ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Electrolux Professional Spa
Bei wem kauft Electrolux Professional Spa ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Electrolux Professional Spa, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Electrolux Professional Spa aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Electrolux Professional Spa differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Electrolux Professional Spa.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Electrolux Professional Spa.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Electrolux Professional Spa, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde R L Provider Technical Support Services
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Electrolux Professional Spa stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Electrolux Professional Spa beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Electrolux Professional Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Electrolux Professional Spa ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 47 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Electrolux Professional Spa eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841981 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Apparate und Vorrichtungen zum Zubereiten heißer Getränke oder zum Kochen oder Wärmen von Speisen (ausg. Haushaltsapparate)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 141 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Electrolux Professional Spa in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Electrolux Professional Spa?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 236 internationale Kunden von Electrolux Professional Spa identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma R L Provider Technical Support Services genannt, welche 35 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Türkei. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.039 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 236 Kunden von Electrolux Professional Spa in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Electrolux Professional Spa?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 425 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Electrolux Professional Spa verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Apparaten und Vorrichtungen, auch elektrisch beheizt, zum Behandeln von Stoffen durch auf einer Temperaturänderung beruhende Vorgänge sowie von nichtelektrischen Durchlauferhitzern und Heißwasserspeichern, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 659 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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TUMBLE DRYER TD6-37LAC 37KG SST DRUM STEAM 46KW 380-415/50/3N COMPASS PRO 6W82 SLVR/SLVR DO. LEFT REV MB DISCON DMPR(MODTUMBLE DRYER TD6-37LAC 37KG SST DRUM STEAM 46KW 380-415/50/3
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JETSAVE KIT WITH 4 DOSING PUMP VENTUREI 550 ML/MIN CLARUS VIBE 100-240V/50/60HZ(MODEL:JETSAVE)(1LZMS 988930003)JETSAVE KIT WITH 4 DOSING PUMP VENTUREI 550 ML/MIN CLARUS VI
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IRONER CYLINDER IC64832 3170MM ACTIVE EL. CE 400/50/3 6MM SST CYL. FR FEED NOW(MODEL:IC64832)(S/N:4382000917)(1L826Z 988IRONER CYLINDER IC64832 3170MM ACTIVE EL. CE 400/50/3 6MM SS IRONER CYLINDER IC64821FLF FEEDING+LENGTH FOLDING 2120MM SUPERIOR EL.CE 400/50/3 DUBIXIUM ML VAC. FEED. TABLE ANTISTATICIRONER CYLINDER IC64821FLF FEEDING+LENGTH FOLDING 2120MM SUP IRONER CYLINDER IC64832 3170MM ACTIVE EL.CE 400/50/3 6MM SSTCYL. FR FEED NOW (MODEL:IC64832)(S/N:4292000217)(1L826Z 988IRONER CYLINDER IC64832 3170MM ACTIVE EL.CE 400/50/3 6MM SST
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IRONER CYLINDER IC64832 3170MM ACTIVE EL. CE 400/50/3 6MM SST CYL. FR FEED NOW MODEL:IC64832IRONER CYLINDER IC64832 3170MM ACTIVE EL. CE 400/50/3 6MM SS
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ELECTROLUX HEATING ELEMENT 1.7KW/230V; UE150 0G4606 ELECTROLUX HEATING ELEMENT 1.7 KW/230V UE150 0G4606
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COMMERCIAL KITCHEN EQUIPMENT 391267 9PDX391267 ELECTROLUX PROFESSIONAL GAS GRILL 800 MM MODEL E9GRGHGCFU 4402070508, 1 UNIT COMMERCIAL KITCHEN EQUIPMENT 391006 9PDX391006 ELECTROLUX PROFESSIONAL 4-BURNER (10KW) GAS RANGE OVEN 800 MM MODEL E9GCGH4CGM 4422062908, 1 UNIT
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NOMEX CLOTH (0W4837) (SPARE PARTS FOR LAUNDRY-TYPE WASHING MACHINE)NA IRONING STRIP (0W4275) (SPARE PARTS FOR LAUNDRY-TYPE WASHINGMACHINE)NA REAR EXIT BELT (0W7TJE) (SPARE PARTS FOR LAUNDRY-TYPE WASHING MACHINE)NA
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SENSOR(0W244P72020320)(SPARE PARTS OF HOUSEHOLD OR LAUNDRY-TYPE WASHING MACHINES)NA
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SOCKET(0W02CA71072067)(SPARE PARTS OF HOUSEHOLD OR LAUNDRY-TYPE WASHING MACHINES)NA GREEN LED(0W00S7 71071061)(SPARE PARTS OF HOUSEHOLD OR LAUNDRY-TYPE WASHING MACHINES)NA MICRO SWITCH(0W7PDN71054245)(SPARE PARTS OF HOUSEHOLD OR LAUNDRY-TYPE WASHING MACHINES)NA
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BEARING BOX (0W5829) (SPARE PARTS FOR LAUNDRY-TYPE WASHING MACHINE)NA
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Electrolux Professional Spa in Company Transparency
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- Kann Electrolux Professional Spa in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Electrolux Professional Spa steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Electrolux Professional Spa gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Electrolux Professional Spa heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Electrolux Professional Spa, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Electrolux Professional Spa ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Electrolux Professional Spa durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Electrolux Professional Spa über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Electrolux Professional Spa aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Electrolux Professional Spa einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Electrolux Professional Spa durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Electrolux Professional Spa an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Electrolux Professional Spa?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Electrolux Professional Spa
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Electrolux Professional Spa
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Electrolux Professional Spa gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Electrolux Professional Spa haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Electrolux Professional Spa?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Electrolux Professional Spa generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Electrolux Professional Spa auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Electrolux Professional Spa (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841981, 841850) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Electrolux Professional Spa auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Electrolux Professional Spa (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841990, 841981) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Electrolux Professional Spa?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Electrolux Professional Spa:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Electrolux Professional Spa?
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