO NOTIFY:ELECTROLUX HOME PRODUCTS, INC. 10200 DAVID TAYLOR DRIVE CHARLOTTE, NC 28262, USA CONTACT:ANDY BUTZ NA-INTLTEAM ELECTROLUX.COM
-
MICROWAVE OVEN HS CODE: 85165 00000 PO:6000057137 EHP DIRECT CUSTOMER:EMA ONTARIO MODEL NO:FFMV1845VS MICROWAVE OVEN HS CODE: 85165 00000 PO:6000057135 EHP DIRECT CUSTOMER:EMA ONTARIO MODEL NO:FFMV1845VS FREIGHT COLLECT TYPE OF SERVICE: CY-CY CONTRACT NUMBER:289889068 "THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL." THIS SHIPMENT WILL CLEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO F INAL RAMP UP. " O/F COLLECT. FREIGHT, BAF, DESTINATION HAULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY ELECTROLUX SING A PORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREIGHT PAYER: ELECTROLUX S.E.A. PTE.LTD. 23 ROCHESTER PARK #0 4-01, GSK ASIA HOUSE SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT. (APO) EMAIL:SGE.CENTRALFREIGHT@ELECTRO LUX.COM" MICROWAVE OVEN HS CODE: 85165 00000 PO:6000057136 EHP DIRECT CUSTOMER:EMA ONTARIO MODEL NO:FFMV1845VS
-
CHEST FREEZER HS CODE: 841830 MERCHANT DECLARES FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE FREIGHT BAF, DESTINATION HAULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY E LECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREIGHT PAYER:ELECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCHESTER PARK NO.04-01, GSK ASIA HOUSE SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT.APO TEL: 65 6550 5926 AT THEIR OWN RISKS AND LIABILITIES THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS CHEST FREEZER HS CODE: 841830 CHEST FREEZER HS CODE: 841830
-
BEVERAGE CENTER HS CODE:841821 BEVERAGE CENTER HS CODE:841821 MERCHANT DECLARES FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE FREIGHT BAF, DESTINATION HAULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY ELECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREIGHT PAYER:ELECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. ADDRESS : 23 ROCHESTER PARK NO.04-01, GSK ASIA HOUSE SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT.APO TEL: 65 6550 5926 AT THEIR OWN RISKS AND LIABILITIES THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS BEVERAGE CENTER HS CODE:841821
-
CHEST FREEZER HS CODE: 841830 CHEST FREEZER HS CODE: 841830 CHEST FREEZER HS CODE: 841830 MERCHANT DECLARES FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE FREIGHT BAF, DESTINATION HAULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY E LECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREIGHT PAYER:ELECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCHESTER PARK NO.04-01, GSK ASIA HOUSE SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT.APO TEL: 65 6550 5926 AT THEIR OWN RISKS AND LIABILITIES THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIALS
-
DISHWASHING MACHINES (EXCL. TH DISHWASHER (HS CODE: 842211) COUNTRY OF ORIGIN OF THE GOODS :P.R.CHINA TYPE OF SERVICE: CY-DOOR EMA DIRECT CUSTOMER EMA PORT WENTWORTH 302 INTERNATIONAL TRADE PARKWAYPORT WENTWORTHGA31407 SAP NO: 6000060981 PART NO: FFBD1831US SAP NO: 6000060978 SAP NO: 6000060980 SAP NO: 6000060979 FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE FREIGHT BAF, DESTINATION HUALAGE PAYABLE BY ELECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA OEM. FREIGHT PAYER:ELECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCHESTER PARK 04-01, GSK ASIA H SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT (APO EMAIL: SGE.CENTRALFREIGHT ELECTROLUX.COM (65) 90679366 THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PA MATERIAL. S/C: 82-0105 DISHWASHING MACHINES (EXCL. TH DISHWASHER (HS CODE: 842211) COUNTRY OF ORIGIN OF THE GOODS :P.R.CHINA TYPE OF SERVICE: CY-DOOR EMA DIRECT CUSTOMER EMA PORT WENTWORTH 302 INTERNATIONAL TRADE PARKWAYPORT WENTWORTHGA31407 SAP NO: 6000060981 PART NO: FFBD1831US SAP NO: 6000060978 SAP NO: 6000060980 SAP NO: 6000060979 FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE FREIGHT BAF, DESTINATION HUALAGE PAYABLE BY ELECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA OEM. FREIGHT PAYER:ELECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCHESTER PARK 04-01, GSK ASIA H SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT (APO EMAIL: SGE.CENTRALFREIGHT ELECTROLUX.COM (65) 90679366 THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PA MATERIAL. S/C: 82-0105 DISHWASHING MACHINES (EXCL. TH DISHWASHER (HS CODE: 842211) COUNTRY OF ORIGIN OF THE GOODS :P.R.CHINA TYPE OF SERVICE: CY-DOOR EMA DIRECT CUSTOMER EMA PORT WENTWORTH 302 INTERNATIONAL TRADE PARKWAYPORT WENTWORTHGA31407 SAP NO: 6000060981 PART NO: FFBD1831US SAP NO: 6000060978 SAP NO: 6000060980 SAP NO: 6000060979 FREIGHT PAYABLE AT SINGAPORE FREIGHT BAF, DESTINATION HUALAGE PAYABLE BY ELECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA OEM. FREIGHT PAYER:ELECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. ADDRESS: 23 ROCHESTER PARK 04-01, GSK ASIA H SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT (APO EMAIL: SGE.CENTRALFREIGHT ELECTROLUX.COM (65) 90679366 THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PA MATERIAL. S/C: 82-0105
-
MICROWAVE OVEN HS CODE: 85165 00000 PO#6000057145 MODEL:FF MV1845VS EHP DIRECT CUSTOMER: EMA ONTARIO FREIGHT COLLECT TYPE OF SERVICE: CONTRACT NUMBER:289889068 THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN SOLID WOOD PACKING MATERIAL. THIS SHIPMENT WILL CLEAR CUSTOMS AT FIRST PORT OF ARRIVAL. DO NOT IT TO FINAL RAMP UP. O/F COLLECT. FREIGHT, BAF, DESTINATION HAULAGE PAYABLE AT SINGAPORE BY ELECTROLUX SINGAPORE ON BEHALF OF UWA/OEM. FREIGHT PAYER:ELECTROLUX S.E.A.PTE.LTD. 3 ROCHESTER PARK #04-01, GSK ASIA HOUSE SINGAPORE 139234 ATTN: CENTRAL FREIGHT BILLING DEPARTMENT. (APO) EMAIL:SGE.CEN TRALFREIGHT@ELECTROLUX.COM MICROWAVE OVEN HS CODE: 85165 00000 PO#6000057139 MODEL:FF MV1845VS EHP DIRECT CUSTOMER: EMA ONTARIO MICROWAVE OVEN HS CODE: 85165 00000 PO#6000057140 MODEL:FF MV1845VS EHP DIRECT CUSTOMER: EMA ONTARIO
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Electrolux Home Products Inc. in Company Transparency
-
- Kann Electrolux Home Products Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Electrolux Home Products Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Electrolux Home Products Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Electrolux Home Products Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Electrolux Home Products Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Electrolux Home Products Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ingenieria Metalica Y Plastica De Mexico S De RL MI genannt, welche 3 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 948 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Electrolux Home Products Inc. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Electrolux Home Products Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 103 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Electrolux Home Products Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841821 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kompressorkühlschränke für den Haushalt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 270 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Electrolux Home Products Inc. in Company Transparency
- Kann Electrolux Home Products Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Electrolux Home Products Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Electrolux Home Products Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Electrolux Home Products Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Electrolux Home Products Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Electrolux Home Products Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Electrolux Home Products Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Electrolux Home Products Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Electrolux Home Products Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Electrolux Home Products Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Electrolux Home Products Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Electrolux Home Products Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Electrolux Home Products Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Electrolux Home Products Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Electrolux Home Products Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Electrolux Home Products Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Electrolux Home Products Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Electrolux Home Products Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Electrolux Home Products Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Electrolux Home Products Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Electrolux Home Products Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Electrolux Home Products Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Electrolux Home Products Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Electrolux Home Products Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Electrolux Home Products Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841821, 841830) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Electrolux Home Products Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Electrolux Home Products Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841821, 841840) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
