ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Embassy Cargo S.P.A.
Bei wem kauft Embassy Cargo S.P.A. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Embassy Cargo S.P.A., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Embassy Cargo S.P.A. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Embassy Cargo S.P.A. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Embassy Cargo S.P.A. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Embassy Cargo S.P.A..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Embassy Cargo S.P.A..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Embassy Cargo S.P.A., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Alex Tester Emporio Design
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Embassy Cargo S.P.A. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Embassy Cargo S.P.A. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Embassy Cargo S.P.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Embassy Cargo S.P.A. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Embassy Cargo S.P.A. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 392062 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus ungeschäumten Poly"ethylenterephthalat", weder verstärkt noch geschichtet "laminiert" oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, ohne Unterlage, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. selbstklebend sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Embassy Cargo S.P.A. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Embassy Cargo S.P.A.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 28 internationale Kunden von Embassy Cargo S.P.A. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Alex Tester Emporio Design genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 928 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 28 Kunden von Embassy Cargo S.P.A. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Embassy Cargo S.P.A.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 90 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Embassy Cargo S.P.A. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190531 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 16 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PLATES SHEET ETC PLAST S-ADH ROLLS NOV 20 4 PKGS ADHESIVE TAPES HS CODE 39191019", OTHER WHOLE HIDES AND SKINS 1 PKG LEATHER HS CODE 41071910", REGISTERS ACCT BKS NOTEBKS LETTER PAD ETC PPR 1 PKG GIFTWARE, VIZ LEATHER AND PAPER JOURNAL AND ALBUMS HS CODE 48201050", 5 PKGS GIFTWARE, VIZ LEATHER AND PAPER JOURNAL AND ALBUMS HS CODE48201030", 1 PKG GIFTWARE, VIZ LEATHER AND PAPER JOURNAL AND ALBUMS HS CODE48201050", EXERCISE BOOKS OF PAPER OR PAPERBOARD 2 PKGS GIFTWARE, VIZ LEATHER AND PAPER JOURNAL AND ALBUMS HS CODE48202000", WOV FAB ART FIL EX RA NESOI DYED 4 PKGS LEATHER HS CODE 41071291", 1 PKG FABRICS HS CODE 54083200", WASHERS OTHER THAN LOCK WASHERS IRON OR STEE 15 PKGS MACHINERY SPARE PARTS HS CODE 73182200", COTTERS AND COTTER PINS OF IRON OR STEEL 3 PKGS MACHINERY SPARE PARTS HS CODE 73182400", 9 PKGS AUTOMOTIVE SPARE PARTS HS CODE 87089997", ALUMINUM ALLOY PROFILES NESOI 2 PKGS ALUMINIUM PROFILE HS CODE 76042990", OTH BASE METL MOUNTNGS FTTNGS ETC FOR FURNITU 2 PKGS FURNITURE (MOTORHOMES DOOR)HS CODE 83024200", HYDRAULIC POWER ENGINES AND MOTORS LINEAR AC 3 PKGS MACHINERY SPARE PARTS HS CODE 84122180", PARTS OF PUMPS FOR LIQUIDS 1 PKG MACHINERY SPARE PARTS HS CODE 84139100", PTS FOR MECHANICAL APPLIANCE PROJECT LIQUID E 31 PKGS MACHINERY SPARE PARTS HS CODE 84249000, 001 391910 00022840 0000001142 KG", 002 410719 00009200 0000000460 KG", 003 482010 00006756 0000000338 KG", 004 482010 00006756 0000000338 KG", 005 482010 00006756 0000000338 KG", 006 482020 00012940 0000000647 KG", 007 540832 00049300 0000002465 KG", 008 540832 00049300 0000002465 KG", 009 731822 00009303 0000000465 KG", 010 731824 00021941 0000001097 KG", 011 731824 00021941 0000001097 KG", 012 760429 00020160 0000001008 KG", 013 830242 00012740 0000000637 KG", 014 841221 00033900 0000001695 KG", 015 841391 00001850 0000000093 KG", 016 842490 00008332 0000000417 KG
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REFRIGERATING FREEZING DISPLAY COUNTERS ETC ICE CREAM MACHINERY HBL 52866 HS CODE 84185090 FREIGHT PREPAID, 001 841850 00053890 0000002695 KG
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COFFEE ROASTED DECAFFEINATED 5 PKGS FOODSTUFF (COFFEE CAPSULES)HS CODE09012200", REGISTERS ACCT BKS NOTEBKS LETTER PAD ETC PPR 2 PKGS GIFTWARE, VIZLEATHER AND PAPER JOURNAL AND ALBUMS, N.O.S.", TILES FLAGSTONES ETC CEMENT ETC OR ARTIF ST 1 PKG ARTIFICIAL STONE FLOOR HS CODE 68101900", UNGLZD CERAM TILES CUBES ETC SIDES LS THN 7 4 PKGS CERAMIC TILES, NOS HS CODE 69071000", STATUETTES A OTH ORNMNTS A PRTS BS METL NT P 7 PKGS BATHROOM ACCESSORIES (WASTE CAN)HS CODE 83062900", FILTER PURIFY MACHINE APPARATUS PARTS 1 PKG MACHINERY SPARE PARTS ( PRUFIERS)HS CODE 84219900", CLUTCHES SHAFT COUPLINGS (INC UNIVERSAL JOI 3 PKGS AUTOMOTIVE SPARE PARTS, NOS HS CODE 84836020", PARTS AND ACCESSORIES OF MOTOR VEHICLES NESO 1 PKG AUTOMOTIVE SPARE PARTS, NOS HS CODE 87089910", OTHER WITHOUT A RECORDING DEVICE 8 PKGS MACHINERY AND SPARE PARTS, N.O.S. HS CODE 90303310, 001 090122 00046356 0000002318 KG", 002 482010 00016200 0000000810 KG", 003 681019 00003960 0000000198 KG", 004 690710 00069520 0000003476 KG", 005 830629 00005700 0000000285 KG", 006 842199 00005200 0000000260 KG", 007 848360 00062500 0000003125 KG", 008 870899 00015000 0000000750 KG", 009 903033 00035100 0000001755 KG
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WOODEN BEDROOM FURNITURE EXCEPT SEATS FURNITURE ( DOOR) HS 940350 FREIGHT PREPAID 2ND NOTFY CORDARO SHIPPING CO. 4398 VICTORY BLVD STATEN ISLAND NY CONTACT FRANCOCCORDAROSHIPPING.COM T 0015162551970, 001 940350 00066200 0000003310 KG
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AIR OR VACUUM PUMPS, AIR OR OTHER GAS COMPRESSORS AIR VACUUM PUMPS SPAR EPARTS HTS 841 480/841490
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COATED COPPER PIPES 1X 40 BOX NO. 45 PACKAGE HS CODE 74111090 FREIGHT PREPAID MANIFESTO ACI A VOSTRA CURA ALLEGATO ACI CARGO MANIFEST
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GRINDING POLISHING MACHINE HTS 846420 FREIGHT PREPAID S3-13309331
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CATALOGUES TP PAIGE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Embassy Cargo S.P.A. in Company Transparency
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- Kann Embassy Cargo S.P.A. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Embassy Cargo S.P.A. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Embassy Cargo S.P.A. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Embassy Cargo S.P.A. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Embassy Cargo S.P.A., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Embassy Cargo S.P.A. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Embassy Cargo S.P.A. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Embassy Cargo S.P.A. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Embassy Cargo S.P.A. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Embassy Cargo S.P.A. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Embassy Cargo S.P.A. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Embassy Cargo S.P.A. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Embassy Cargo S.P.A.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Embassy Cargo S.P.A.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Embassy Cargo S.P.A.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Embassy Cargo S.P.A. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Embassy Cargo S.P.A. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Embassy Cargo S.P.A.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Embassy Cargo S.P.A. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Embassy Cargo S.P.A. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Embassy Cargo S.P.A. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392062) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Embassy Cargo S.P.A. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Embassy Cargo S.P.A. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190531, 410712) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Embassy Cargo S.P.A.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Embassy Cargo S.P.A.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Embassy Cargo S.P.A.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Embassy Cargo S.P.A.:
