ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Envogue International LLC
An wen verkauft Envogue International LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Envogue International LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Envogue International LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Envogue International LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Envogue International LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 55 internationale Lieferanten von Envogue International LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Iris Innovations genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 121 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 55 Lieferanten von Envogue International LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Envogue International LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Envogue International LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Envogue International LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Envogue International LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Envogue International LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Iris Innovations
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- Ist die Lieferkette von Envogue International LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Envogue International LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Envogue International LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Envogue International LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 13 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Envogue International LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 5705 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teppiche und andere Fußbodenbeläge, aus Spinnstoffen, auch konfektioniert (ausg. geknüpft, gewebt oder getuftet [Nadelflor] sowie aus Filz)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 11 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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579 CTNS. ( FIVE HUNDRED SEVENTY NINE CTNS ONLY). 100 COTTON, CHENILLE CORD 100 POLYESTER, OTH 100 COTTON HANDWOVEN PILLOW WITH 100 POLYST FILLED INV.NO. DI/ 3590 DT. 11-07-2020 S.B NO-4621653 DT 21-AUG-20 HS CODE: 94049099 GROSS WT- 4632.000 KGS NET WT 3474.000 KGS CBM 83.65 PO:- 3563`B07063`KIRKL TOTAL QTY:- 3474 PCS IEC NO 3399001851 CONTAINER NO. GR.WT NT.WT CTNS CBM TCNU2839268/40' 3360.000 2520.000 2520 60.68 TRLU9105437/20' 1272.000 954.000 954 22.97 2ND NOTIFY PARTY: KIRKLAND'S, INC 5310 MARYLAND WAY BRENTWOOD, TN 37027 USA KIRKLANDSIMPORTING KIRKLANDS.COM FREIGHT COLLECT NET WT 954 KG NET WT 2520 KG
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2ND NOTIFY KIRKLAND S, INC. 5310 MARYLAND WAY BRENTWOOD, TN 37027 KIRKLANDSIMPORTING KIRKLANDS.COM CONTACT: MACKENZIE ABERCROMBIE PHONE: 615-660-1455 IOR: 62-128715100 514 CTNS (FIVE HUNDRED FOURTEEN CTNS ONLY). FRONT BACK 100 COTTON HANDWOVEN PILLOW WITH 100 POLYESTER FILLED INV.NO. DI/3536 DT 01/05/2020 SB NO 2716158 DT 18/05/2020 HS CODE: 94049099 PO:- 3553`B07053`KIRKL TOTAL QTY:- 3084 PCS IEC NO 3399001851 NET WT 1670.000 KG TOTAL NET WT 3341 KG CONTAINER NO. GR.WT NT.WT CTNS CBM TGHU6330413/40 2184.500 1670.000 2 1542 58.8016 CMAU5935670/40 2184.500 1670.000 257 1542 58.8016 NET WT 1670.000 KG FREIGHT COLLECT
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606 CTNS ( SIX HUNDRED SIX CTNS ONLY). 100 COTTON HAND WOVEN PLILLOW WITH 100 POLY FILLED INV.NO. DI/3461 DT. 21/01/2020 SB NO 1185470 DATE 05/02/20 HS CODE: 94049099 TOTAL NET WT 3333.000 KGS PO:- 3550`B07050`KIRKL 716683 TOTAL QTY:- 3636 PCS IEC NO 3399001851 NET WT 2381.500 KG 2598 PCS FREIGHT COLLECT NET WT 951.500 KG 1038 PCS
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1 X 40'HC CONTAINER TOTAL 437 CARTONS ONLY TOTAL FOUR HUNDRED THIRTY SEVEN CARTONS ONLY 100 COTTON HAND WOVEN PILLOW WITH 100 POLY FILLED INV.NO. DI/3461A DT. 21/01/2020 SB NO 1212951 DT. 06/02/2020 HS CODE: 94049099 NET WT 2403.500 KGS PO:- 3550`B07050`KIRKL 711584 TOTAL QTY:- 2622 PCS IEC NO 3399001851 FREIGHT COLLECT NOTIFY ADDRESS: 0004547350 KIRKLANDS INC 5310 MARYLAND WAY BRENTWOOD, TN 37027, USA KIRKLANDSIMPORTING KIRKLANDS.COM CONTACT: MACKENZIE ABERCROMBIE P:615-660-1455 IOR:62-128715100 37027 DISCHARGE PORT AGENT: CMA CGM (AMERICA) LLC 5701 LAKE WRIGHT DRIVE NORFOLK UNITED STATES TEL:+1 757 961 2100 FAX:+1 757 961 2151
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CUSHION COVER 242 CARTONS ONLY 100 % COTTON HANDLOOM MADE-UPS CUSHION COVER YARN DYED INV.NO II 293 DT. 26.03.2019 BUYERS ORDER NO 5262_B08005 S.B.NO 3049048 DT 27.03.2019 HS CODE 63049281 I.E.CODE 3214017331 NET.WT 2395.800 KGS
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100% COTTON HANDLOOM MADEUPS-2PK OVEN MI
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- Kann Envogue International LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Envogue International LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Envogue International LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Envogue International LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Envogue International LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Envogue International LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Envogue International LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Envogue International LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Envogue International LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Envogue International LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Envogue International LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Envogue International LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Envogue International LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Envogue International LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Envogue International LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Envogue International LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Envogue International LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Envogue International LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Envogue International LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 5705, 940490) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Envogue International LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Envogue International LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Envogue International LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Envogue International LLC:
