ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Empacadora Dufer Cia. Ltda.
Bei wem kauft Empacadora Dufer Cia. Ltda. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Empacadora Dufer Cia. Ltda. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Empacadora Dufer Cia. Ltda. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Empacadora Dufer Cia. Ltda., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Empacadora Dufer Cia. Ltda. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Empacadora Dufer Cia. Ltda. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Empacadora Dufer Cia. Ltda..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Empacadora Dufer Cia. Ltda..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Empacadora Dufer Cia. Ltda., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Maxfield Group, Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Empacadora Dufer Cia. Ltda. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Empacadora Dufer Cia. Ltda. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Empacadora Dufer Cia. Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Empacadora Dufer Cia. Ltda.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Empacadora Dufer Cia. Ltda. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Maxfield Group, Inc. genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 329 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von Empacadora Dufer Cia. Ltda. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Empacadora Dufer Cia. Ltda.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Empacadora Dufer Cia. Ltda. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030617 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garnelen, auch geräuchert, auch ohne Panzer, gefroren, einschl. Garnelen in ihrem Panzer, in Wasser oder Dampf gekocht (ausg. Kaltwassergarnelen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 249 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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OF FRESH SIZES SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT:-18 DEG CELSIUS VENTS: CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 19,731.47 KB 15,785.18 KN DAE: 028-2022-40-00190777 HS CODE: 030617 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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OF FRESH SIZES SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT:-18 DEG CELSIUS VENTS: CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 19,731.47 KB 15,785.18 KN DAE: 028-2022-40-00087458 HS CODE: 030617 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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OF FRESH SIZES SHRIMP OPERATING REEFER SET POINT:-18 DEG CELSIUS VENTS: CLOSED IN 1X40' RF CONTAINER,SWLAC 19051.08 GROSS KGS 15240.86 NET KGS DAE: 028-2021-40-00677232 HS CODE: 030617 FREIGHT COLLECT SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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1X40'RF CONTAINER SWLAC: 850 CARTONS OF FRESH SIZES SHRIMP DAE: 028-2021-40-00228132 TEMPERATURE: -18ZC 19,277.87 GROSS KGS 15,422.30 NET KGS HS CODE: 030617 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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1X40'RF CONTAINER SWLAC: 850 CARTONS OF FRESH SIZES SHRIMP DAE: 028-2021-40-00021549 TEMPERATURE: -18ZC 19.277,87 GROSS KGS 15.422,30 NET KGS HS CODE: 030617 FREIGHT COLLECT SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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1X40'RF CONTAINER SWLAC: 850 CARTONS OF FRESH SIZES SHRIMP DAE: 028-2020-40-00929882 B1A46831 TEMPERATURE: -18ZC 19,277.87 GROSS KGS 15,422.30 NET KGS HS CODE: 030617 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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1X40'RF CONTAINER SWLAC: 850 CARTONS OF FRESH SIZES SHRIMP DAE: 028-2020-40-00925885 B1A46870 TEMPERATURE: -18ZC 19,277.87 GROSS KGS 15,422.30 NET KGS HS CODE: 030617 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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1X40'RF CONTAINER SWLAC: 810 CARTONS OF FRESH SIZES SHRIMP DAE: 028-2020-40-00864387 B1A46966 TEMPERATURE: -18ZC 18,370.68 GROSS KGS 14,696.54 NET KGS HS CODE: 030617 FREIGHT PREPAID SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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1X40'RF CONTAINER SWLAC: 850 CARTONS OF FRESH SIZES SHRIMP DAE: 028-2020-40-00808743 TEMPERATURE: -18ZC 19.277,87 GROSS KGS 15.422,30 NET KGS HS CODE: 030617 FREIGHT COLLECT SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
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1X40'RF CONTAINER SWLAC: 850 CARTONS OF FRESH SIZES SHRIMP DAE: 028-2020-40-00788425 TEMPERATURE: -18ZC 19.277,87 GROSS KGS 15.422,30 NET KGS HS CODE: 030617 FREIGHT COLLECT SHIPPER'S WEIGHT LOAD AND COUNT ORIGIN ECUADOR
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Empacadora Dufer Cia. Ltda. in Company Transparency
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- Kann Empacadora Dufer Cia. Ltda. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Empacadora Dufer Cia. Ltda. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Empacadora Dufer Cia. Ltda. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Empacadora Dufer Cia. Ltda. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Empacadora Dufer Cia. Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Empacadora Dufer Cia. Ltda. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Empacadora Dufer Cia. Ltda. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Empacadora Dufer Cia. Ltda. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Empacadora Dufer Cia. Ltda. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Empacadora Dufer Cia. Ltda. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Empacadora Dufer Cia. Ltda. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Empacadora Dufer Cia. Ltda. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Empacadora Dufer Cia. Ltda.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Empacadora Dufer Cia. Ltda. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Empacadora Dufer Cia. Ltda. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Empacadora Dufer Cia. Ltda. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Empacadora Dufer Cia. Ltda. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Empacadora Dufer Cia. Ltda. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030617, 080450) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
