ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Emcer Tiles Pvt. Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Emcer Tiles Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Emcer Tiles Pvt. Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von Emcer Tiles Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Fcri Imp. & Exp. Co., Ltd. genannt, welche 3 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 8 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 15 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 27 Lieferanten von Emcer Tiles Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Emcer Tiles Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Emcer Tiles Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Emcer Tiles Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Emcer Tiles Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Emcer Tiles Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Fcri Imp. & Exp. Co., Ltd.Tier-1 Kunde Z NA
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- Ist die Lieferkette von Emcer Tiles Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Emcer Tiles Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Emcer Tiles Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Emcer Tiles Pvt. Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Emcer Tiles Pvt. Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 250840 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Ton und Lehm (ausg. feuerfest sowie Bentonit, Kaolin und anderer kaolinhaltiger Ton und geblähter Ton)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 36 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Emcer Tiles Pvt. Ltd. in Company Transparency
- Kann Emcer Tiles Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Emcer Tiles Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Emcer Tiles Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Emcer Tiles Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Emcer Tiles Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 201 internationale Kunden von Emcer Tiles Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Z NA genannt, welche 58 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 16 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 255 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 201 Kunden von Emcer Tiles Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Emcer Tiles Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 43 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Emcer Tiles Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.584 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES SAID TO CONTAIN 04 X20 FC L CONTAINER TOTAL 3360 B OXES ONLY TOTAL THREE TH OUSAND THREE HUNDRED SIXTY BOXES ONLY TOTAL 3360 B OXES PACKED IN 120 PALLETS GLAZED VITRIFIED TILES HS CODE: 6907210 0 PO N O: EMCMAR2401GLB TOTAL N ET WEIGHT : 105840.00 KGS FREIGHT: COLLECT
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GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES
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GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES S AFE TO CONTENT HS CODE 69072100 GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES S AFE TO CONTENT HS CODE 69072100 GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES S AFE TO CONTENT HS CODE 69072100
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GLAZED VITRIFIED TILES SAID TO CONTAIN 03 X20' FCL CONTAINER TOTAL 2520 BOXES ONLY TOTAL TWO TH OUSAND FIVE HUNDRED AND TWENTY BOXES ONLY TOTAL 2520 BOXES PACKED IN 90 PALLETS GLAZED VITRIFIED TILES SAFE TO CONTENT PO NO EMCFEB2404VER H S CODE 690721 00 TOTAL NET WT 79380.00 KGS FR EIGHT:COLLECT ONC COLLEC T =CP 03230 CIUDAD DE ME XICO, MEXICO GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES
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GLAZED VITRIFIED TILES SAID TO CONTAIN 05 X20' FCL CONTAINER TOTAL 4200 BOXES ONLY TOTAL FOUR T HOUSAND TWO HUNDRED BOXES ONLY TOTAL 4200 BOXES P ACKED IN 150 PALLETS GL AZED VITRIFIED TILES SAF E TO CONTENT PO NO. EMC FEB2401MEX HS CODE 69072 100 TOTAL NET WT 13230 0.00 KGS FREIGHT:COLLECT ONC COLLECT =CP 03230 CIUDAD DE MEXICO, MEXICO GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES
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GLAZED VITRIFIED TILES SAID TO CONTAIN 2X 20ST F CL CONTAINER TOTAL 1044 BOXES ONLY TOTAL ONE THO USAND FOURTY FOUR BOXES ON LY TOTAL 1044 BOXES PACK ED IN 26 PALLETS GLAZED VITRIFIED TILES HS CODE 69072300 PI NO. EMCFEB 2401MEX TOTAL NET WT 5 3244. 00 KGS FREIGHT COLL ECT ONC COLLECT =53 244 .00, MEXICO GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES
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TILES GLAZED VITRIFIED TILES TILES GLAZED VITRIFIED TILES TILES GLAZED VITRIFIED TILES
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GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES HS CODE: 69072100 GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES HS CODE: 69072100 GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES HS CODE: 69072100
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GLAZED VITRIFIED TILES SAID TO CONTAIN 02 X20 FC L CONTAINER TOTAL 2376 B OXES ONLY TOTAL TWO THOU SAND THREE HUNDRED SEVENTY SIX BOXES ONLY TOTAL 23 76 BOXES PACKED IN 44 PALL ETS GLAZED VITRIFIED TIL ES PO NO: EMCENE2404MTY HS CODE: 69072100 TOTAL NET WEIGHT: 52272.00 KGS FREIGHT: PREPAID ONC COLLECT GLAZED VITRIFIED TILES GLAZED VITRIFIED TILES
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CERAMIC FLOOR TILES CERAMIC FLOOR TILES CERAMIC FLOOR TILES
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Emcer Tiles Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Emcer Tiles Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Emcer Tiles Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Emcer Tiles Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Emcer Tiles Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Emcer Tiles Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Emcer Tiles Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Emcer Tiles Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Emcer Tiles Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Emcer Tiles Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Emcer Tiles Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Emcer Tiles Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Emcer Tiles Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Emcer Tiles Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Emcer Tiles Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Emcer Tiles Pvt. Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Emcer Tiles Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Emcer Tiles Pvt. Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Emcer Tiles Pvt. Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Emcer Tiles Pvt. Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Emcer Tiles Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Emcer Tiles Pvt. Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Emcer Tiles Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Emcer Tiles Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Emcer Tiles Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Emcer Tiles Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 250840, 691490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Emcer Tiles Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Emcer Tiles Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 690723) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Emcer Tiles Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Emcer Tiles Pvt. Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Emcer Tiles Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Emcer Tiles Pvt. Ltd.:
